Заключение. 
Влияние развития банковской отрасли на бизнес-климат России с 2010–2015 гг. с точки зрения международного опыта

Опираясь на изученный материал, необходимо сформулировать ряд выводов:

Банковская система (именуемая также как «кредитная организация», или «банк») является двухуровневой. В Российской Федерации Центральный Банк (или «ЦБ РФ», или «Банк России») находится во главе банковской системы. На него возложенные функции эффективного регулятора кредитных организаций, а также гарантирование эмиссии наличных денег и обеспечение устойчивости национальной денежной единицы как внутри страны, так и на внешних мировых рынках. Ко второму уровню банковской системы относят коммерческие организации, представительства и филиалы зарубежных банков. Они осуществляют свою деятельность в пределах общего денежно-кредитного механизма, занимаясь расчетно-кассовыми операциями.

Понятие бизнес-климат включает в себя множество различных факторов от географического положения до инвестиционного климата, которое способствует созданию комфортных условий ведения бизнеса внутри страны и усиливает инвестиционную привлекательность отдельного хозяйствующего субъекта, региона или государства в целом. Основываясь на анализе факторов, определяющих конкурентоспособность страны, бизнес-климат может характеризоваться как благоприятный и неблагоприятный. Для проведения анализа формирования бизнес-климата РФ была приведена таблица SWOT_анализа.

На протяжении рассматриваемого периода Россия в 2013 году вошла в десятку рейтинга, оказавшись инвестиционно привлекательным регионом для притока ПИИ. Инвесторы охотно вкладывались в такие отрасли как автомобилестроение, профессиональные услуги и химическую промышленность.

Международная банковская система представляет собой сложную систему кредитных организаций, которые осуществляют операции по торговле банковскими услугами на международном уровне, создают и управляют финансовыми средствами и способствуют посредничеству в рамках национальной финансовой системы.

Мировой финансовый кризис начала нулевых годов двадцатого столетия, явившийся всеобъемлющим и глубоким финансовым кризисом со времен Великой Депрессии, не мог обойти стороной мировую банковскую систему. Главными проблемами, с которыми столкнулась не только международная банковская система, но и банковские системы отдельных государств, являются банкротство инвестиционных и коммерческих банков сжатие ликвидности банков, уменьшением ведущих фондовых индексов, увеличением волатильности и ухудшением уровня качества активов банка, включая ипотечные ценные бумаги. В период с 2007 года до конца 2014 года российская банковская система лишилась более 25% банковских организаций.

В ответ на сложившуюся в мире ситуацию министры финансов и управляющие Центральными Банками, лидеры группы G20 принимались меры по снижению системного риска и предотвращению возможных финансовых кризисов. Одной из регулятивных мер явилось утверждение Базельским комитетом по банковскому надзору документа Базель III, который вводит нормативы, ориентированные на ограничение финансового рычага. В свою очередь, на региональном уровне Правительством РФ и Банком России была принята «Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года».

Европейские кредитные организации на протяжении вот уже более 10 лет осуществляют последовательное внедрение международных стандартов Базельского документа. Отечественным же банкам предстоит сложная задача. Заключается она в том, что им предстоит одновременное использования стандартов трех нормативных документов, которые и составляют Базельское соглашение.

Таким образом, отвечая на вопросы, зависит ли бизнес — климат РФ от международного развития банковской отрасли, и какая между ними существует зависимость, следует указать их обратную взаимозависимость. Так как Россия не смогла без серьезных потрясений преодолеть пик мирового финансового кризиса, и лишилась, как уже было упомянуто, более четверти кредитных организаций, в сфере инвестиций наблюдался обратный процесс. Количество инвестиционных проектов в России увеличилось со 139 проектов в 2007 году до 201 в 2010 году.