Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Рекомендации по совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда работников литейного цеха на предприятии ОАО «Сиблитмаш»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщённую количественную оценку трудового вклада каждого работника в конечные результаты труда в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и выполнения работ временно отсутствующего работника, соблюдения трудовой… Читать ещё >

Рекомендации по совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда работников литейного цеха на предприятии ОАО «Сиблитмаш» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Рекомендации по улучшению системы оплаты труда работников основного производства литейного цеха

На основании проведенного анализа оплаты труда работников основного производства можно сделать вывод, что данная система оплаты труда учитывает такие факторы как соблюдение трудовой и производственной дисциплины. Так же при используемой предприятием системы существует качественный стимулирующий эффект. У работника есть стимул к перевыполнению плана, так как премия начисляется за его фактическую выработку. Оплата труда индивидуальная, поэтому справедливо то, что размер премии у всех рабочих зависит от объема выполненной работы при выполнении плана на 100%.

В целях совершенствования оплаты труда данной категории работников по сдельно-премиальной системе, можно внести некоторые преобразования.

Первое, что следует отметить, это то, что учитывать количество переработки установленных норм, и поощрять за это, что стимулирует работников к большей трудоспособности.

В данном случае в Положение о премировании работников ОАО «Сиблитмаш» следует привнести изменения, для основных рабочих целесообразно ввести дополнительную премию за перевыполнение плана.

Дополнительный премиальный процент в свою очередь не будит ограниченным, но будит переменным, и величина его будит зависеть от процента перевыполнения нормы выработки. Так, например, на каждый процент выработки сверх нормы будит начисляться полтора процента дополнительной премии.

В Положении и премировании работников так же следует указать, что размер премии за перевыполнение плана снижается, при обнаружении бракованной и дефектной продукции по вине работника.

Таким образом, работодатель стимулирует всех работников основного производства, к повышению их трудоспособности и дисциплины.

Работник может самостоятельно регулировать свой дополнительный заработок, добросовестным вложением своего труда в развитие производства, и быть за это поощренным в соответствии с интенсивностью своих вложений.

Работодатель, же поощряя своих работников за перевыполнение норм и более качественное выполнение заданий, получает высокую продуктивность, а значит и повышенный уровень доходов, и более эффективную работу всего производства в целом.

Второе изменение в системе на предприятии, это переход от индивидуальной системы организации труда к коллективной.

В литейном производстве с 2011 года работают 151 человек, 80 из которых составляют работники основного производства.

Основное производство в литейном цехе делится на производственные участки: (Приложение 6.).

= Формовочный участок;

= Плавильный участок;

= Землеприготовительный и стержневой участок;

= Участок обрубки;

= Конвейерный участок;

= Инженер по планированию.

На каждом участке работают соответствующие по специальности рабочие, которые в свою очередь делятся на бригады, представим основные участки и работающие на них бригады в таблице 9.

Таблица 9 — состав бригад работников работающих на основном производстве.

№ бригады.

Должность.

Разряд.

Количество человек.

Формовочный участок.

Формовщик машинной формовки.

-/-/;

Стерженщик.

Формовщик машинной формовки.

Стропальщик.

Формовщик машинной формовки.

-/-/;

Стропальщик.

Плавильный участок.

Заливщик.

-/-/;

Вагранщик.

Заливщик шихты в вагранки и печи.

-/-/;

Заливщик.

-/-/;

-/-/;

Вагранщик.

Заливщик шихты в вагранки и печи.

Землеприготовительный и стержневой участок.

Земледел.

Выбивальщик.

Стерженщик.

-/-/;

Земледел.

Выбивальщик.

Стерженщик.

-/-/;

Земледел.

-/-/;

Выбивальщик.

Рассмотрим подробнее порядок расчета заработной платы для формовщика машинной формовки 3 разряда за октябрь 2012 года, на основании действующего Положения об оплате труда, установленной тарифной ставки и расчетного КТУ.

Для оплаты труда основных рабочих литейного цеха применяется тарифный подход оплаты труда. Система оплаты труда — сдельно-премиальная. Форма организации труда — коллективная.

Оплата труда рабочих производится сдельно, с премированием за выполнение номенклатурного сменного задания, при наличии 100% нормы выработки и сдачу бездефектной продукции.

Тарифная часть.

Тарифная часть оплаты труда основана на использовании тарифной сетки. Тарифные ставки устанавливаются в соответствии со сложностью труда, нагрузкой, ответственностью и условиями труда. Тарифная сетка устанавливает соотношения в оплате труда рабочих различной квалификации. В литейном цехе применяется шести разрядная тарифная сетка с установленными с 1.07.2011 г. тарифными ставками представленными в таблице П. 7.1(Приложение 7).

Сдельный заработок рассчитывается путем умножения тарифной ставки на количество нормо-часов, отработанных рабочим за месяц. Изготовлению каждой единицы продукции соответствует определенное количество нормо-часов, которые суммируются в конце месяца и служат основанием для расчета заработной платы.

Премиальная часть.

Премии для работников основного производства коллективной организации труда производятся ежемесячно по результатам работы за месяц, исходя из расчетного КТУ каждого работника. В данном случае Положение о расчете КТУ претерпит некоторые изменения:

Положение о расчете КТУ.

  • 1. Настоящее Положение направлено на усиление материальной заинтересованности работников литейного цеха № 1 АО в выполнении плановых объёмов, повышении качества и культуры производства.
  • 2. Распределение ФОТ работников по КТУ
  • 2.1 Коэффициент трудового участия представляет собой обобщённую количественную оценку трудового вклада каждого работника в конечные результаты труда в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания и выполнения работ временно отсутствующего работника, соблюдения трудовой и производственной дисциплины.
  • 2.2 Из планируемого ФОТ вычитается основная зарплата по установленным штатным расписанием окладам за фактически отработанное время и основная зарплата рабочих-сдельщиков по установленным тарифным ставкам за фактически изготовленную продукцию. Оставшаяся часть планируемого ФОТ образует фонд, идущий на дополнительные выплаты работникам и распределяется между работниками литейного цеха по КТУ.
  • 2.3 Доля трудового участия (КТУ) каждого работника определяется из расчета индивидуального вклада каждого работника, по показателям фактической выработки работника.

При сдельно-премиальной системе, премия должна носить стимулирующий характер.

Порядок расчета КТУ каждого работника, в данном случае рассчитывается только по показателям индивидуального вклада, а именно, по фактической выработке каждого. Доля премии, в прямой зависимости количества и качества труда каждого работника.

Заработок каждой бригады определяется умножением средней тарифной ставки бригады на фактически выполненный объем работ в нормо-часах. Данный заработок между членами бригады распределяется пропорционально присвоенной тарифной ставки и фактически отработанному времени.

Общая сумма премии определяется умножением заработка бригады на установленный процент премии. Премия членам бригады в пределах общей начисленной суммы распределяется согласно КТУ. Порядок расчета КТУ определен «Положением о расчете КТУ».

Бригадирам производится доплата за руководство бригадой в установленном руководством порядке.

Расчет заработной платы формовщика машинной формовки 3 разряда за октябрь 2012 года, по коллективной системе организации труда, на основании действующего Положения об оплате труда, установленной тарифной ставки и расчетного КТУ.

Данный работник работает в составе бригады № 1, состоящей из 6 человек, покажем состав бригады в таблице 10.

Таблица 10. — состав бригады № 1 формовочного участка.

Должность.

Разряд.

Норма выработки, шт.

Фактическая выработка, шт.

Часовые тарифные ставки, руб.

Формовщик машинной формовки.

47,21.

Формовщик машинной формовки.

47,21.

Формовщик машинной формовки.

52,36.

Формовщик машинной формовки.

47,21.

Стропальщик.

52,36.

Стропальщик.

52,36.

Итого:

298,71.

  • 1. Тарифная ставка рабочего-сдельщика 3 разряда составляет: месячная (165 часов) — 8640,00 рублей; дневная (8 часов) — 418,91 рублей; часовая — 52,36 рублей.
  • 2. Расценка за единицу выполненной работы определяется по формуле (4):

R прям-сд = Тч * Н вр,.

