Краткая характеристика предприятия
Разработка маршрутов движения. Утверждение графиков работ, объемов перевозок с учетом конкретных условий, формирование грузопотоков, составов бригад, бригадных заданий. Определение потребности и производство расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части. Передача материально-технических ресурсов на склады… Читать ещё >
Краткая характеристика предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Центр комплектации «Промарматура» занимается продажами промышленного оборудования предприятиям Уральского региона.
Юридический адрес: г. Екатеринбург, ул. Уральская 77.
Большое число заказчиков используют продукцию, поставляемую компанией 'ПромАрматура'.
Практически все крупные предприятия Уральского региона (Челябинска, Тюмени, Ханты-Мансийска, Екатеринбурга, Кургана, Салехарда) осведомлены о нашей работе, отличающейся заботой о клиенте, поддержанием высокоактуального ассортимента и соблюдением гарантийных обязательств. Такое эффективное развитие нашего предприятия обеспечивает дружная команда наших менеджеров и сотрудников отдела поставок, а также ответственный подбор контрагентов, от работы которых зависит удовлетворение потребностей самого взыскательного клиента.
На данный момент компания ООО «Центр комплектации «ПромАрматура» — это:
- · 100% контроль качества;
- · широкий спектр продукции;
- · система бонусов и поощрений;
- · доставка готовой продукции в любую точку России.
В соответствии с Уставом предприятия:
Общество обретает право юридического лица с момента внесения записи в ГРЮЛ г. Екатерибург.
Общество является юридическим лицом по Российскому законодательству, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, имеет самостоятельный баланс, расчётный или иные счета, как в рублях, так и в иностранной валюте, круглую печать, товарный знак, штамп и бланки со своим наименованием, которые утверждаются Учредителем.
Общество может заключать от своего имени любые сделки, не противоречащие законодательству РФ, настоящему Уставу, иметь гражданские права, соответствующие его целям деятельности и нести связанные с этой деятельностью обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражных судах и судах общей юрисдикции.
Общество вправе создавать в установленном законодательством порядке на территории РФ и за рубежом филиалы, представительства и дочерние предприятия, действующие на основании Положений и Уставов, утверждённых Обществом.
Общество может быть участником и Учредителем любого другого добровольного общества, союза, ассоциации, совместного предприятия коммерческого и некоммерческого характера.
Общество несёт ответственность по своим долгам всем своим имуществом, находящимся на его балансе.
Для обеспечения деятельности Общества за счёт вклада Учредителя товарно-материальных ценностей, согласно акта приёма-передачи образуется уставной капитал в размере 19 200/девятнадцать тысяч двести/ рублей.
Уставной капитал Общества может быть увеличен в порядке и на условиях определяемых учредителем.
Размер доли учредителя составляет: Тороненко В.Н.- 100%.
Устав общества принят Учредителем 03 июля 2002 г.
На рисунке 1 представлена организационная структура ООО «Центр комплектации «ПромАрматура» .
Рисунок — Организационная структура ООО «Центр комплектации «ПромАрматура»
Состав и соотношение линейного, функционального и целевого (высший менеджмент) управления и обеспечения управления:
В структуре четко определен только стандартный перечень функций.
Таблица 1 — Характеристика структурных подразделений ООО «Центр комплектации «ПромАрматура» .
Наименование подразделения. | Цель. | Решаемые задачи. | Функции. | Количество сотрудников. |
Директор | Управление предприятием. | Обеспечение прибыльности предприятия и руководство персоналом предприятия. | Взаимодействие с государственными органами власти, поставщиками, учредителями. | |
Коммерческий директор | Осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки, хранения и сбыта продукции, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. | организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. | Руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его производственно-экономической политикой; Координация и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства предприятия и других руководителей линейных служб; Координация работы подчиненных ему подразделений. | |
Главный бухгалтер | Ведение бухгалтерского учета на предприятии. | Обеспечение учета денежных средств и товарноматериальных ценностей. | Оперативные и аналитические отчеты, предназначенные для персонала всех уровней от менеджеров зала и кладовщиков для управляющих и учредителей предприятия. | |
Менеджер по продажам. | Обеспечение продаж. | Организация и ведение продаж продукции Фирмы: -поиск потенциальных клиентов; -мотивация клиентов на работу с Фирмой, в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта. | Взаимодействие с покупателями продукции. | |
Начальник отдела доставки. | Управление персоналом, ведение документации, заключение договоров, обеспечение бесперебойной работы автомобилей доставки. | Транспортное обеспечение деятельности предприятия. Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов и сырья, а также отгрузки готовой продукции. | Разработка маршрутов движения. Утверждение графиков работ, объемов перевозок с учетом конкретных условий, формирование грузопотоков, составов бригад, бригадных заданий. Определение потребности и производство расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части. Передача материально-технических ресурсов на склады предприятия и передача готовой продукции на склады покупателей. |
Количество и состав управленческих подразделений на разных иерархических уровнях:
На предприятии 4 управленческих подразделения: генеральный директор, коммерческий директор, главный бухгалтер и начальник отдела доставки.
Тип существующей структуры управления, число уровней управления (линейного и функционального), численность и соотношение различных категорий руководителей, специалистов и технических исполнителей в целом по системе управления и по отдельным подразделениям:
Анализируя организационную структуру управления ООО «Центр комплектации «ПромАрматура», можно сказать, что предприятие имеет организационную структуру линейно-функционального типа.