Стрелками на Рис. 4.12. обозначены силы, действующие на компанию. Количество стрелок одного цвета указывает на относительную степень воздействия обозначаемых ими факторов.
Максимальное число — 5 красных стрелок говорит о серьезном уровне конкуренции на нашем рынке среди местных игроков.
Для устранения сложившейся ситуации планируются следующие действия:
- — маркетинговая программа отстройки от конкурентов;
- — решающее повышение профессионализма;
- — специализация;
- — товарное дифференцирование;
- — расширенный сервис;
- — новые направления IT продуктов и смежных отраслей.
Особенности отрасли IT
Развитие отрасли соответствует шумпетерианской модели — подверженность быстрым инновациям продукта и ускоренному накоплению опыта. Это привносит в отрасль нестабильность, а также возможность получения сверхприбыли. Многообразие продуктов и задач клиента, на данном этапе развития IT, можно сравнить с кустарным производством нежели с индустриальным.
Привлекательность рынка
Имеет место заметное отставание России от мировых лидеров в сфере IТ. При сохранении и упрочении соответствующих политических и экономических факторов разница «давлений» неизбежно будет приводить к тому, что IT технологии будут двигаться в направлении, где их концентрация при прочих равных условиях отстает от максимально достижимого уровня и потребностей жизни.
Факт такого отставания в России вполне очевиден, и это обстоятельство практически гарантирует устойчивый повышенный спрос на продукцию IT в ближайшей и среднесрочной перспективе.
Таблица 4.14.
Количество IT$ на человека в странах Европы и Азии по сравнению с Россией (2009г.).
|
Страна. | $ЧЕЛ. |
Россия. | |
Англия. | |
Германия. | |
Франция. | |
Польша. | |
Япония. | |
Тайвань. | |