Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Миссия и цели предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Стратегический анализ данного проекта показывает, что предлагаемое к инвестированию предприятие имеет перспективы развития при реализации следующей стратегии своего развития: Применение труда высококвалифицированных работников, эффективная кадровая политика, создание заинтересованности работников в успехе предприятия,. Применение грамотной маркетинговой политики, постоянное отслеживание рыночной… Читать ещё >

Миссия и цели предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Миссией предлагаемого к инвестированию предприятия является создание в Амурской области высокотехнологического предприятия по сервисному обслуживанию автолюбителей, отличающегося недорогими ценами и отличным качеством предоставляемых услуг, что позволит вывести автомобильный сервис области на новый качественный уровень.

Целью предприятия является строительство, оборудование, организация производственного процесса технического обслуживания автомобилей, как можно более полнофункционального, совмещающего в себе возможности автосервиса с возможностями аренды площадей под стоянку автомобиля. Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сегмента рынка и формирование устойчивого имиджа фирмы.

Реализовать предлагаемую миссию предприятия будет достаточно сложно, поэтому стратегическим направлением его развития является направленность на развитие всего комплекса услуг, грамотная маркетинговая политика, быстрое формирование имиджа фирмы, то есть предстоит серьезная конкурентная борьба за потребителя.

Стратегический анализ данного проекта показывает, что предлагаемое к инвестированию предприятие имеет перспективы развития при реализации следующей стратегии своего развития:

  • 1. как можно более быстрый выход на рынок услуг и его освоение,
  • 2. использование возможности применения цены на услуги более низкой, чем цены конкурентов,
  • 3. применение грамотной маркетинговой политики, постоянное отслеживание рыночной ситуации,
  • 4. применение высокотехнологичного оборудования, внедрение ноу-хау,
  • 5. применение труда высококвалифицированных работников, эффективная кадровая политика, создание заинтересованности работников в успехе предприятия,
  • 6. «настройка» производства на интересы потребителей, постоянная обратная связь,
  • 7. гибкость производства, возможность расширения спектра предлагаемых услуг

Придерживаясь выработанной стратегии, данное предприятие по реализации услуг автосервиса сможет достигнуть успеха, то есть в течение 2 лет вернуть заемные средства, а также создать предпосылки для развития производства, создания устойчивого имиджа фирмы и занятия устойчивого сегмента рынка автотранспортных услуг области.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой