Критерии оценки дипломного проекта

Итоговая оценка дипломного проекта зависит от:

Ё оценки научного руководителя — 30%;

Ё оценки рецензента — 20%;

Ё средней оценки членов ГАК — 50%.

Основными критериями оценки дипломного проекта являются:

• 1. Глубина раскрытия темы. В теоретической главе должен быть представлен материал по обозначенным в теме категориям, изложение материала должно решать поставленные цель и задачи, практические главы должны быть связаны по содержанию с теоретической главой и с темой работы.
• 2. Самостоятельность и качество анализа теоретических положений. В теоретической главе должен быть анализ подходов разных авторов к анализируемым категориям, процессам, объектам; оценки, сопоставление студентом разных позиций и обоснование собственной позиции по поднимаемым в дипломе вопросам.
• 3. Глубина и обоснованность практических исследований. Исследование должно базироваться на детально проработанной программе, статистическом, социологическом материале, достоверность и репрезентативность которого должны быть студентом обоснованы. Излагаемый в практической части материал должен решать поставленные задачи и всесторонне анализировать объект и предмет исследования.
• 4. Глубина проработки и обоснованность рекомендаций. Рекомендации должны носить конкретный характер, детально описываться и обосновываться результатами практического исследования
• 5. Оформление работы. Оценивается структура и содержание введения и заключения, качество списка литературы (полнота объема, содержание, новизна источников), качество оформления работы.

Таблица, с помощью которой научным руководителем и рецензентом устанавливается уровень данных критериев и подводится итоговая оценка, приведена в приложении 9. В этом же приложении расшифровываются три уровня названных критериев — высокий, средний и низкий. При уровне «ниже допустимого» хотя бы по одному критерию дается отрицательный отзыв (рецензия) с неудовлетворительной оценкой.

Кроме данных критериев научный руководитель в своем отзыве оценивает уровень самостоятельности, активности и дисциплинированности студента в ходе подготовки диплома, соблюдения им графика написания дипломного проекта. Эти дополнительные критерии также влияют на итоговую оценку.

Критериями оценки дипломного проекта членами ГАК являются:

• — качество доклада — логика изложения, способность лаконично представить основные результаты работы, доказательность и иллюстративность главных выводов и рекомендаций, применение профессиональной терминологии, свободное владение материалом;
• — ответы на вопросы: умение давать правильные лаконичные, четкие, по сути вопроса ответы, убедительность, способность отстаивать свою точку зрения, полное и свободное владение материалом диплома и в целом по заявленной теме;
• — демонстрационный материал — умение отобрать наиболее значимый демонстрационный материал, соответствие содержания материала основным результатам исследования и рекомендациям, качество оформления таблиц, рисунков и т. п.
• — качество дипломного проекта (на основании ответов на вопросы, просмотра дипломного проекта и демонстрационного материала) по названным выше основным критериям.

То есть при определении итоговой оценки учитываются как содержание исследования, так и умения, навыки студента убедительно доказать собственные выводы, профессионально обосновать полученные данные, свободное владение материалом.

Дипломный проект оценивается по 4-балльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»):

• — оценку «отлично» заслуживает работа, в которой дано всестороннее и глубокое освещение избранной темы в тесной взаимосвязи с практикой, а ее автор показал умение работать с литературой и нормативными документами, проводить исследования, делать теоретические и практические выводы, дает глубокие и аргументированные ответы;
• — оценки «хорошо» заслуживает работа, отвечающая основным предъявляемым к ней требованиям. Студент дипломник обстоятельно владеет материалом, однако не на все вопросы дает глубокие, исчерпывающие и аргументированные ответы;
• — дипломный проект оценивается «удовлетворительно», если в нем, в основном, соблюдены общие требования, но неполно раскрыты вопросы, поставленные в плане работы, студент владеет материалом, однако поверхностно отвечает на вопросы, допускает существенные недочеты;
• — оценкой «неудовлетворительно» — если в отзыве и рецензии имеются замечания по содержанию и оформлению дипломного проекта, ответы на вопросы неправильны и не аргументированы.
• (Более подробно об условиях, при которых выставляется определенная оценка, см. в приложении 18).

Студент, получивший неудовлетворительную оценку, имеет право повторной защиты дипломного проекта в течение пяти лет. Повторная защита дипломного проекта назначается не ранее чем через три месяца после даты первой защиты. Повторных защит может быть не более двух. Лицам, не прошедшим процедуру защиты дипломного проекта по уважительной причине (по медицинским показаниям или в других исключительных случаях, документально подтвержденных), может быть продлен срок обучения до 1 года.

Приложение 1

График выполнения и защиты дипломного проекта студентом Ф.И.О.

Дата, Научный руководитель, Студент.

Приложение 2

Отзыв научного руководителя на дипломный проект, выполненный на тему __, студентом Ф.И.О. __ гр.__.

Уровни критериев оценки дипломного проекта.

