Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Мотивация и стимулирование персонала

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мотивация — это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. Стимулирование является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Различают моральное, организационное и ряд… Читать ещё >

Мотивация и стимулирование персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Мотивация — это внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Стимулирование является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентации и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала.

Процессы мотивации и стимулирования могут не только совпадать, взаимоусиливаться, но и противостоять друг другу.

Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности:

  • — первая направлена на изменение существующего положения;
  • — второе — на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга.

Виды мотивов к труду.

  • 1. Мотив социальности (потребность быть в коллективе).
  • 2. Мотив самоутверждения
  • 3. Мотив самостоятельности
  • 4. Мотив надежности
  • 5. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и д.т.)
  • 6. Мотив справедливости.
  • 7. Мотив состязательности

Три типа мотивации:

I тип — работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;

II тип — работники, преимущественно ориентированные на оплату труда и статусные ценности;

III тип — работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

Основные средства воздействия на мотивацию.

  • 1. Организация работ
  • 2. Материальное стимулирование
  • 3. Моральное стимулирование
  • 4. Индивидуальный подход к работнику
  • 5. Постановка целей
  • 6. Оценка и контроль
  • 7. Информирование
  • 8. Организационная культура
  • 9. Практика управления
  • 10. Меры дисциплинарного воздействия
  • 11. Обращение к наиболее значимым для работника ценностям
  • 12. Убеждение

Стимулирование — это совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний.

Различают моральное, организационное и ряд других видов стимулирования На трудовую мотивацию влияют различные стимулы:

  • — система экономических нормативов и льгот,
  • — уровень заработной штаты и справедливость распределения доходов,
  • — условия и содержательность труда,
  • — отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и
  • — карьерные соображения,
  • — творческий порыв и интересная работа,
  • — желание самоутвердиться и постоянный риск,
  • — жесткие внешние команды и внутренняя культура и т. п.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой