Введение. 
Организация труда персонала

Управление персоналом и организация его труда признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т. е. набор и отбор персонала. Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Цель данной курсовой работы — рассмотреть систему управления персоналом, методы управления персоналом и его планирование. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

• 1. определить основные аспекты системы управления персоналом в организации;
• 2. определить методы управления персоналом;
• 3. выявить факторы, влияющие на работу персонала в организации;
• 4. проанализировать планирование персонала на конкретном предприятии.

Объектом управления в данной курсовой работе является ОАО «Автосалон Новый». Предметом исследования является деятельность данного предприятия.