Анализ формирования товарного ассортимента на ОАО ХК «Мебель Черноземья»
Приоритетной задачей для любого мебельного предприятия является сбыт готовой продукции, и здесь ОАО ХК «Мебель Черноземья» ведет серьезную маркетинговую политику, направленную на развитие собственной розничной сети магазинов и формирования региональных представительств оптовой торговли. Собственная розничная сеть насчитывает около 50 фирменных магазинов салонов в более чем 20 регионов страны… Читать ещё >
Анализ формирования товарного ассортимента на ОАО ХК «Мебель Черноземья» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Общая характеристика предприятия
Истоком ОАО ХК «Мебель Черноземья» является райпромкомбинат Железнодорожного района, созданный в феврале 1943 года из небольших производств, не имеющих ничего общего с деревообработкой.
С учетом запросов жителей Воронежа в послевоенное время услуги райпромкомбината менялись, совершенствовалась система управления, постепенно внедрялись деревообработка и производство мебели, так:
- 1966 год — выпущено первое изделие мебели — диван-кровать «Ладога»;
- 1968 год — предприятие полностью перепрофилировано на выпуск мягкой мебели, ему присвоен статус — Воронежская мебельная фабрика. В ассортименте появляются: диван-кровать «Малютка», кресла-кровати;
- 1976 год — начало технического переоснащения и реконструкции производства. Предприятие становится базовым по выпуску черновых мебельных заготовок и листовых материалов для 5 областей Черноземья и именуется — Воронежский комбинат мебельных деталей (ВКМД);
До 1992 года ВКМД производил в основном мебельный щит, облицованный синтетическим шпоном, матрацы двусторонней мягкости, мягкую мебель.
Переход к рынку, ломка всех старых связей заставили изменить стратегию предприятия.
С этого момента осваивается производство корпусной мебели. Начиная с 1993 года, постоянно увеличивается выпуск корпусной и снижается объем выпуска мягкой мебели.
1996 год — предприятие ориентируется на выпуск корпусной мебели, облицованной пленками и натуральным шпоном и мебели из натуральной древесины;
В 1997 году на базе объединения «Воронежмебель» учреждается ОАО Холдинговая Компания «Мебель Черноземья». Ассортимент продукции меняется на 100%. Каждая из освоенных моделей — шаг навстречу потребителю, взыскательно выбирающему мебель в разных ценовых уровнях (элитном, дорогом, выше среднего, среднем, дешевом). Пришло время работать на завтрашний день;
1997;2005 год Холдинговая компания «Мебель Черноземья» объединяет в своем составе не только производственные предприятия по выпуску изделий мебели, но и порядка 50 фирменных торговых салонов, расположенных в 20 регионах России.
Предметом деятельности ОАО ХК «Мебель Черноземья» является производство и реализация товаров народного потребления, оказание услуг населению и иная деятельность Клещев А. Г. Ассортиментная концепция: в системе понятий и категорий, в схемах, графиках, тестах, задачах и упражнениях. — Кострома. Изд-во Костромского госпедуниверситета им. Н. А. Некрасова. 2003. .
Основными видами деятельности являются:
производство мебели, производство товаров народного потребления;
платные услуги населению по ремонту и изготовлению мебели;
оказание услуг по ремонту и изготовлению оборудования для производства мебели;
организация централизованного материально — технического обеспечения ресурсами, оборудованием, запасными частями предприятия в едином производственном цехе;
проведение на современном уровне научно-исследовательских, опытно-конструкторских и экспериментальных работ, проектирование и разработка технической документации на новые виды мебели;
централизация органов управления, координация и регулирование производственно-хозяйственной деятельности, проведение единого централизованного обеспечения финансово-хозяйственной, бухгалтерской и статистической отчетности предприятий холдинга;
регулирование уровня цен на производимую продукцию предприятиями холдинга;
розничная торговля промышленными и продовольственными товарами;
оптово-розничная торговля;
торгово-закупочная деятельность;
внешнеэкономическая деятельность;
выполнение строительных и строительно-монтажных работ;
содержание автохозяйства, оказание автотранспортных услуг;
открытие эксплуатации собственных торговых точек;
представительные, маркетинговые, информационные, консалтинговые и посреднические услуги.
Предприятие занимает площадь более 12 гектаров земли; это производственно — технический комплекс цехов и производств, оснащенных современным импортным оборудованием.
