Анализ системы управления карьерой на примере ООО «Форштатская Пивоваренная Компания»

Общая характеристика организации ООО «ФПК»

Общество с Ограниченной Ответственностью «ФПК», частная пивоваренная компания, расположенная в г. Барнауле, проводит и реализует непастеризованное «живое» разливное пиво в КЕГ. Сейчас предприятие варит 7 сортов непастеризованного «живого» пива-линейку сортов «Форштатское» по традиционным немецким рецептам, темное пиво «Шотландский эль», сорта «Бархатное» и «Жигулевское». Пиво, сваренное «Форштатской пивоварней», представлено в Барнауле и других городах Алтайского края. Порядка 20% от общего объема продаваемого пива реализуется в соседних регионах-Новосибирской и Кемеровской областях. Кроме пива, с апреля по сентябрь предприятие производит квас «Артель».

Союз российских пивоваров был создан в сентябре 1999 года. Сегодня в его рядах предприятия, которые совокупно занимают 90% рынка пива в России. Членство в отраслевом союзе позволит барнаульскому предприятию более активно участвовать в различных событиях пивоваренной отрасли, обмениваться опытом с другими предприятиями, участвовать в социальных проектах Союза российских пивоваров, таких как акция «После 18», направленная на ограничение продажи пива несовершеннолетним. Сегодня Союз российских пивоваров ведет активную деятельность по формированию культуры употребления пива, по привлечению внимания общества к проблемам пивоваренной отрасли. По мнению директора «ФПК» Евгения Авраимова, вступление в Союз это закономерный шаг, обусловленный развитием предприятия и расширением рынков сбыта его продукции.

Трудовые отношения регулируются действующим законодательством о труде. Работники принимаются на работу и увольняются с работы директором в соответствии со штатным расписанием.

Руководство текущей деятельностью Компании осуществляется директором, являющимся единоличным исполнительным органом Общества.

Управление возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора по согласованию с заместителем.

В состав каждого Управления входят по несколько отделов, у каждого отдела существует свой начальник.

Под руководством заместителя директора по общим вопросам, который подчиняется непосредственно директору предприятия, существует Управление по работе с персоналом, возглавляемое начальником Управления и заместителем начальника, существует отдел кадров, группа по работе с регионами и обучению, отдел социальной работы, отдел организации труда и заработной платы.

Одним из ведущих отделов в Управлении по работе с персоналом является отдел кадров, который осуществляет следующие функции:

оформление приема на работу, перевода, увольнения, отпусков работников в соответствии с Трудовым кодексом РФ и инструкциями;

оформление, хранение и выдача трудовых книжек, своевременное занесение в них необходимых записей;

оформление пенсий работникам компании;

Управление по работе с персоналом ведет установленный учет и отчетность по кадрам, осуществляет выдачу справок, характеристик и других документов по запросам работников и других организаций;

ведет оформление документов на получение полисов обязательного медицинского страхования;

ведет статистику службы кадров;

участвует в работе по прогнозированию и определению потребности в кадрах и социального развития Компании;

организует формирование резерва кадров Компании;

изучает движение и причины текучести кадров в Компании, участвует в разработке по ее снижению мероприятий;

организует мероприятия по укреплению трудовой дисциплине;

организует стажировку студентов в Компании; проводит работу по мотивации работников Компании;

доводит кадровую информацию до сотрудников;

координирует работу по разработке и внесение изменений в организационную структуру и штатное расписание в организационную структуру и штатное расписание организует подготовку необходимых материалов для представления руководителей сотрудников к поощрениям и награждениям;

изучает, обобщает и распространяет передовой опыт в работе с кадрами;

выполняет отдельные служебные поручения начальника Управления.

В ООО «ФПК» разработана собственная «фирменная» кадровая политика, направленная на достижение высокой эффективности труда каждого работника, повышение роли личности на основе экономических и моральных стимулов и социальных гарантий, позволяющая вести прогнозирование потребности и развитие персонала, управлять кадрами от приема на работа до завершения карьеры и обеспечивать «фирменные» социальные гарантии по старости и потере трудоспособности.

Основные положения кадровой политики ООО «ФПК» включают в себя:

• — Создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;
• — Интеграцию кадровой политики при стратегическом планировании предприятий с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;
• — Внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;
• — Проведение скоординированной единой тарифной политики и оплаты труда;
• — Разработку экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качество труда, эффективности работы предприятий;
• — Защиту прав и гарантий каждого работника, работу с представителями трудовых коллективов и профсоюзов;
• — Исследование проблем в области развития человеческих ресурсов;
• — Подготовку нормативных и методических материалов с целью обеспечения высокого уровня управления кадрами.

Основная цель Политики:

• — обеспечения стабильного статуса «предпочтительного работодателя»;
• — комплексной мотивации каждого работника на достижение целей Компании;
• — создания и развития объективной и эффективной системы оценки личного вклада каждого работника Компании.

Таким образом, из вышесказанного становится ясно, что компания имеет линейно-функциональную организационную структуру, функции управления распределены между руководителями различных Управлений. Ведущим отделом в организации является отдел кадров, который ведет активную политику управления человеческими ресурсами.