R прям-сд = 52,36 * 0,9 = 55,1 руб.

3. Тарифная часть заработной платы рассчитывается по формуле (5):

ЗП тар. = Fв * R прям-сд,.

ЗП тар. = 242 * 55,1 = 13 334,2 рубля.

4. Плановый объем работ для данного работника на октябрь 2012 года составил — 230 изделий, а фактический — 242 изделия.

Следовательно, работник перевыполнил план на 5,2%:

  • (242/230)*100−100 = 5,2%
  • 4. За выполнение плана без дефектной продукции по вине рабочего, будит выплачиваться премия размер которой определяется как произведение ФОТ д.в. и расчетного КТУ данного работника:
  • 4.1. ФОТ д.в. определяется по формуле (26):

ФОТ д.в. = ФОТ общ. — ФОТ тар.,.

ФОТ общ. = 89 786,9 руб.

ФОТ тар. = 49 291,2 руб.

ФОТ д.в. = 89 786,9−49 291,2 = 40 495,7 руб.

4.2. По итогам месяца, рассчитывается КТУ.

В данном случае КТУ будит рассчитываться как отношение фактической выработки каждого работника к фактической выработке бригадной выработки:

КТУ1 = 226/1368 = 0,165;

КТУ2 = 225/1368 = 0,164;

КТУ3 = 242/1368 = 0,177;

КТУ4 = 230/1368 = 0,168;

КТУ5 = 221/1368 = 0,162;

КТУ6 = 224/1368 = 0,164.

Общее КТУ за месяц для всей бригады равняется единице.

Рассматриваемый работник числится в данной бригаде под номером 3, из этого следует, что его КТУ 17,7% от ФОТ д.в. равен 7167,7 рублей.

Так как данный работник перевыполнил план на 5,2%, по ему начисляется дополнительная выплата в размере 7,8% к рассчитанной премии по КТУ.

Премия = 7167,7+7,8% = 7726,8 руб.

5. Сдельно-премиальный заработок работника определяется по формуле (10):

ЗП сд.прем. = ЗПпр.сд. + премия,.

ЗП сд.прем. = 13 334,2 + 7726,8 = 21 061 руб.

6. Итоговая заработная плата работника рассчитана по формуле (25):

ЗП ит. = ЗП + Р.К.,.

ЗП ит. = 21 061 + 25% = 26 326,3 руб.

Из приведенных расчетов видно, что с внесенными изменениями разница в заработке данного рабочего составляет 4658,2 руб. Наглядно, изменение заработка графически показано на рисунке 6.

изменение заработной платы формовщика машинной формовки 3 разряда за октябрь 2012 года.

Рисунок 6 — изменение заработной платы формовщика машинной формовки 3 разряда за октябрь 2012 года Коллективная форма организации труда более выгодна и рабочим и руководству. Руководство может быть уверено в том, что все работники работающие в слаженном коллективе идут к единой цели — повышения выработки на предприятии, так же при этом увеличивается и качество труда. Уровень сдачи дефектной продукции сведен к нулю, работники стали более дисциплинированны и внимательны, так как от этого зависит величина их премии.

Рабочие работающие в бригаде так же чувствуют себя намного увереннее, чем работая индивидуально. Так учитывается увеличение выработки — за выполнение на 100% нормы выработки, начисляется премия, которая распределяется между работниками из расчета по КТУ, но за выработку сверх нормы начисляется дополнительный процент премии, к уже существующей. Так за каждый процент переработки начисляется дополнительные полтора процента премии, что является сильным стимулятором для продуктивной и добросовестной работы.

Данную систему организации заработной платы можно назвать смешанной сдельной. В ней перемешивается сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивная система, что дает и руководству и работнику только положительные бонусы.

У каждого работника есть четкое понимание прямой зависимости интенсивности его приложенных усилий и окончательного заработка. Каждый, кто в той или иной степени недоволен своими доходами вправе и в силах его улучшить. Работодатель же в данном желании только поспособствует.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой