Важным показателем состояния фирм-разработчиков является также объем средств, инвестируемых ими в научно-исследовательскую работу и в разработку пакетов (см. табл.). Например, компания Dassault Systemes, почти в два раза уступая фирмам РТС и Autodesk по уровню доходов, вкладывает в НИР и разработку своих пакетов примерно столько же средств, сколько компании Autodesk и РТС в свои то есть примерно по $ 40 млн ежеквартально каждая. Эти три компании заметно отличаются от UGS и SDRC, которые вкладывают в развитие пакетов вдвое меньше денег. В процентном отношении Unigraphics и РТС инвестируют в развитие 15−16% своих доходов, а SDRC и Autodesk 19%. Dassault тратит на развитие 27% своих доходов.
Расходы на ведение маркетинга и организацию продаж, а также административные расходы примерно одинаковы у компаний Dassault и SDRC они составляют $ 33−36 млн ежеквартально. Компания Unigraphics тратит на эти цели до $ 48 млн, Autodesk более $ 100 млн, а РТС около $ 120 млн ежеквартально.
В течение 2000 г. компании SDRC, Unigraphics и РТС придерживались одинаковой тактики: реорганизация; увеличение объема услуг, предлагаемых существующей клиентской базе; интенсивное продвижение на рынок продуктов для организации и ведения электронного бизнеса. Преимуществом компании Autodesk является большая клиентская база. Впрочем, это обстоятельство стало и источником трудностей для нее. В отличие от остальных компаний-лидеров, сосредоточивших силы в области машиностроения, ей приходится поддерживать и развивать весь арсенал своих достаточно разнородных программ.
В свою очередь, компания Dassault Systemes предлагает для корпоративного рынка систему CATIA, а для массового SolidWorks, что обеспечивает ей устойчивый рост доходов даже в периоды экономических спадов.
