Управление персоналом

Актуальность темы

дипломной работы обоснована тем, что одной из наиболее востребованных тем и проблем в области управления персоналом российских компаний по-прежнему остается эффективная система повышения производительности труда персонала. Особенно остро решение этой проблемы назрело в настоящее время, так как мировой финансовый кризис негативно сказался на экономическом состояние многих компаний. Снижение прибыли компании в свою очередь влечет за собой необходимость за счёт увеличения производительности труда персонала увеличить эту прибыль.

Проблема снижения производительности труда в настоящее время является одной из наиболее острых проблем развития российской экономики. Министерство труда отмечает низкий уровень производительности труда и низкую квалификацию рабочей силы в России.

За 20 073−2008 годы динамика производительности снизилась практически по всем секторам экономики. Исключение составляют гостиницы и общепит, где в прошлом году рост был наивысшим среди всех отраслей экономической деятельности — 12,2% (в 2003;м- 0,3%), а также операции с недвижимостью (8,5% в 2005 году против 2,5% в 2003;м) [13].

Сильнее всего темпы роста производительности труда снизились в сельском хозяйстве (0,2% в 2005 году против 6% в 2003;м). Сфера добычи полезных ископаемых и обрабатывающая промышленность также показали понижающий тренд, хотя в целом динамика в этих отраслях чуть превышает общеэкоомическую (6,1% в секторе добычи и 5,6% в обрабатывающих производствах).

ДП-2 068 752−80 500-УП1−19−10

Лист № докум. Подп. Дата

Студент Разработка метода повышения производительности труда персонала

ООО «Ириконд-Климат» Лит. Лист Листов

Руковод. Корганова И. В. У 5 73

Консульт.

Н. контр.

Зав. каф. Сапожников С.С.

Сферы оптовой и розничной торговли, объединенные в классификации Росстата с ремонтом автомобилей, мотоциклов и бытовой техники, за три года почти на четверть снизили темпы роста производительности труда. Тем не менее в 2008 году их динамика оставалась в сравнении с общеэкономическим показателем довольно высокой — 7,2% роста.

Цифры Росстата свидетельствуют о неустойчивой и достаточно напряженной экономической ситуации. Это означает, что наша промышленность не может компенсировать темпы укрепления рубля.

«Труд как фактор производства становится все более дорогим. Это чревато снижением рентабельности и падением инвестиционной привлекательности бизнеса», — говорит Владимир Сальников[13]. В то же время, обращает он внимание, рост доходов населения сейчас служит одним из основных факторов экономического роста, поэтому замедление их динамики может затормозить и экономику. Второй путь увеличения производительности, продолжает Сальников, — быстрое наращивание инвестиционной активности для модернизации производства.

Владимир Путин заявил, что низкая производительность труда может подорвать экономическую ситуацию. Рост производительности труда оставался на нулевом уровне и лишь в последнее время вырос на 8%. «Это — негативная тенденция, и она может подорвать экономическую ситуацию», — сказал президент России, выступая на заседании Правления Торгово-промышленной палаты. По его словам, «роста производительности труда в 8% недостаточно для выравнивания экономической ситуации, и нам сейчас невыгоден быстрый рост доходов населения» [17].

Таким образом, решение проблемы производительности труда является одной из первоочередных задач на пути современного развития России. Иначе российская экономика так и не сможет конкурировать на международном рынке. Для сравнения: производительность труда в США в четвертом квартале, согласно данным министерства труда, выросла, а 0.8%. Это почти в два раза превышает прогноз аналитиков[13].

Объект исследования общество с ограниченной ответственностью «Ириконд-Климат».

Предмет исследования производительность труда персонала вна предприятии ООО «Ириконд-Климат».

Цель исследования разработка проекта повышения эффективности бизнеса ООО «Ириконд-Климат» на основе повышения производительности труда.

Задачи исследования:

1. Раскрыть теоретические основы производительности труда.

2. Провести комплексный анализ управления персоналом предприятия, выявить недостатки.

3. Показать необходимость повышения производительности труда персонала на предприятии ООО «Ириконд-Климат».

4. Предложить рекомендации по повышению эффективности деятельности объекта исследования посредством повышения производительности труда персонала.

5. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.

Информационная база исследования: в работе были использованы труды авторов, специализирующихся в области управления, менеджмента, экономики труда: Брагина Л. А., Кибанова А. Я., Кирсонова К. А., Яковлева Р. А., Уткина Э. А., Шабанова Д. С., Шлендера П. Э. Кроме того, при написании дипломной работы использовались периодические издания: «Директор», «Кадровый менеджмент», «Консультант», «Мировая экономика», «Справочник экономиста».

Характеристика глав:

Данная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, библиографического списка и приложений.

В первой главе работы даны характеристика современного состояния исследования проблемы повышения производительности труда персонала организации, раскрыты управление и методические подходы к повышению производительности труда персонала.

Во второй главе работы проведен комплексный анализ деятельности предприятия ООО «Ириконд-Климат», дана общая характеристика предприятия, проведен анализ управления персоналом, дана оценка производительности труда персонала на предприятии.

В третьей главе работы разработаны рекомендации по планированию проекта по повышению производительности труда через развитие профессионализма и нематериальную мотивацию, проведена оценка эффективности проекта.