Расчет экономического эффекта разработки и реализации мероприятий по приобретению потребителем «нового товара» для системы менеджмента

Характеристика ситуации. Анализ динамики финансового состояния предприятия показал, что в последние годы снижается масса прибыли по двум наименованиям продукции «А» и «Б», производимой с использованием конкретного элемента производственного оборудования. Причиной снижения конкурентоспособности продукции «А» и «Б» является отставание технического уровня этого оборудования от мирового уровня и уровня оборудования, которым располагают основные конкуренты.

Изготовителем были представлены шесть вариантов новой конструкции оборудования, отличающиеся отдельными параметрами. В таблице 5.1 представлены исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов.

Таблица 5.1 — Исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов конструкций производительного оборудования, используемого при производстве продукции «А» и «Б»

Требуется выбрать наилучший вариант для приобретения «нового товара» с целью обеспечения производства более производительным, современным и конкурентоспособным оборудованием, задействованным в производственном процессе.

Решение поставленной задачи. Предприятие поставило цель в 2011 г. приобрести, установить и запустить новые элементы производственного оборудования в эксплуатацию. Поэтому единовременные затраты не умножаются на коэффициент дисконтирования. Будущие затраты и результаты делятся на соответствующий коэффициент дисконтирования. Однако фактор времени и инфляции учтены в прогнозах показателей.

Расчет ожидаемого экономического эффекта в результате внедрения конструкции производительного оборудования.

Решение для первой альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А1 = (21,4−18,9−21,4*0,07)*2792/1,00+(22,4−19,4−22,4*0,07)*2792/1,00+ +(23,5−19,9−23,5*0,07)*2792/1,02+(24,0−20,8−24,0*0,07)*2792/1,03 = 16 391 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б1=(32,6−28,5−32,6*0,07)*14 942/1,00+(34,7−31,6−34,7*0,07)*14 942/1,00+ +(35,7−32,3−35,7*0,07)*14 942/1,02+(36,5−32,5−36,5*0,07)-14 942/1,03=71 125 у.е. Ожидаемый экономический эффект внедрения первого варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт¹ = (16 391+71125)*0,61−5481 = 47 904 у.е.

Решение для второй альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А2=(18,9−16,8−18,9*0,07)*2872/1,00+(19,4−17,3−19,4*0,07)*2872/1,00+ +(19,9−17,3−19,9*0,07)*2872/1,02+(20,4−17,9−20,4*0,07)*2872/1,03 = 10 416 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б2=(37,7−33,5−37,7*0,07)*12 542/1,00+(38,8−34,4−38,8*0,07)*12 542/1,00+ +(38,8−34,9−38,8*0,07)*12 542/1,02+(39,8−35,6−39,8*0,07)*12 542/1,03 =72 890 у.е. Ожидаемый экономический эффект внедрения второго варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт² = (10 416+72890)*0,57−5355 = 42 130 у.е.

Решение для третьей альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А3=(17,9−15,8−17,9*0,07)*3392/1,00+(18,4−16,3−18,4*0,07)*3392/1,00+ (18,9−16,3−18,9*0,07)*3392/1,01+(19,9−17,1−19,9*0,07)*3392/1,01 = 13 943 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б3=(34,5−31,1−34,5*0,07)*12 942/1,00+(34,5−31,8−34,5*0,07)*12 942/1,00+ (34,9−32,5−34,9*0,07)*12 942/1,01+(35,4−33,2−35,4*0,07)*12 942/1,01 = 13 652 у.е.

Ожидаемый экономический эффект внедрения третьего варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт³=(13 943+13652)*0,45−6038=6380,216 у.е.

Решение для четвертой альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А4=(17,3−15,2−17,3*0,07)*3452/1,00+(17,9−15,8−17,9*0,07)*3452/1,01+ +(18,4−17,1−18,4*0,07)*3452/1,01+(19,4−18,1−19,4*0,07)*3452/1,02 = 5593 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б4=(31,9−28,6−31,9*0,07)*13 442/1,00+(32,6−29,6−32,6*0,07)*13 442/1,01+ (33,3−30,9−33,3*0,07)*13 442/1,01+(34,1−31,3−34,1*0,07)*13 442/1,02 = 36 063 у.е.

Ожидаемый экономический эффект внедрения четвертого варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт⁴=(5593+36 063)*0,55−6090= 16 821 у.е.

Решение для пятой альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А5=(18,5−17,3−18,5*0,07)*3592/1,00+(19,2−17,5−19,2*0,07)*3592/1,01+ +(19,7−18,3−19,7*0,07)*3592/1,03+(20,3−18,8−20,3*0,07)*3592/1,03=973 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б5=(30,2−28,3−30,2*0,07)*13 392/1,00+(31,1−28,9−31,1*1,07)*13 392/1,01+ +(31,5−29,5−31,5*0,07)*13 392/1,03+(32,3−30,1−30,1*0,07)*13 392/1,03=-3884 у.е.

Ожидаемый экономический эффект внедрения пятого варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт⁵=(973- 3884)*0,59−5565= -7282,4 у.е.

Решение для шестой альтернативы.

Экономия по продукции «А»:

Э_А6=(18,1−16,9−18,1*0,07)*3242/1,00+(18,4−17,3−18,4*0,07)*3242/1,02+ +(18,8−17,6−18,8*0,07)*3242/1,02+(19,4−18,4−19,4*0,07)*3242/1,03= - 2972 у.е.

Экономия по продукции «Б»:

Э_Б6=(29,4−27,5−29,4*0,07)*13 542/1,00+(29,8−28,4−29,8*0,07)*13 542/1,02+ (30,9−29,1−30,9*0,07)*13 542/1,02+(31,6−29,5−31,6*0,07)*13 542/1,03=-16 990 у.е. Ожидаемый экономический эффект внедрения шестого варианта конструкции производственного оборудования с учетом фактора риска составит:

Э_нт⁶=(- 2972 — 16 990)*0,54−5649 = -16 428,41 у.е.

Таблица 5.2 — Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по приобретению потребителем «нового товара» для системы менеджмента.

Таким образом, наиболее эффективным вариантом конструкции нового производственного оборудования является первый с ожидаемым экономическим эффектом за срок его службы в размере 47 904 у.е.