Организация труда на предприятии

Сущность процесса организации труда на предприятии

Несмотря на усиливающуюся автоматизацию технологического и трудового процесса, организация труда остается одним из актуальнейших вопросов современного производства. Исследования обнаружили субоптимальную эффективность малолюдных сверхтехнизированных производств, нереальность курса на «безлюдные технологии», а также важный факт не сводимости производственного опыта человека к кодам компьютерной памяти и машиночитаемых программ, что доказывает невозможность создать технический аналог уникальным производственным способностям человека — интуиции, критических суждений, нахождения верных решений в нестандартных ситуациях при работе со сложнейшими, но уязвимыми и пока ненадежными техническими системами. На основании результатов данных исследований сделан вывод о необходимости сохранения и укреплении роли живого труда в новейшем производстве и оптимизации его организации.

В современных условиях оптимальной следует считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и техники и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материалов и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека.

Из определения следует, что организация труда — это непрерывный и динамический процесс, призванный решать три основных группы задач:

• · экономические;
• · психофизиологические;
• · социальные.

Экономические задачи — задачи, связанные с рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов и повышением производительности труда Психофизиологические задачи — задачи, связанные с созданием на производстве наиболее благоприятных условий для нормального воспроизводства и функционирования трудовых ресурсов, сохранением здоровья и устойчивой работоспособности, обеспечения содержательности и привлекательности труда.

Социальные задачи направлены на решение задач, связанных с обеспечением условий для постоянного роста культурно-технического уровня.

Все эти задачи взаимосвязаны и их необходимо решать в комплексе. Например, решение психофизиологических и социальных задач ведет к улучшению условий труда работников, повышению их работоспособности, а это способствует решению экономической задачи — росту производительности труда.

В основе процесса организации труда должна быть установка на обогащение труда более сложными и ответственными функциями, на совмещение специальностей, ротацию рабочих мест для выработки у человека более полного представления о процессе в целом, на повышение самостоятельности в труде.

Элементы и направления организации труда. Необходимо различать элементы и направления организации труда.

Элементы — это составные части, совокупность которых составляет организационную систему. Элемент — понятие структурное. Например, существующие формы разделения труда — это элемент, составная часть системы организации труда. Совершенствование же существующих форм разделения труда — это направления организации.

Основные направления организации труда:

• — совершенствование организации трудового процесса;
• — совершенствование форм разделения и кооперации труда;
• — усовершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• — рационализация приемов и методов труда;
• — совершенствование нормирования труда;
• — подготовка и повышение квалификации кадров;
• — улучшение условий труда;
• — рационализация режимов труда и отдыха.

Вопросы и задания

• 1. Докажите актуальность проблемы совершенствования организации труда на предприятии.
• 2. Что представляет собой организация труда на предприятии?
• 3. Какую организацию труда можно назвать приемлемой?
• 4. Охарактеризуйте задачи, решаемые в процессе организации труда.
• 5. Перечислите основные направления организации труда на предприятии.