Заключение. 
Система и методы формирования целей организации

В современных экономических условиях немногие фирмы, вобще формулируют свою миссию, у них существует только одна цель — получение наибольшей прибыли при наименьших издержках. И руководство этих предприятий считает, что была бы прибыль, а всё остальное приложится.

Как показала зарубежная практика — правильно сформулированные цели предприятия это как минимум 50% успеха его деятельности. Ведь цели предприятия определяют стратегию поведения фирмы на рынке и многое другое.

Организация не может функционировать без целевых ориентиров.

Целевое начало в деятельности организации задается в первую очередь тем, что ее деятельность находится под влиянием интересов различных групп людей. Целевое начало в функционировании организации отражает интересы таких групп или совокупностей людей, как собственники организации, сотрудники организации, покупатели, деловые партнеры, местное сообщество и общество в целом.

Список используемой литературы

• 1 Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент-М., 1998
• 2 Семь нот менеджмента-М.: ЗАО Эксперт, 1998
• 3 Сульповар Л. Б. Маннапов Р.Г., Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом-Тольяти.: «Современник», 1992
• 4 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента.-М.: Дело, 1992
• 5 Ф. Котлер, Маркетинг менеджмент-С-Пб, 1999
• 6 Акофф Р. Планирование будущего корпорация. М., 1985