Сравнительный анализ кулинарных каналов
Премиальные. Эта группа включает в себя наиболее известные бренды такие как Discovery Chanel, National Geographic Chanel, Sony, Universal и Animal Planet. Эти каналы являются международными и известны по всему миру, благодаря чему стабильно развиваются и постоянно производят собственный уникальный контент. Данная группа стабильно получает лицензионные отчисления, а также является привлекательной… Читать ещё >
Сравнительный анализ кулинарных каналов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Сегментация рынка неэфирного ТВ
Доля аудитории эфирных каналов в телепотреблении граждан России постепенно снижается на протяжении нескольких лет. Причиной происходящего является растущий сегмент платного ТВ (см. Рис. 8). На 2014 год совокупная аудитория этого рынка сопоставима с аудиторией крупных федеральных каналов, хотя 5−7 лет назад такие цифры казались недостижимыми.
Рис. 8. Доля аудитории неэфирных каналов в 2011;2014 гг., %
Бизнес-модель и экономика неэфирных телеканалов никогда привлекала особого внимания общества и специалистов, поскольку объем этого рынка относительно невелик по сравнению с эфирным телевидением. В 2014 году ситуация изменилась, так как деятельность сегмента подверглась законодательному регулированию. Были внесены изменения в закон «О рекламе», по которым платным телеканалам начиная с 2015 года запрещалось размещать в своем эфире рекламу. Предполагалось, что неэфирное телеканалы должны были существовать за счет части отчислений абонентской платы, которые предоставлялись им операторами услуг за включение в пакет и предоставление контента.
Однако для многих каналов такой вариант являлся неприемлемым, поскольку они не только не получали таких отчислений, но и зачастую сами платили операторам, чтобы быть включенными в список. Для подобных каналов доход от рекламы был единственной возможностью существовать и развиваться на рынке. Запрет вызвал довольно бурную реакцию, которая распространилась за пределы медаисообщества.
Стоит отметить, что в качестве отдельного сегмента рынка рекламы неэфирное ТВ стали выделять только в середине 2000;х гг., поскольку до именно в тот момент начался бурный рост абонентской базы вследствие появления на рынке все большего количества новых игроков. Сегмент рос внушительными темпами и за несколько лет увеличился почти на 4 млр. руб по сравнению со 100 млн руб. в 2006 г. В 2014 году из-за общих экономических проблем рост был замедлен. Более подробно данная информация представлена на рис. 8.
Основной доход в неэфирном сегменте составляют лицензионные отчисления. Рынок является довольно закрытым и не представители как представители каналов, так и представители операторов неохотно делятся информацией по сумме выплат за включение в пакет. Согласно экспертным данным, отчисления правообладателям составляют примерно 35−40% от общей выручки. Среди компаний, занимающихся изучением данной отрасли, наиболее подробные исследования проводятся компаниями «ТМТ Консалтинг», iKS-Consulting и J’son & Partners.
В сегменте платного ТВ можно выделить несколько условных групп каналов. Они различаются по бизнес-моделям и экономике, что, как правило, является следствием того, насколько каналы известны и востребованы у телезрителей. Критериями оценки являются такие показатели как устойчивость положения на рынке, доля доходов от подписки и рекламы. Данная классификация весьма условна, однако все же помогает составить представление об основных группах игроков на рынке. Возможен более подробный вариант разделения, однако в рамках данной работы предложен подобный подход (см. Рис. 9).
Рис. 10. Группы неэфирных телеканалов
Премиальные. Эта группа включает в себя наиболее известные бренды такие как Discovery Chanel, National Geographic Chanel, Sony, Universal и Animal Planet. Эти каналы являются международными и известны по всему миру, благодаря чему стабильно развиваются и постоянно производят собственный уникальный контент. Данная группа стабильно получает лицензионные отчисления, а также является привлекательной для рекламодателей. По примерным оценкам западные игроки могут получать до 50% выручки (как по рекламе, так и по отчислениям). При этом у международных каналов, у которых контракты с российскими операторами заключены в рублях, всегда сохраняются риски связанные с девальвацией курса.
Каналы от операторов платного ТВ и крупных эфирных каналов. В эту группу входит ряд неэфирных телеканалов, которые каким-либо образом связаны с поставщиками платных пакетов («Стрим», «Первый ТВЧ» и т. п.), а также цифровые семейства каналов, созданные под эгидой «Первого канала» и ВГТРК. Мы объединили из в одну группу, поскольку их суммарная выручка примерно равна 25% от всего рекламного рынка, а их положение довольно схоже. Большая часть из них имеет доходы как от подписки, так и от рекламы, хотя некоторые абонентские отчисления получают все же не все из них. Во время принятие поправок к закону «О рекламе» определенная часть каналов данной группы успела оформить «эфирные» лицензии, благодаря чему сохранили за собой право на продажу рекламы. Стоит также отметить, что для данной группы закон в конечном счете был выгоден, поскольку ограничивал конкуренцию и позволял оставшимся на рынке игрокам забрать часть рекламных бюджетов, которая раньше им не принадлежала.
Неаффилированные каналы. Данная группа находится в наиболее нестабильном положении, поскольку за ними не стоят влиятельные материнские компании. В виду их большого количества и разнообразия у них также существенно различаются бизнес-модели существования. Некоторые каналы находятся в выгодном положении, поскольку получают плату за их отдельное подключение (как правило, это каналы класса «премиум»). Существует также модель «реклама+подписка», но отчисления довольно небольшие из-за невысоких показателей аудитории. Большинство телеканалов рассчитывают только на рекламные отчисления. Внутри нее существует отдельная группа, которая не только не получает доходов от подписки, но и сама платит за включение в пакет спутниковых или кабельных операторов. Из-за подобной бизнес-модели именно они оказались подвержены наибольшим рискам в связи с законодательными ограничениями.
Внутри группы неаффилированных каналов отдельно можно рассматривать региональные каналы. Они особенно значимы для отдельных регионов, так как могут иметь национальную направленность. В большинстве случаев они платят за включение в их кабельные пакеты. Суммарная выручка этих игроков от рекламы очень мала, но тем не менее их принято выделять в отдельную подгруппу.
Усиление регулирования законодательного поля не единственная угроза, которая мешает развитию платных телеканалов. На этот процесс оказывает воздействие общая экономическая ситуация в стране (по данным Росстата реальные доходы российских граждан за год снизились на 4%), поскольку в кризисные периоды обычно намечаются тенденции к сокращению рекламных бюджетов в целом, а также снижение темпов роста абонентской базы.