Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

SWOT анализ. 
Разработка мероприятий по расширению рынка сбыта

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг; Современный дизайн, удовлетворяющий потребности потребителей Стабильность и высокая квалификация персонала Использование экологически чистого сырья; Квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие… Читать ещё >

SWOT анализ. Разработка мероприятий по расширению рынка сбыта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе организация должна знать свои сильные и слабые стороны, уметь прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем и то, какие новые возможности могут открываться для нее. Поэтому стратегическое управление, изучая внешнюю среду, концентрирует внимание на выявление того, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда.

Анализ нашего предприятия представлен в таблице 3.7. и 3.8.

Таблица 3.7 SWOT — анализ.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

Хорошая репутация у основных потребителей;

Оптимальное соотношение цены и качества;

Современный дизайн, удовлетворяющий потребности потребителей Стабильность персонала Использование экологически чистого сырья;

Налаженные связи с поставщиками сырья;

Мебель соответствует европейским стандартам.

Большая доля накладных расходов в структуре себестоимости продукции, что снижает резерв поддержания конкурентных цен;

Неприемлемые сроки вывода на рынок новых изделий Недостаток финансовых средств на:

— обновление оборудования Не полная загруженность производственных мощностей.

Возможности.

Угрозы.

Открытие новых гостиниц и ресторанов поражает развитие спроса на мебель;

Развитие малого бизнеса повышает спрос на недорогую офисную мебель;

Увеличение рождаемости повышает спрос на детскую мебель;

Увеличение количества учебных учреждений поражает спрос на стулья.

Несовершенная система налогообложения;

Усиление конкуренции со стороны западных компаний и фирм получивших солидные инвестиции;

Уход с рынка некоторых поставщиков сырья;

Падение спроса на мебель местного производства;

Повышение тарифов на электроэнергию.

Таблица 3.8.

Возможности Открытие новых гостиниц и ресторанов поражает развитие спроса на мебель;

Развитие малого бизнеса повышает спрос на недорогую офисную мебель;

Увеличение рождаемости повышает спрос на детскую мебель;

Увеличение количества учебных учреждений поражает спрос на стулья.

Угрозы Несовершенная система налогообложения;

Усиление конкуренции со стороны западных компаний и фирм получивших солидные инвестиции;

Уход с рынка некоторых поставщиков сырья;

Падение спроса на мебель местного производства;

Повышение тарифов на электроэнергию.

Сильные стороны Хорошая репутация у основных потребителей;

Оптимальное соотношение цены и качества;

Современный дизайн, удовлетворяющий потребности потребителей Стабильность и высокая квалификация персонала Использование экологически чистого сырья;

Налаженные связи с поставщиками сырья;

Мебель соответствует европейским стандартам.

«Сила и возможности».

достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка;

выход на новые рынки, увеличение ассортимента.

«Сила и угрозы».

появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

известность добавит преимуществ в конкуренции;

Слабые стороны Большая доля накладных расходов в структуре себестоимости продукции, что снижает резерв поддержания конкурентных цен;

Неприемлемые сроки вывода на рынок новых изделий Недостаток финансовых средств на:

  • -обновление оборудования
  • -рекламу

Не полная загруженность производственных мощностей.

«Слабость и возможность».

плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг;

«Слабость и угрозы».

появление новых конкурентов, средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;

неполная загруженность производственных мощностей при росте темпов инфляции и скачков в курсах валют может привести к банкротству компании.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой