Заключение. 
Контроль в организации

контроль управление финансовый Правильно построенная система контроля способствует оптимизации прибыли, сохранению рабочих мест, обеспечивает существование предприятия в самых сложных условиях. Наращивание прибыли, в свою очередь, позволяет найти средства для инноваций, активизировать творческую работу персонала, стимулирует повышение производительности труда, развитие системного мышления сотрудников, ведёт к высокой продуктивности трудовой деятельности. Внедрение эффективного контроля — это гарантия повышения конкурентоспособности продукции. Функционирование системы внутреннего контроля призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности организации. Таким образом, основные цели функционирования системы внутреннего контроля:

• 1. сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов коммерческой организации;
• 2. своевременная адаптация организации к изменениям во внешней и внутренней среде;
• 3. обеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости, а также максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.