Анализ сильных и слабых сторон ОАО «Учалинский ГОК»
Каждый год на Башкирском медно-серном комбинате выпускается 20 тысяч тонн медного концентрата, от 5 до 11 тысяч тонн цинкового концентрата, флоколчедана серного — 430 тысяч тонн, щебня известкового — 1100 тысяч тонн, щебня из горных пород — 500 тысяч м3. Более 100 миллионов тонн медесодержащих руд было добыто и переработано за 45 лет, 70 миллионов из них — на собственной обогатительной фабрике… Читать ещё >
Анализ сильных и слабых сторон ОАО «Учалинский ГОК» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Конкуренты ОАО «Учалинский ГОК»:
ОАО «БАШКИРСКИЙ МЕДНО-СЕРНЫЙ КОМБИНАТ», Республика Башкортостан.
Основные сферы деятельности «Башкирского медно-серного комбината»:
- * Горнодобывающая;
- * Обогатительная;
- * Плавильно-литейное производство.
В состав «БМСК» входят такие рабочие подразделения, как: обогатительная фабрика, железнодорожный цех, автотранспортный цех, подземный рудник, рудный и известняковые карьеры и другие.
«БМСК» выпускает следующие виды продукции:
- * Концентрат медный;
- * Концентрат цинковый;
- * Концентрат пиритный;
- * Серный колчедан;
- * Флотационный колчедан;
- * Драгоценные металлы в промышленных продуктах;
- * Отливки чугунные;
- * Отливки стальные;
- * Отливки цветных металлов и сплавов;
- * Известь;
- * Щебень.
Каждый год на Башкирском медно-серном комбинате выпускается 20 тысяч тонн медного концентрата, от 5 до 11 тысяч тонн цинкового концентрата, флоколчедана серного — 430 тысяч тонн, щебня известкового — 1100 тысяч тонн, щебня из горных пород — 500 тысяч м3. Более 100 миллионов тонн медесодержащих руд было добыто и переработано за 45 лет, 70 миллионов из них — на собственной обогатительной фабрике, поставлено предприятиям Свердловской области — более 30 миллионов тонн. Основными потребителями продукции «БМСК» являются предприятия России и Украины, среди которых «Среднеуральский медеплавильный завод», «Кировоградский медеплавильный комбинат», «Челябинский электролитный цинковый завод» и другие.
Экологические аспекты работы предприятия решаются с помощью оборотного водоснабжения, организованного на обогатительной фабрике, на котором производится механическая очистка воздуха, выбрасываемого в атмосферу. Также применяется искусственное проветривание при помощи вентиляторных установок и гидропылеподавления.
На сегодняшний день основным направлением предприятия является развитие сырьевой базы, представленной в виде Сибайского подземного рудника.
ОАО «ГАЙСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ», Оренбургская область Открытое Акционерное Общество «Гайский ГОК» второе предприятие по объемам производства медного концентрата в Российской Федерации. Основное направление деятельности общества — разработка полезных ископаемых, в том числе:
- — добыча и обогащение медной руды;
- — добыча руд драгоценных металлов;
- -другие виды деятельности, предусмотренные уставом общества и не противоречащие законодательству Российской Федерации.
добычи руды: добыто 7057 тыс. тонн увеличение переработки руды: переработано более 7279 тыс. тонн.
ООО «БАШКИРСКАЯ МЕДЬ», Республика Башкортостан.
Общество с ограниченной ответственностью «Башкирская медь» — быстро-развивающееся предприятие Башкирского Зауралья, зарегистрировано в 2005 году. Предприятие входит в состав Уральской горно-металлургической компании. Основной деятельностью предприятия является разработка месторождений полезных ископаемых, обогащение добываемых руд, получение золота путем выщелачивания, расширение рудной базы путем строительства подземного рудника на Юбилейном месторождении и группе Подольских месторождений, реализация меди, цинка, драгметаллов с общими запасами около 200 миллионов тонн руды, и является держателем лицензии на крупнейшие запасы медных и медно-цинковых руд Республики Башкортостан.
В настоящее время ООО «Башкирская медь» ведет добычу руды на Юбилейном месторождении открытым способом, а с 2015 г. планируется перейти на добычу руды путем строительства подземных рудников, в дальнейшем руду планируется добывать именно таким способом.
Промплощадка рудника включает карьер «Юбилейный», автотранспортный цех, химическую лабораторию, автозаправочную, весовую станции, пожарное депо с насосной станцией пожаротушения, складские помещения, рудный склад, подстанцию «Юбилейная», офис управления рудника. Большое значение в производстве имеет участок кучного выщелачивания, состоящий из дробильно-сортировочного комплекса и цеха гидрометаллургии.
ЗАО «БУРИБАЕВСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ», Республика Башкортостан ЗАО «Бурибаевский горно-обогатительный комбинат» — предприятие горнодобывающего и обогатительного видов производства. Организация входит в состав «УГМК» (Уральская горно-металлургическая компания — одна из крупнейших металлургических компаний России, занимающаяся производством меди, которая имеет более 40 отделений в 11 регионах страны).
Комбинат был основан в 1930 году, за это время предприятие оказало влияние не только на развитие производственной сферы территории, но и на социально-экономическую составляющую жизни района. В состав «УГМК» компания вступила в 2004 году.
На сегодняшний день генеральным директором компании является Аблаев Р. Б. (данные на апрель, 2012 года), Тугузбаев Р. Х. — главный инженер, заместитель генерального директора по коммерции и экономике — Жаворонков Б.С.
