ООО «Агрофирма «Юг» — — экономический субъект исследования

Технико-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма «Юг» находится по адресу 353 220, Динской район, ст. Старомышастовская, ул. Советская, 55.

Компания ООО АГРОФИРМА «Юг» согласно уставу (Прил. 1) осуществляет следующие виды деятельности:

ѕ сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях;

ѕ растениеводство (выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки, выращивание зерновых и зернобобовых культур).

Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):

ѕ сельское хозяйство;

ѕ сельскохозяйственное производство;

ѕ растениеводство;

ѕ производство зерновых.

Рассмотрим организационную структуру исследуемого предприятия.

Организационная структура — это совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих деятельность на принципах разделения и кооперации труда. Организационная структура — основа структуры управления, которую характеризуют состав, соподчиненность и взаимосвязи звеньев или отдельных работников аппарата управления, функционирующих для достижения определенной цели.

В процессе производственной деятельности между сотрудниками предприятия и его структурными подразделениями устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, технологический и управленческий характер.

Совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей образуют структуру управления.

На структуру управления решающее влияние оказывают внешние (цели, принципы, методы управления) которые определяются социально-экономической природой данного способа производства и внутренние факторы (основные факторы сельскохозяйственного производства, как объекта управления: размеры и тип производства, уровень его специализации, техническая оснащенность, обеспеченность и уровень квалификации кадров и т. п.).

Организационная структура ООО «Агрофирма «Юг» представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Агрофирма «Юг»

Организационная структура исследуемого предприятия достаточно сложна и учитывает как нюансы производственного цикла, так и особенности системы управления АПК, принятой в Российской Федерации.

Анализ основных экономических показателей деятельности исследуемой организации можно представить себе по данным отчетности ООО «Агрофирма «Юг» (Прил. 2), аккумулированным в табл. 2.1 — 2.3.

Таблица 2.1Ресурсы ООО «Агрофирма «Юг».

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что численность работников организации в период с 2009 по 2011 гг. постепенно увеличивается; за последние два г. численность выросла со 179 до 191 работников.

ООО «Агрофирма «Юг» ведет постоянную инвестиционную деятельность, связанную с расширением производства и модернизацией имеющихся зданий и сооружений. Поэтому среднегодовая стоимость основных средств за рассматриваемый период имела неоднозначную динамику: в 2010 г. она росла и достигла 122 566,5 тыс. р., а в 2011 — 113 968 тыс. р.

Показатели наличия оборотных средств за период увеличиваются, среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 г. увеличилась на 28,35% по сравнению с 2009 годом и на 12,98% по сравнению с 2010 годом. В последний год исследуемого периода объем среднегодовой стоимости оборотных активов достиг 195 929 тыс. р. Здесь важную роль сыграло увеличение стоимости запасов и затрат по причине повышения цен на многие виды материальных ценностей.

Таблица 2.2 Результаты деятельности ООО «Агрофирма «Юг».

Табл. 2.2 дает представление о деятельности хозяйства как о прибыльной.

Выручка от реализации продукции к 2011 г. составила 201 956 тыс. р.; по сравнению с 2009 г. она возросла, и увеличение составило 9,5%. Данная положительная тенденция тем отрадней, что в предыдущие периоды (2008—2009гг.) наблюдалось уменьшение выручки от продаж, вызванное снижением цен на продаваемую продукцию, в связи с кризисом, возникшим в стране, и с ликвидацией животноводческого направления. Но по сравнению с 2010 г. на снизилась на 5,8%.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ за весь анализируемый период также увеличивается в 2011 г. по сравнению с 2009 годом на 44,5%. Так, за 2011 г. себестоимость продукции достигла 181 820 тыс. р. По сравнению с 2010 г. увеличение составило 30,6%. Отметим, что себестоимость растет активнее, чем выручка от продажи продукции. Данная тенденция привела с снижению валовой прибыли в анализируемом периоде.

В целом за период наблюдается увеличение по прочим доходам на 104,3% т. е. результаты работы по не основному виду деятельности есть, и они заметны. Прочие расходы имеют тенденцию к повышению и за весь анализируемый период прочие расходы превышали прочие доходы.

Самые высокие показатели чистой прибыли организация имела в 2011 г.— 1849 тыс. р. В целом за период чистая прибыль значительно снизилась.

Таблица 2.3Эффективность использования ресурсов ООО «Агрофирма «Юг».

Производительность труда на одного работника выросла на 2,6% за три года. Фондоотдача выросла с 1,42 р. валовой продукции на каждый рубль среднегодовой стоимости основных средств до 1,77 р. то есть на 25,2%.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств свидетельствует о повышении деловой активности хозяйства: так, если в 2009 г. оборотные средства успели сделать только 1,209 оборота, то в 2011 г. количество сделанных оборотов увеличилось до 1,031.

По итогам проведенного исследования можно сделать вывод, что ООО «Агрофирма «Юг» находится в достаточном стабильном финансовом положение.