Стратегические цели компании. 
Конкурентные преимущества на рынке

Философия развития фирмы заложена в выработанной коллективным мнением мотивирующей формулировке:

Стратегическое мышление Ориентация на клиента остоянное совершенствование и развитие.

Рис. 1. Структура управления компанией

Фирму ЗАО «Смайл Интернешнэл» отличают следующие качества:

• 1. Рыночная ориентация как результат реализации последовательной реструктуризации, максимального использования экономических методов управления, математического обеспечения процесса принятия решений, активного развития маркетинговой и аналитической служб.
• 2. Постоянный поиск путей совершенствования структуры фирмы, менеджмента, мотивации труда, ассортиментной политики, дилерской сети, инвестиционной привлекательности фирмы.
• 3. Развитая система стратегического планирования и самые современные технологии управления производством.

Конкурентные преимущества фирмы:

авторитетные позиции на рынке молочной продукции и мороженого продукции в течение 7-и лет;

известная торговая марка («Смайл»);

цены на уровне или ниже основных конкурентов;

стабильно высокое качество выпускаемой продукции;

знание рынка России;

Основными стратегическими целями фирмы, систематически фиксируемыми бизнес-планами, являются:

• 1. Увеличение своей доли на рынке молочной продукции и мороженого до 7−10% в Московской области и до 3−5% в Москве; активизация продвижения продукции в регионах.
• 2. Повышение эффективности работы фирмы путем развития инновационного потенциала, оптимизации издержек и структуры управления
• 3. Расширение дилерской сети
• 4. Дальнейшее продвижение на рынке и активная популяризация торговой марки «Смайл».
• 5. Активизация усилий в направлении освоения новых рынков сбыта.
• 6. Реализация контрактов по совместному производству и сбыту продукции других марок.