Виды деятельности, производимые предприятием: добыча металлических руд, добыча руд цветных металлов (кроме урановой и ториевых руд), добыча и обогащение медной руды.
«Бурибаевский ГОК» — это предприятие с развитой инфраструктурой, в состав которого входят такие отделения производств, как:
- * Октябрьский подземный рудник;
- * Обогатительная фабрика;
- * Транспортный цех;
- * Ремонтно-строительный участок;
- * Химическая лаборатория;
- * Ремонтно-механический цех;
- * Отдел технического контроля.
Продукция, выпускаемая «Бурибаевским ГОК»:
- * Медный концентрат;
- * Цинковый концентрат;
- * Гравий;
- * Концентрат медный;
- * Песок;
- * Щебень.
Основные потребители продукции «Бурибаевского ГОК» — металлургические заводы России и зарубежья.
добыто медной руды — 17 тысяч тонн, переработано медной руды — 18 тысяч тонн, выпущено медного концентрата — 2968,5 тысяч тонн.
Обострение конкурентной борьбы на рынке горно-обогатительной промышленности объективно повышает востребованность маркетинга как основного инструмента исследования рынка.
Маркетинговая деятельность на предприятии представляет собой комплекс мероприятий, ставящих целью исследование таких вопросов, как:
изучение потребителя;
исследование мотивов его поведения на рынке;
анализ собственно рынка предприятия;
исследование продукта;
анализ форм и каналов сбыта;
анализ объема товарооборота предприятия;
изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции;
определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке.
В ОАО «Учалинский ГОК» имеется отдел маркетинга, который занимается изучением рынка, его проблемами и перспективами; проводит мероприятия по стимулированию сбыта (всевозможные рекламы, выставки).
Маркетологи следят за тем, чтобы товар соответствовал российским и европейским стандартам, являлся конкурентоспособным и отвечал запросам потребителей. Изучая спрос и предложения на рынке цемента, специалисты маркетингового отдела проводят исследование в целях изучения емкости и характера рынка, уровня цен и ценовой эластичности спроса и предложения, степени и условий рыночной конкуренции и принимает соответствующие решения.
Однако отдел маркетинга на предприятии не занимается разработкой ассортиментной и товарной политики. Для этого в ОАО «Учалинский ГОК» имеется отдел сбыта. В отделе сбыта есть управляющий сбытом, который занимается функционированием спроса на товар и разрабатывает комплекс мероприятий по стимулированию сбыта. В этом отделе также имеется и управляющий ассортиментом, который занимается изучение факторов влияющих на формирование ассортимента предприятия и реализует ассортиментную политику, проводимую предприятием.
Так как на предприятии ОАО «Учалинский ГОК» используется стратегия ограниченного роста, то при этой стратегии цели развития устанавливаются «от достигнутого» и корректируются на изменяющиеся условия.
Основными каналами распределения продукции предприятия являются: предприятия розничной торговли; оптовые предприятия; непосредственно отдел сбыта на предприятии.
Потребителями продукции ОАО «Учалинский ГОК» являются предприятиями, занятые в разных сферах промышленности и строительства.
Основными формами стимулирования сбыта на предприятии являются средства массовой информации (газеты, местное телевидение), наглядная агитация (рекламные щиты) и участие в международных выставках.
Предприятие имеет свой сайт в Интернет, на котором размещено много информации рекламного характера (сведения о компании, партнерах, отраслевые обзоры и т. п.).
Предприятие участвует в выставках строительных материалов, проходящих как на территории России, так и за рубежом (Украина, Болгария, Югославия и др.).
Сводный анализ сильных и слабых сторон Для оценки сильных и слабых сторон предприятия воспользуемся таблицей 4.
Таблица 4. Сильные и слабые стороны предприятия.
Аспект среды. | Сильные стороны. | Слабые стороны. |
1. Производство. | Высокая конкурентоспособность продукции. Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов качества. Относительно высокое качество продукции, постоянное его улучшение. Имеется собственная сырьевая база. | Высокая энергоемкость производства. Высокие цены. Отрицательное влияние производства на экологию области. |
2. Кадры. | Подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров. Рабочие со стажем. Рабочие с высшим техническим образованием. |
|
3. Маркетинг. |
| Недостаточные маркетинговые исследования. Недостаточно квалифицированная маркетинговая политика. Слабая рекламная компания. |
4. Организация. | Отлаженное партнерство с поставщиками. Эффективное взаимодействие различных структурных подразделений. Четкое разделение труда, профессиональная специализация. | Зависимость от поставщиков. Отсутствие отделов, занимающихся инновационной деятельностью. |
5. Финансы. |
| Большой объем дебиторской задолженности. Отсутствие долгосрочных источников финансирования. |
Из этого анализа видно, что слабыми сторонами предприятия являются высокая энергоемкость производства, достаточно высокие цены на производимую продукцию, отрицательное влияние производства на экологию области и др. Но всего этого можно избежать, используя имеющиеся у предприятия возможности.
Основными направлениями развития завода являются:
удовлетворение требований строительного комплекса в ассортименте и строительно-технических свойствах цемента;
техническое перевооружение и реконструкция завода с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных энергосберегающих технологий и доведение доли сухого способа производства цемента до 40−50%;
организация производства новых видов продукции с учетом современных требований строительного комплекса России;
укрепление экспортного потенциала;
совершенствование технологий производства и оборудования для выпуска цемента;
уменьшение вредных выбросов в атмосферу и улучшение условий труда;
повсеместное внедрение автоматизированной системы учета расхода топлива и электроэнергии по всему технологическому циклу цементных предприятий;
подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров.