Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ эффективности управления персоналом в Ставропольском пункте краевой ветеринарной помощи

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Целью деятельности пункта ветеринарной помощи является предупреждение заноса на территорию страны заразных болезней животных и завоза опасных в ветеринарно-санитарном отношении животноводческой продукции, кормов, кормовых добавок, генетического материала, лекарственных средств, осуществление государственного ветеринарного эффективности за соблюдением ветеринарных правил при международных… Читать ещё >

Анализ эффективности управления персоналом в Ставропольском пункте краевой ветеринарной помощи (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Общая характеристика предприятия

Ставропольский пункт краевой ветеринарной помощи (далее ПКВП) является филиалом Федерального государственного учреждения Северо-Кавказского зонального управления государственного ветеринарного надзора. ПКВП является юридическим лицом, имеет бюджетный, расчетный, текущий и иные счета в банках, самостоятельный баланс и другие реквизиты. ПКВП является некоммерческой организацией и не ставит в качестве основной своей цели извлечение прибыли.

Целью деятельности пункта ветеринарной помощи является предупреждение заноса на территорию страны заразных болезней животных и завоза опасных в ветеринарно-санитарном отношении животноводческой продукции, кормов, кормовых добавок, генетического материала, лекарственных средств, осуществление государственного ветеринарного эффективности за соблюдением ветеринарных правил при международных и внутригосударственных перевозках (перегонах) животных, продуктов, сырья животного происхождения и других подконтрольных ветеринарной службе грузов всеми видами транспорта (железнодорожным, водным, автомобильным, воздушным) и отправлений, включая ручную кладь, а также за проведением мероприятий, направленных на охрану территории Российской Федерации от заноса и распространения инфекционных болезней в закрепленной зоне обслуживания.

Задачами Ставропольского пункта ветеринарной помощи являются:

  • — организация и выполнение мероприятий по защите территории страны от заноса из-за рубежа и распространения инфекционных болезней животных, требований по содержанию и выпасу животных в приграничной зоне, а также контроль за проведением противоэпизоотических мероприятий в закрепленной зоне;
  • — осуществление государственного ветеринарного эффективности в пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации;
  • — осуществление эффективности за: соблюдением ветеринарных правил при международных и межгосударственных перевозках подконтрольных пограничному государственному ветеринарному надзору грузов всеми видами транспорта и отравлений; ветеринарно-санитарным состоянием транспортных средств, на которых осуществляются экспортные, импортные, транзитные и внутригосударственные перевозки; правильностью оформления и соответствием ветеринарно-санитарной документации и подконтрольных грузов ветеринарным требованиям при их перевозках.

Изучение и контроль за эпизоотическим и ветеринарно-санитарным состоянием районов, хозяйств и других сельскохозяйственных предприятий, предприятий по убою животных, переработке и хранению продуктов и сырья животного происхождения в закрепленной зоне.

Проведение ветеринарного осмотра животных, продуктов и сырья животного происхождения при погрузке, выгрузке и транзите, а также регулярная проверка в хозяйствах и на предприятиях порядка подготовки животные и продуктов животноводства к транспортировке.

Определение условий перевозки животных, продуктов и сырья животного происхождения.

Имущество пункта ветеринарной помощи является федеральной собственностью закрепленное за учреждением на праве оперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Пункт ветеринарной помощи не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом и имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете.

Пункт ветеринарной помощи вправе оказывать платные ветеринарные услуги, соответствующие целям и задачам Учреждения, определенным его Уставом, и не противоречащие Федеральному закону «О некоммерческих организациях». Доходы, полученные от такой деятельности, и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение ПКВП и учитываются отдельно. Внебюджетные средства, сэкономленное в предыдущем году (не использованные внебюджетные средства дохода от выполнения платных ветеринарных услуг), изъятию не подлежат.

Денежные средства, полученные от оказанных платных ветеринарных услуг, расходуются в соответствии со сметой расходов, согласованной с Департаментом ветеринарии, Положением о порядке распределения денежных средств, поступающих от оказания платных ветеринарных услуг, оказываемых пунктом ветеринарной помощи.

Источником формирования имущества и финансовых средств ПКВП являются:

  • — имущество, переданное ему собственником в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
  • — бюджетные и внебюджетные средства Российской Федерации;
  • — доходы, получаемые от выполнения платных ветеринарных услуг;
  • — капитальные вложения и дотации бюджета;
  • — другие, не запрещенные законодательством Российской Федерации, поступления.

Пункт ветеринарной помощи осуществляет самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность в пределах, установленных действующим Законодательством Российской Федерации и Уставом. По специальным вопросам ветеринарного надзора при международных и внутригосударственных перевозках животных, продуктов и сырья животного происхождения и других подконтрольных грузов пункта ветеринарной помощи руководствуется только указаниями Департамента ветеринарии.

При осуществлении деятельности в соответствии с предназначением пунктом ветеринарной помощи в пределах предоставленных прав решает вопросы самостоятельно или совместно с органами местного самоуправления. Структура пункта ветеринарной помощи и штатное расписание утверждается начальником федерального государственного управления ветеринарной помощи и согласовывается в установленном порядке с Департаментом ветеринарии.

