Введение. 
Совершенствование системы управления кадрами муниципального самоуправления

Актуальность темы

курсовой работы обусловлена тем что, институт местного самоуправления как самостоятельный институт публичной власти появился в России 1990 году. Без местного самоуправления невозможно представить современное народовластие.

Переходный период на новую систему местного самоуправления, начавшийся в 2003 году, завершился в 2009 году. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» вступил в силу на всей территории России. Очевидно, что на этом развитие законодательства о местном самоуправлении не закончилось. Перед страной поставлены новые задачи, например, в Стратегической программе развития России до 2020 года, в Посланиях Президента России.

Современные задачи местного самоуправления можно решить только на пути его инновационного развития, получая (в том числе и муниципальными служащими) и применяя новые знания.

Основной целью деятельности органов местного самоуправления является решение вопросов по удовлетворению бытовых, социальных, образовательных, медицинских и иных жизненных потребностей населения муниципальных образований, развитие политической, этической и гражданской культуры населения.

Местное самоуправление содержит неисчерпаемый ресурс развития муниципального образования, общества и государства. Это ресурс — его люди. Их развитие и привлечение к решению и реализации вопросов местного значения позволит повысить конкурентоспособность муниципального образования и государства. Местное самоуправление по своей сущности, по своему названию предполагает, что местные вопросы будет решать население.

Поэтому особое значение имеет становление эффективной системы управления кадрами органов местного самоуправления.

Целью работы является разработка направлений совершенствования системы управления кадрами муниципального самоуправления.

Исходя из цели работы, задачами исследования является:

• 1. Оценка взаимосвязи эффективности местного самоуправления и муниципальных кадров.
• 2. Охарактеризовать существующую систему управления кадров на примере Администрации Кировского района г. Уфы.
• 3. Разработать направления программы развития муниципальных кадров в г. Уфе.