Особые достоинства, преимущества, сильные стороны дипломного проекта:

Недостатки дипломного проекта, замечания по её подготовке:

Рекомендуемая оценка и её обоснование (по методике):

Должность и место работы, ученая степень, ученое звание (если имеется) Ф.И.О. (подпись) Дата.

Приложение 3

Примерная тематика дипломных проектов по специальности «Управление персоналом»

• 1. Автоматизация документооборота в администрировании персонала
• 2. Анализ организации труда и оценка его уровня
• 3. Аттестация сотрудников подразделений предприятия
• 4. Информационное обеспечение управления персоналом
• 5. Кадровая политика предприятия
• 6. Кадровая служба в условиях реализации концепции управления человеческими ресурсами
• 7. Кадровое планирование на предприятии
• 8. Кадровый потенциал предприятия и повышение эффективности его использования
• 9. Комплексная оценка руководителей высшего управленческого звена
• 10. Маркетинг рабочей силы: субъектный подход
• 11. Механизм развития корпоративной культуры
• 12. Мотивация трудовой деятельности в системе управления персоналом
• 13. Организация инновационных изменений в системе управления персоналом
• 14. Организация управления персоналом в подразделении транснациональной компании
• 15. Особенности стимулирования труда руководителей высшего и среднего звена
• 16. Особенности развития персонала высокотехнологичной организации
• 17. Оценка персонала в процессе стимулирования труда
• 18. Оценка результатов труда персонала на малом предприятии
• 19. Оценка эффективности трудового посредничества службы занятости
• 20. Планирование карьеры персонала организации
• 21. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров на предприятии
• 22. Построение модели взаимодействия корпоративной культуры и управления персоналом
• 23. Построение технологии отбора на основе оценки ПВК
• 24. Проектирование системы оплаты труда
• 25. Разработка методики аудита персонала
• 26. Распределение средств на оплату труда по структурным подразделениям предприятия
• 27. Совершенствование стимулирования труда работников предприятия
• 28. Совершенствование технологии найма персонала на предприятии малого бизнеса
• 29. Стимулирование труда как элемент системы управления персоналом
• 30. Стратегии и методы привлечения персонала на предприятии
• 31. Стратегическое управление персоналом в малом бизнесе
• 32. Управление организационной культурой в системе управления персоналом
• 33. Управление трудовыми перемещениями на предприятии
• 34. Факторы формирования системы отбора персонала
• 35. Формирование кадрового резерва и работа с ним
• 36. Формирование трудового коллектива в условиях организации нового структурного подразделения
• 37. Эффективность системы оценки персонала в организации

Приложение 4

Основные экономические показатели деятельности предприятия

После заполнения таблицы следует дать анализ показателей. Например, за рассматриваемый период деятельности организации с 2004 по 2007 год выручка от продажи товаров и услуг увеличилась на 10,75%, что составило (261 150−235 790) 25 360 млн руб. Следует отметить, что рост объемов продаж был неравномерным. Так в 2005 году выручка от продажи товаров и услуг компании выросла на 4,6%, в 2006 году прирост составил 5,4%, а в 2007 году — всего 0,87%. Рост объемов продаж в 2005 и 2006 году обусловлен повышенным спросом на продукцию компании, а также увеличением отпускных цен. В 2007 году наблюдается снижение темпов роста объема продаж продукции, связанное с усилением конкурентной борьбы за потребителя и потерей 12%-й доли рынка.

Приложение 5

Образец оформления титульного листа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского Кафедра «Экономика и социология труда».

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: «__».

Специальность 80 505.65 «Управление персоналом».

ВЫПОЛНИЛ: Студент (-ка) гр. ____.

очной (заочной) формы обучения, Фамилия, имя, отчество (подпись) Научный руководитель:

ученая степень, должность Фамилия И. О. (подпись) Заключение кафедры о допуске дипломного проекта к защите __.

Зав. кафедрой «Экономика и социология труда» Половинко В.С.

Дата Омск — 20ХХ.

Приложение 6

Образец оформления содержания

Содержание Введение … 3.

Глава 1. … 5.

• 1.1 … 5
• 1.2 … 11
• 1.3 … 17

Глава 2. … 24.

• 2.1 … 24
• 2.2 … 30
• 2.3 … 37

Глава 3… 44.

• 3.1 … 44
• 3.2 … 50
• 3.3 … 56

Заключение

… 62.

Список литературы

… 64.

Приложения.

Приложение 7

Оформление последнего листа дипломного проекта

Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Все использованные в работе материалы из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки.

Дата.

(фамилия, имя, отчество), (подпись).

Приложение 8

Образец оформления иллюстрации

Рис. 1. Степень проявления качеств работников предприятия

Рис. 2. Оценка деятельности СУП другими субъектами управления персоналом

Рис. 3. Структура анализа приема персонала

Приложение 9

Образец оформления таблицы

Таблица 1.

Оценка рисков дискриминации в управлении персоналом (в % от числа обследованных организаций).

Таблица 2.

Отношение к деятельности по управлению персоналом руководителей и рядовых сотрудников (в % от числа опрошенных).