Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Международная миграция затрагивает все страны региона: масштабы ее расширяются, она становится более разнообразной по своему характеру и все чаще воспринимается в качестве одного из важных ресурсов современного мира, характеризующегося глобализацией. Хотя в настоящее время все более широко признается, что иммиграция становится необходимостью в силу социальных, демографических и экономических причин, некоторые нынешние стратегии в области миграции, в основе которых лежат главным образом меры контроля и репрессивные меры, не позволяют управлять процессом миграции должным образом. Было подчеркнуто важное значение всеобъемлющих подходов к управлению процессами миграции. Они должны предполагать охват всех аспектов и видов миграции (беженцы, ищущие убежища лица, экономические мигранты, воссоединение семей и т. д.) в контексте стратегий в области миграции, а также учет гуманитарных и экономических факторов и выработку критериев интеграции и допуска мигрантов в страну.

Спорт высших достижений в России переживает серьезный кризис. Россия не имеет никаких успехов на международной арене. А из-за засилья легионеров молодым ребятам нет места в составах команд. Это пагубная политика, когда легионеры, выступающие в этих чемпионатах, ежегодно увозят из России до 600 млн долл. На эти деньги можно построить футбольные поля, хоккейные коробки, баскетбольные и волейбольные площадки по всей стране, чтобы наши мальчишки могли заниматься этими видами спорта, стать претендентами на место в командах мастеров.

Дело в том, что в России — кризис управленческих кадров. При этом наблюдается парадоксальная ситуация: при обилии специалистов с записью в дипломе «управленец» или «менеджер», при огромном количестве руководителей с большим опытом работы, наконец, при большом желании специалистов занять руководящую должность — на практике получается, что настоящего управленца работодатели буквально готовы разорвать на части. В кадровых агентствах отмечают, что спрос на квалифицированных управленцев в регионе намного превышает предложение. Если в агентство поступает заказ на управленца, рекрутерам приходится тратить немало усилий для поисков и переманивания специалиста. Речь идет именно о переманивании, а не о поиске кандидатуры в базе данных — шансы найти высококлассного управленца, который сидит без работы, практически равны нулю. Желающих поработать на руководящей должности находится немало, однако из 30−40 кандидатур, претендующих на должность топ-менеждера, работодатели реально рассматривают 1−2 кандидатуры. Настоящих управленцев мало, все они очень хорошо замотивированы на своих должностях, их сложно переманить в другую бизнес-структуру.

Почему власть и бизнес столкнулись с масштабным дефицитом управленческих кадров? Это еще и в отсутствии продуманной государственной политики в области подготовки кадров. По моему мнению, отбор и подготовка кандидатов на руководящие должности должны начинаться еще в то время, когда потенциальный управленец находится в подростковом возрасте. В советское время была отлажена до совершенства технология отбора, обучения и продвижения кадров — от пионерских отрядов до ЦК КПСС, по партийной и хозяйственной линии. В СССР была создана структура, которая естественным образом выявляла и продвигала наверх людей, которые обладают лидерскими качествами, по только стабильные общества могут себе позволить тратить деньги и силы на кадровую работу такого масштаба. С развалом советской экономики схема продвижения кадров исчезла, произошел разрыв между последними советскими кадрогенерирующими структурами и потребностями новой экономики. В результате мы имеем системный кадровый кризис.

По данным социологов, богатыми людьми себя считают лишь менее 1% опрошенных россиян, в то время как бедными — 14%, а нищими — 3%.

Относительное большинство (42%) оценивают свой уровень доходов как средний, 34% - ниже среднего и 4% - выше среднего.

На вопрос социологов, каким доходом должна обладать семья в расчете на одного человека, чтобы ее можно было считать богатой, самым распространенным ответом была сумма от 20 тыс. до 50 тыс. рублей. Так думают 31% опрошенных.

Доход на члена семьи до 10 тыс. рублей уже считается богатством для 6% респондентов.

Чем крупнее тип поселения, где проживают опрошенные, тем более высокий доход они считают достойным.

Сумму свыше 20 тыс. рублей указывают от 22% сельских жителей и до 67% респондентов из Москвы и Санкт-Петербурга.

На вопрос «Каким доходом, по вашему мнению, должна обладать семья, чтобы ее можно было считать богатой?» большинство Россиян отвечают 20 000−50 000 руб. — 31%.

Принято считать, что вступление мирового сообщества в эру информатизации и высоких технологий является новой ступенью развития человечества. Но, как известно, в любом достижении при более глубоком изучении можно обнаружить немало «побочных эффектов».

Перечислите основные проблемы, с которыми повседневно сталкивается Homo computeris.

Как мне кажется, мир компьютеров у нас больше навязывает техническо-математичекий подход, сугубо разумный. Рынок вынуждает пользователя забивать голову такими, зачастую совершенно ненужными ему вещами, как понятия «оперативная память», «видеокарта», «винчестер», «частота работы процессора», «ATX-корпус», «системные сообщения» и пр. Ведь компьютер сейчас — это то, с чем мы сталкиваемся практически каждый день, во многом это просто наш электронный помощник. Мобильный телефон, в конце концов, тоже сложнейшее электронное устройство, но никому же кроме специалистов не приходит в голову рассуждать о производителях микросхем и количестве ножек на каждой из них внутри аппарата, главное предназначение которого — давать человеку наиболее удобную возможность для общения с важными для него людьми!

Это распределенная ведомственная (в том числе фирмы, корпорации, организации, предприятия и т. п.) вычислительная сеть, предназначенная для обеспечения теледоступа своих сотрудников (возможно также деловых партнеров) к корпоративным информационным ресурсам и использующая программные продукты и технологии Интернет.

Интранет, в отличие от сети Интернет, — это внутренняя частная ceть организации. Как правило, Интранет — это Интернет в миниатюре, который построен на использовании протокола IP для обмена и совместного использования некоторой части информации внутри этой организации. Это могут быть списки сотрудников, списки телефонов партнеров и заказчиков. Чаще всего под этим термином имеют в виду только видимую часть Интранет — внутренний вэб сайт организации. Основанный на базовых протоколах HTTP и HTTPS и организованный по принципу клиент-сервер, интранет-сайт доступен с любого компьютера через браузер — Mozilla Firefox, Microsoft Internet Explorer, Opera, Mozilla и другие. Таким образом, Интранет — это как-бы «частный» Интернет, ограниченный виртуальным пространством отдельно взятой организации. Термин впервые появился 19 апреля 1995 году в Digital News & Review в статье, автором которой являлся Технический Редактор Стивен Лотон (Stephen Lawton). 1].

Очевидная выгода использования Интранет:

• — Высокая производительность при совместной работе над какими-то общими проектами;
• — Легкий доступ персонала к данным;
• — Гибкий уровень взаимодействия: можно менять бизнес-схемы взаимодействия как по вертикали, так и по горизонтали.
• — Мгновенная публикация данных на ресурсах Интранет позволяет специфические корпоративные знания всегда поддерживать в форме и легко получать отовсюду в компании, используя технологии Сети и гипермедиа. Например: служебные инструкции, внутренние правила, стандарты, службы рассылки новостей, и даже обучение на рабочем месте.
• — Позволяет проводить в жизнь общую корпоративную культуру
• — Преимущества веб-сайта в Интранет перед клиентскими программами архитектуры клиент-сервер
• — Не требуется инсталляция программы-клиента на компьютерах пользователей (в качестве неё используется браузер). Соответственно, при изменениях функциональности корпоративной информационной системы обновление клиентского ПО также не требуется.
• — Сокращение временных издержек на рутинных операциях по вводу различных данных, благодаря использованию вэб-форм вместо обмена данными по электронной почте
• — Кросс-платформенная совместимость — стандартный браузер на Microsoft Windows, Mac, и GNU/Linux/*NIX.

Недостатки Интранет

• — Сеть может быть взломана и использована в целях хакера
• — Непроверенная или неточная информация, опубликованная в Интранет, приводит к путанице и недоразумениям.
• — В свободном интерактивном пространстве могут распространятся нелегитимные и оскорбительные материалы: свобода — вещь достаточно опасная!
• — Легкий доступ к корпоративным данным может спровоцировать их утечку к конкурентам через недобросовестного работника.
• — Работоспособность и гибкость Интранет требуют значительных накладных расходов на разработку и администрирование.