Организация учета материальных запасов в МУ «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей в возрасте от 3 до 7 лет» г. Магнитогорск Челябинской области

Краткая характеристика организации

Созданный в 1994 году при Управлении социальной защиты населения администрации города, Магнитогорский «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей в возрасте от 3 до 7 лет» представляет собой учреждение нового типа, ориентированное на воспитание, психологическую и социальную адаптацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на защиту их прав, свобод и интересов.

Каким бы не складывалось положение с финансированием учреждения, мы всегда стремились сохранить на высоком уровне условия и качество социальной реабилитации наших ребят.

Политика эта сохраняется неизменной не ради славы, а, прежде всего ради нашего светлого будущего — детей.

МУ «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей в возрасте от 3 до 7 лет» является пилотным учреждением Министерства труда и социального развития РФ, его экспериментальной площадкой.

Опыт работы Центра помощи детям был обобщен в 1999 году Государственным НИИ «Семьи и воспитания» г. Москвы. Материалы из опыта работы Центра помощи детям были включены в книгу, изданную в г. Москве в 1999 г. «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей: содержание и организация деятельности».

С 1997 года Центр помощи детям тесно сотрудничает с МаГУ, с кафедрами психологии развития личности и социальной работы. За время сотрудничества, научными сотрудниками кафедр МаГУ были рецензированы три программы разработанные специалистами Центра помощи детям по проблемам социальной реабилитации детей, оставшихся без попечения родителей, по работе с семьями «группы риска», по работе с кровной семьей.

Авторские программы, работающие уже более 6 лет, стали действенным и эффективным инструментом осуществления многогранной деятельности, направленной на социальную адаптацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Центр оказывает социально-правовую и психолого-педагогическую помощь самым незащищенным и нуждающимся в ней категориям населения города:

Семьям:

• — малообеспеченным, многодетным, неполным, с детьми-инвалидами, с детьми под опекой;
• — оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации (утрата жилья, безработица, временная нетрудоспособность);
• — семьям беженцев и вынужденных переселенцев;
• — семьям группы риска (злоупотребляющие алкоголем, употребляющие наркотики, ведущие аморальный образ жизни, уклоняющиеся от выполнения родительских обязанностей).

Детям:

• — сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей или законных представителей;
• — подкинутым и заблудившимся;
• — проживающих в семьях, находящихся в социально-опасном положении;
• — не имеющим места жительства, места пребывания и средств к существованию;
• — подвергнутым любым формам физического и психического насилия;
• — оказавшимся в иной трудной жизненной ситуации и нуждающимся в социальной помощи и (или) реабилитации.

Центр осуществляет следующие виды деятельности:

• — социальная реабилитация детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
• — изучение особенностей личности и состояния здоровья детей, находящихся в Центре помощи детям;
• — умственное, физическое и психическое развитие детей, находящихся в Центре помощи детям;
• — установление социального статуса детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
• — определение наиболее целесообразной формы жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
• — оказание медико-психолого-педагогической и социально-правовой помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;
• — оказание медико-психолого-педагогической и социально-правовой помощи опекунам и лицам, усыновившим детей;
• — правовая, психолого-педагогическая помощь семьям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации (утрата жилья, безработица, временная нетрудоспособность), имеющим детей в возрасте от 3 до 7 лет;
• — создание банка данных семей и детей группы риска, нуждающихся в социальной защите и психолого-педагогической помощи;
• — разработка и реализация программ, направленных на социальную и психолого-педагогическую реабилитацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

Структуру Центра составляют следующие подразделения:

• — приемно-диагностическое отделение;
• — стационарное отделение;
• — группа длительного пребывания;
• — отделение социально-правовой помощи;
• — отделение «Домашняя группа».

Магнитогорский Центр помощи детям, первый разработал «Положение о домашней группе» и осуществил на практике идею социальной реабилитации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в условиях семьи — домашней группы, которая позволяет реализовать потребность и право ребенка на жизнь и воспитание в семейной обстановке.

