Цели и задачи, системы и технологии управления предприятием

В связи с данными целями предприятию приходится решать большой комплекс задач, основными из которых являются: * выбор товаров или услуг, которые производятся или оказываются;* выбор используемых ресурсов; * выбор технологий, с помощью которых будут производиться товары или оказываться услуги; * выбор персонала, который будет производить товары или оказывать услуги; * организация процесса производства товара или услуги; * выбор рынков, на которых будут реализовываться товары или услуги; * поиск информации, которая может быть использована при производстве товаров и услуг; * формирование потока товаров или услуг, которые поступают на рынки;

Наибольший интерес для менеджера представляют элементы общей структуры, называемые системами управления предприятия. К ним относятся:

• * системы управления выбором производимого товара или услуги;
• * системы управления ресурсами;
• * системы управления производством;
• * системы управления персоналом;
• * системы управления информацией;
• * системы управления сбытом и маркетигом.

Прогнозирование и планирование как технологии управления

Прогноз — это достаточно общее описание будущего состояния предприятия через заданный отрезок времени. В процессе прогнозирования необходимо с заданной точностью определить, что ждёт конкретного человека или предприятие при развитии ситуации по определённому сценарию.