Заключение. 
Управление инновационным проектом

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине XX столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектом.

Управление инновационным проектом — это искусство руководства в координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качества проекта.

Анализ международного опыта применения УП в различных сферах по данным международной ассоциации управления проектами (IPMA) показал, что его эффективность, можно оценить в сравнении с проектами, осуществляемыми традиционными методами без применения УП, следующими показателями:

• — сокращение продолжительности производства в среднем на 20−30%
• — экономия расходов на проектирование в среднем на 10−15%

Общая прибыль от использования методик управления проектами превышает расходы, связанные с его применением в 2−3 раза, что отражает целесообразность применения в практической деятельности предприятия и реальную эффективность от их внедрения.