На предприятии работают более 2500 человек. Персонал постоянно повышает профессиональные навыки: этому способствуют регулярные тренинги в сфере эффективных продаж и плановые мероприятия в производственных подразделениях, направленные на улучшение качества продукции Журнал «Управление продажами» № 1,2005 г. В. В. Бурцев — Мебель Черноземья, история развития.
Структурная схема управления предприятием представлена в приложении.
Основная отраслевая принадлежность — лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, вид производственной деятельности — торговля, мебельное производство.
Послухаев Николай Иванович — генеральный директор ОАО «Холдинговая компания «Мебель Черноземья». ОАО ХК «Мебель Черноземья» осуществляет деятельность на рынках бытовой, офисной мебели и мебели для гостиниц. Основными конкурентами на мебельном рынке являются крупные российские производители мебели: ПК «Корпорация Электрогорскмебель», ОАО МК «МЕБЕЛЬ», ЗАО «Миассмебель», ЗАО «СФБМ», ОАО МКО «Севзапмебель», ОАО «Дятьково-ДОЗ», ОАО «МК «Шатура». Наиболее опасными зарубежными конкурентами являются все специализированные розничные и оптовые сети ОАО ХК «Мебель Черноземья»: брошюры, каталоги.
Перечень факторов конкурентоспособности ОАО ХК «Мебель Черноземья»:
известность торговой марки «Мебель Черноземья» (высокая степень влияния);
значительный опыт работы на мебельном рынке, квалификация кадров (высокая степень влияния);
высокое качество продукции (высокая степень влияния);
наличие фирменной розничной сети (высокая степень влияния);
рекламная и маркетинговая поддержка дилеров (высокая степень влияния);
широкий и глубокий ассортимент (высокая степень влияния);
сильная производственная база (средняя степень влияния);
развитая сеть региональных складов (средняя степень влияния).
Результаты финансово — хозяйственной деятельности предприятия представлены в табл. 1:
Таблица 1. Результаты финансово — хозяйственной деятельности ОАО ХК «Мебель Черноземья».
Наименование показателя. | Рекомендуемая методика расчета. | I кв. 2008 года. |
Выручка, руб. | Общая сумма выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг. | |
Валовая прибыль, руб. | Выручка (выручка от продаж) — себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (кроме коммерческих и управленческих расходов). | |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)), руб. | Прибыль (убыток) от обычной деятельности + чрезвычайные доходы — чрезвычайные расходы. | |
Рентабельность собственного капитала, %. | Чистая прибыль/(капитал и резервы — целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов — собственные акции, выкупленные у акционеров) х100. | 0,3. |
Рентабельность активов, %. | Чистая прибыль/балансовая стоимость активов х100. | 0,23. |
Рентабельность продукции (продаж), %. | Прибыль от продаж/нетто — выручка (выручка от продаж) х100. | 7,08. |
Оборачиваемость капитала. | (Выручка / Балансовая стоимость активов — краткосрочные обязательства). | 1,47. |
Приоритетной задачей для любого мебельного предприятия является сбыт готовой продукции, и здесь ОАО ХК «Мебель Черноземья» ведет серьезную маркетинговую политику, направленную на развитие собственной розничной сети магазинов и формирования региональных представительств оптовой торговли. Собственная розничная сеть насчитывает около 50 фирменных магазинов салонов в более чем 20 регионов страны, кроме того, активно функционирует и развивается разветвленная оптовая сеть торговых представительств, насчитывающая более 200 торговых партнеров во всех регионах России от Петропавловска на Камчатке до Калининграда, странах ближнего и дальнего зарубежья: Украины, Белоруссии, Казахстана. Грузии, Молдавии, Израиля. Среди почетных клиентов компании Администрация Президента РФ, министерство путей и сообщения РФ, министерство социального развития и здравоохранения РФ, крупнейшие отельные комплексы, санаторно-курортные и учебные учреждения, областные и городские администрации. В работе с оптовыми покупателями ОАО ХК «Мебель Черноземья» использует гибкую систему скидок на свою продукцию, особые условия брендирования региональных представительств, проведение совместных рекламных акций, индивидуальный подход к каждому клиенту.
Ведется огромная работа по продвижению нового бренда компании Дом мебели «INVAGO». Открываются Торговые дома в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Ростове-на-Дону, Уфе, Рязани, Липецке, Нижнем Новгороде, Курске, в которых представлены модели мебели не только компании «Мебели Черноземья», но и совместного российско-итальянского производства.