Численность работников Ставропольского пункта ветеринарной помощи определяется начальником Учреждения в пределах лимитов общей штатной численности и установленного фонда оплаты труда. Отношения работников и ПКВП возникают на основе трудовых договоров (контрактов) и регулируются законодательством Российской Федерации о труде. Личные дела и трудовые книжки всех работников пункта ветеринарной помощи находятся у ответственного лица, уполномоченного начальником ПКВП.

Для достижения определенных в Уставе целей и задач пункта ветеринарной помощи в пределах закрепленной территории имеет право в установленном порядке:

  • — проводить осмотр транспортных средств и подконтрольных грузов, поступающих из иностранных государств и вывозимых за границу принимать решения о возможности и условиях дальнейшей их перевозки;
  • — беспрепятственно входить для осуществления эффективности, на территории морских и речных портов (пристаней), аэропортов, железнодорожных станций, почтамтов, карантинных баз, погрузочно-разгрузочных площадок, других хозяйств, различных организаций, независимо от их ведомственной подчиненности и форм собственности, а также на предприятия, занимающиеся заготовкой, хранением, переработкой и экспортно-импортными перевозками подконтрольных грузов;
  • — получать от администраций таможен, морских и речных портов, аэропортов, железнодорожных станций и других организаций все необходимые сведения о прибывающих, хранящихся и отправляемых грузах животного происхождения и соответствующие документы;
  • — задерживать подконтрольные грузы, ввозимые на территорию Российской Федерации без разрешения Департамента ветеринарии и соответствующих ветеринарных сертификатов, приостанавливать или запрещать выгрузку, погрузку и транзит этих грузов в случаях нарушений ветеринарных условий их поставок;
  • — давать обязательные для исполнения предписания об устранении обнаруженных нарушений ветеринарных правил, принимать решения о порядке реализации или уничтожения конфискованных подконтрольных грузов;
  • — отбирать образцы проб животноводческой продукции для осмотра и последующих лабораторных экспертиз;
  • — налагать на должностных лиц и граждан, виновных в нарушении парного законодательства Российской Федерации, дисциплинарные и административные взыскания в виде предупреждения или штрафа, если эти нарушения не влекут уголовной ответственности по действующему законодательству.
  • — осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям и задачам Учреждения. За счет собственных средств пункта ветеринарной помощи вправе устанавливать для своих работников иные социальные льготы, обеспечивать материальное стимулирование, предусмотренное коллективным договором или иными локальными документами, а также обеспечивать социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное медицинское страхование и социальное обеспечение работников ПКВП в порядке и на условиях установленных действующим законодательством Российской Федерации.

Проведение систематических анализов деятельности ПКВП позволяет:

  • -быстро, качественно и персонально оценивать результаты деятельности ПКВП и его структурных подразделений;
  • — точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на результативность работы;
  • — определить расходы и тенденцию их изменения;
  • — находить оптимальные пути решения различных проблем.

Таким образом, Ставропольский пункт ветеринарной помощи является некоммерческой организацией, целью деятельности которой является предупреждение заноса на территорию страны заразных болезней животных.

Таблица 1 — Оценка факторов эффективности управления персоналом ветеринарного пункта г. Ставрополя.

Причина.

Оценка по 5 балльной шкале.

Оклад.

3,28.

Индивидуальная надбавка.

2,98.

Премии по итогам работы отдела ветеринарного пункта.

3,53.

Медицинское страхование.

3,48.

Квартальные.

3,28.

Обучение.

3,20.

Материальная помощь.

3,09.

Оплаченные обеды.

3,06.

Оплата временной нетрудоспособности.

3,02.

Пособие по беременности и родам.

2,90.

Пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет.

2,81.

Автомобиль.

2,56.

Мобильные телефоны.

2,09.

Таблица 2 — Уровень образования сотрудников ветеринарной помощи г. Ставрополя.

Уровень образования.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Кол-во, Чел.

Уд. Вес, %.

Кол-во, Чел.

Уд. Вес, %.

Кол-во, Чел.

Уд. Вес, %.

Высшее.

Среднее специальное.

Среднее.

Итого.

Таблица 3 — Производительность труда сотрудников ветеринарного пункта структуры г. Ставрополя.

Показатель.

Ед. изм.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отн. Изменение 2012 г, %.

к 2010 г.

к 2011 г.

1. Среднегодовая численность.

Чел.

103,51.

100,24.

2. В том числе рабочих.

Чел.

102,90.

100,12.

3. Отработано дней одним рабочим за год.

Дней.

96,44.

100,46.

4. Отработано часов всеми рабочими.

Час.

249.21.

265.6.

107,53.

100,94.

5. Средняя продолжительность рабочего дня.

Час.

7,8.

7,5.

7,6.

97,43.

101,3.

6. Производство продукции в ценах базового периода.

Тыс. руб.

121,13.

100,01.

7. Средняя выработка одного работника.

Тыс. руб.

169,97.

198,89.

190,01.

111,79.

95,53.

8. Выработка 1 рабочего среднегодовая.

Тыс. руб.

178,7.

210,6.

211,2.

118,18.

100,28.

Анализируя данные производительности труда, можно сказать, что результаты значительно увеличились. Сложностью задач, стоящих перед системой профессионального образования, и обусловлена актуальность вопроса об эффективности управления. Причем технократическое понимание управления должно уступить место гуманистическому подходу, в соответствии с которым социальное управление можно определить как создание стимулирующих условий, вызывающих у субъекта стремление действовать в соответствии с намеченной программой, наиболее адекватной поставленным целям.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой