Выделение СЗХ. 
Обоснование и проектирование организации по производству товаров

Перспективы роста. Планируется выход на рынок Выборгского и Приморского районов города.

Выборгский район — один из крупнейших. Занимая площадь более 115 кв. км, он уже давно является районом массовой застройки — как точечной, так и поквартальной. В нем развиты транспорт, сфера обслуживания, рекреационные зоны, сеть образовательных учреждений — вся необходимая инфраструктура. Эти факторы увеличивают приток строительных организаций в район. Свободные площади застраиваются преимущественно высотными кирпично-монолитными домами, которые и базируются на продукции ООО «Армконструкция» .

Приморский район практически также велик, как и Выборгский, а по населению превышает на 100 000. Сегодня в районе проживает уже полмиллиона человек. Район располагает обширными пустующими и зарезервированными под строительство площадями. В связи с этим рынок жилья здесь достаточно развит и год от года спрос на квартиры постоянно растет. Однако район транспортно замкнут, что ограничивает его развитие.

Перспективы рентабельности производства. Спрос на продукцию высок и относительно стабилен: поскольку пик финансового кризиса пройден, темпы роста жилья растут. Соответственно, рентабельность достаточно высока.

Перспективы роста: увеличение производства должно начаться после увеличения объема продаж.

Рассматриваются возможности снижения затрат на производство путем совершенствования технологии и введения гибкой ПС.

Ожидаемый уровень нестабильности внешней среды. Для выхода на рынок необходимо оценить все экономические факторы, изучить потребителей, поставщиков. Для быстрого и успешного завоевания доверия потребителя предлагается сразу начать сотрудничество с наиболее крупными организациями по договору субподряда, чтобы потом выйти на уровень подрядчика.

Рекламную кампанию «Армконструкция» начнет с публикаций в специализированных бюллетенях и справочниках. Ставка делается на качество продукции благодаря современным и хорошим исходным материалам.

Однако ожидается относительная нестабильность внешней среды — прежде всего спроса на продукцию. В случае очередного кризиса или уменьшения покупательной способности населения возможен резкий спад спроса. Это предугадано заранее: продукция «Армконструкции» может использоваться в строительстве мостов, производственных корпусов, стационарных сооружений нежилого характера.

Главные факторы успешной конкуренции в будущем. На рынке существует совершенная конкуренция с приблизительно равными ценами и продукцией, поэтому продвижение компании возможно лишь путем увеличения качества и технических характеристик.

Следующие факторы определяют конкурентоспособность «Армконструкции» :

• 1) оборудование — высокотехнологичные сварочные станки и аппараты, которые снижают издержки на обслуживание, ремонт и энергозатраты;
• 2) районы работы организации;
• 3) увеличение количества цехов;
• 4) исходные материалы — стальной пруток закупается напрямую у производителя, тем самым снижаются издержки на его приобретение;
• 5) высококвалифицированный персонал.