Несовершеннолетний, находящийся в домашней группе, остается воспитанником Центра, за ним сохраняется право возвращения в биологическую семью, передачи на усыновление, под опеку, приемную семью.

За время работы отделения «Домашняя группа» в Центре было создано 53 группы, в которых работали 34 воспитателя. Более 60 детей получили социально-реабилитационную помощь в семьях, над 30 детьми была оформлена опека воспитателями домашних групп.

Центр помощи детям активно работает с населением города по пропаганде семейного воспитания. Специалисты Центра выступают по радио и на телевидении, регулярно выходят статьи в центральных газетах города, о деятельности Центра публикуются статьи в учебных пособиях и буклетах. Специалисты Центра принимают активное участие в работе городских и областных конференций, семинаров, совещаний по проблемам детей, оставшихся без попечения родителей. С целью пропаганды семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей, совместно с городским Центром занятости населения проводятся ярмарки вакансий и круглые столы для желающих работать воспитателями «домашних групп».

В 2004 году специалистами Центра помощи детям, на основе внутреннего многолетнего опыта и изучения передовых технологий была разработана Программа социальной адаптации детей семей «группы риска», основная цель которой — социальная адаптация детей семей «группы риска», формирование готовности воспитанников к личностному и социальному самоопределению.

Центральной организационно-стратегической идеей программы является интеграция усилий всех специалистов Центра в решении проблем социальной адаптации детей.

Центральным объектом внимания в рамках программы являются дети семей «группы риска».

В состав рабочей группы входят: администрация Центра, психологи, врачи, логопеды, педагоги-специалисты, воспитатели, воспитатели домашних групп.

На основе технологии многоэтапного экспертного оценивания была проведена работа по классифицированию семей «групп риска» и личностное изучение детей, выявление уровня их социализации.

На рис. 1 представлена организационная структура управления данного предприятия.

В стандартах бухгалтерского учета и методических рекомендациям к ним установлены основополагающие правила и принципы, определен круг общественно признаваемых приемов и способов ведения финансового и управленческого учета, которые должны быть конкретизированы на каждом отдельном предприятии, исходя из особенностей его деятельности и условий ее осуществления, квалификации управленческого персонала и степени сложности решаемых ими задач, имеющейся технической базы управления. Совокупность избранных предприятием способов осуществления первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете отражается в учетной политике предприятия.

Формирование учетной политики — это выбор некоторой совокупности известных способов ведения бухгалтерского учета и установление порядка их применения в конкретной хозяйственной ситуации. Иными словами, учетная политика — это порядок осуществления первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности предприятия, или реализация метода бухгалтерского учета. Учетная политика, являясь реализацией одного и того же метода бухгалтерского учета, обязательно будет отличаться на разных предприятиях.

Общие принципы и правила установлены нормативно-правовой документацией, регламентирующей систему бухгалтерского учета. При их реализации в учетной политике конкретного предприятия целесообразно исходить из допущений:

• — об имущественной обособленности предприятия (в балансе предприятия может быть отражено лишь то имущество, которое согласно законодательству признается его собственностью, все прочие материальные ценности, денежные средства и обязательства должны учитываться за балансом);
• — непрерывности деятельности (принимая какое-либо решение по вопросам учетной политики, нужно исходить из того, что предприятие будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем, у него отсутствуют намерения и необходимость самоликвидироваться или существенно сокращать масштабы деятельности);
• — последовательности в применении учетной политики (неизменность принятой методики отражения хозяйственных операций, оценки имущества и обязательств в течение отчетного года, а также от одного отчетного года к другому);
• — временной определенности фактов хозяйственной деятельности (факты относятся к отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами).

Основное назначение и главная задача принимаемой учетной политики — максимально адекватно отразить деятельность предприятия, сформировать полную, объективную и достоверную информацию о ней для целей эффективного регулирования этой деятельности в интересах дела.