Экономическая сущность и задачи службы МТО

Значение материально-технического обеспечения в АПК заключается в определении потребности в материально-технических средствах, установлении необходимого уровня их запасов, поиске поставщиков, закупках, доставке и хранении товароматериальных ценностей.

Методы в МТО отражаются в выполнении следующих основных требований: устойчивости материально-технического показателя; выполнении условий договоров, заказов потребителей; соблюдении дисциплины поставок; снижении запасов материально-технических средств; ускорении оборачиваемости товаров; расширении объемов и видов услуг потребителю; изыскании новых прогрессивных форм материально-технического снабжения; экономное и рациональное использование всех видов ресурсов; вовлечение в хозяйственный оборот материально-технических средств, оказавшихся излишними, сверхнормативными и ошибочно заказанными; снабжение ресурсами после их восстановления, использование остаточного ресурса узлов и деталей списываемых машин и оборудования; расширение и развитие оптовой, комиссионной торговли товарами производственного назначения; исключение любых форм принуждения обслуживаемых предприятий к поставкам и получению материально-технических ресурсов.

Исходя из общих требований, основная задача материально-технического обеспечения сельскохозяйственных и других отраслей АПК состоит в своевременной поставке ресурсов и вовлечении их в производственное потребление, создании условий для обновления и расширения материально-технической базы в соответствии с перспективами ее развития, удовлетворении потребностей обслуживаемых предприятий для успешной организации производственной деятельности.

Все эти методы можно разделить по направлениям. Первое заключается в совершенствовании организационных форм интеграции производителей и потребителей услуг.

Анализ сложившейся ситуации в АПК показывает, что в настоящее время наиболее удачливой формой взаимодействия производителей сельхозпродукции и агросервисных предприятий может стать их объединение на соглашение о необходимости определенного ограничения хозяйственной и коммерческой самостоятельности участников; об установлении и регулировании ценообразования, объемов услуг, внутренних сырьевых зон и других пропорций в интересах экономической стабильности всех контрагентов, их адаптации в условиях конкурентной среды.

Другим направлением формирования системы материально-технического обеспечения и агросервиса является не массовая и обвальная приватизация обслуживающих предприятий, а глубоко продуманное разгосударствление, развитие многообразных форм собственности и хозяйствования. Практика показывает, что акционирование в корне не способно восстановить связи и улучшить экономические взаимоотношения между производителями сельхозпродукции и производителями обеспечения. В этой связи представляется целесообразным существенно ограничить эту форму их приватизации, либо в законодательном порядке прекратить вообще. Что касается тех обеспечивающих предприятий, которые уже преобразованы в открытые акционерные общества, то государство должно выступать гарантом защиты интересов мелких держателей акций, к числу которых относятся сельхозтоваропроизводители.

Третьим важным направлением является реформирование системы ресурсного и инженерного потенциала и трудовых ресурсов агросервисных предприятий. Эта проблема возникла в силу падения спроса на профильные виды услуг по многим известным причинам. При ее решении не должно быть шаблона. Там где разукрупнение обслуживающих предприятий нецелесообразно, необходимо идти на диверсификацию их деятельности, изыскивать новые сферы приложения труда не вообще, а в рамках АПК.

Четвертым направлением современного этапа реформирования агросервисных предприятий является их техническое перевооружение и выход на качественно новый организационно-технический уровень производственнотехнического обслуживания, адекватному уровню стран с развитым сельским хозяйством. Именно техническое перевооружение предприятий является той материальной основой и непременным условием, которое позволяет снизить производственные издержки, удешевить и повысить качество услуг.

Этого возможно добиться только на основе глубокой интеграции, развития и укрепления производственных связей агросервисных предприятий с заводами-поставщиками производственных ресурсов для сельского хозяйства.

При такой интеграции заводы были бы заинтересованы и могли бы взять на себя разработку и внедрение современных ресурсов и энергосберегающих технологий на обслуживающих предприятиях, превращение их сначала в фирменные узкоспециализированные, а затем в комплексные широкопрофильные технические центры по типу западных дилерских формирований.

В сфере материально-технического снабжения АПК наценки выступают как своеобразные виды цен на услуги, оказываемые снабженческими предприятиями по продвижению материально-технических средств от заводов-поставщиков до хозяйств-потребителей и выполняют ряд функций. В частности, дифференцируемые по формам реализации, они применяются для количественного измерения и отражают стоимость услуг, оказываемых снабженческим организациям.

Если снабженческое предприятие отпускает со своего склада товар, то оно взимает с потребителей сверх оптовых цен складские наценки в установленных размерах, которые должны возмещать издержки обращения, связанные с завозом, хранением и реализацией, и обеспечивать необходимый уровень рентабельности. Складские наценки не взимаются при отпуске товаров сельскохозяйственным и другим предприятиям.

Условия торговли запасными частями диктует потребитель — таковы требования рынка. Все потребители похожи — они хотели бы покупать ЗПЧ только тогда, когда те понадобятся, как лекарства, получать их немедленно, в день обращения, и иметь продавца поблизости. Вследствие чего товаропроизводители постоянно совершенствуют свой товар, изучая и учитывая потребности и желания покупателей, чтобы товар успешно и долго реализовывался.

За последние годы наметилась тенденция по улучшению данного положения благодаря применению современных рыночных отношений, внедрению низкопроцентного, либо беспроцентного кредитования сельхозпроизводителей, применение новых схем торгово-экономических отношений позволило хозяйствам приобретать технику и оборудование в кредит. Создаваемые схемы кредитования, в которых производитель получает возможность снизить свои затраты на производство путём переноса только части взятого кредита на себестоимость, дают возможность повысить конкурентоспособность получаемой продукции и снизить её затратность, что в конечном итоге отражается и на её сбыт. Наличие рынков сбыта и завоевание новых является стратегической задачей, на выполнение которой в первую очередь нужно обращать внимание.