Теоретические основы инновационного взаимодействия и использования модели открытых инноваций в малых и средних предприятиях (МСП)

Основные понятия и подходы к определению инновационного взаимодействия, модели открытых инноваций

Получившая широкое распространение за рубежом концепция «открытых инноваций», заставляет менеджеров многих компаний пересмотреть подходы к управлению инновациями в сторону их «открытости», сотрудничества с научно-исследовательскими лабораториями, университетами, другими компаниями, поставщиками и потребителями Герасимова Н. Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых инноваций // Право. Менеджмент. Маркетинг. Открытые инновации. — 2009. — № 11. [Электронный ресурс]. — URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319ec1/6349fd3f0fc048edc3257871003ae249?OpenDocument (дата обращения: 06.03.2015). Открытые инновации могут быть определены как «…использование целенаправленных притоков и оттоков знаний для ускорения внутренних инноваций и расширения рынков для внешнего использования инноваций соответственно» Chesbrough H.W.Open Innovation: A new paradigm for understanding industrial innovation, 2005 [Electronic resource]. — URL: http://www.openinnovation.net/Book/NewParadigm/Chapters/01.pdf (accessed: 12.03.2015). — P.2.

Раскрывая сущность открытых инноваций, Г. Чесбро формирует принципы парадигмы открытых инноваций в сравнении с принципами парадигмы закрытых инноваций (табл. 1). Можно отметить, что он фокусируется преимущественно на внутренней среде компании, освещая такие ее аспекты, как отношения с персоналом, управление НИОКР и интеллектуальной собственностью, формирование конкурентных преимуществ. Н. Герасимова полагает, что необходимо добавить принцип, регулирующий деятельность компании во внешней среде и освещающий ее взаимоотношения с внешним окружением, а именно принцип инновационного взаимодействия (см. табл. 1).

Согласно Н. Герасимовой, инновационное взаимодействие — это установление и развитие взаимосвязей между компанией и ее внешней средой, позволяющее компании интегрироваться в глобальный рынок новых идей и технологий Герасимова Н. Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых [Электронный ресурс]. — URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319ec1/6349fd3f0fc048edc3257871003ae249?OpenDocument (дата обращения: 06.03.2015). В модели закрытых инноваций инновационное взаимодействие реализуется на основе традиционной вертикально-интегрированной модели, когда основу конкурентных преимуществ компании составляет взаимодействие с крупными научно-исследовательскими лабораториями, а в модели открытых инноваций, имеет не только вертикальную, но и горизонтальную направленность. Ниже в таблице 1 приведены принципы, выведенные Г. Чесбро Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. с. 31., дополненные Н. Герасимовой Герасимова Н. Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых инноваций [Электронный ресурс]. — URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319ec1/6349fd3f0fc048edc3257871003ae249?OpenDocument (дата обращения: 06.03.2015).

Таблица 1. Сравнение принципов закрытых и открытых инноваций

Рис. 1. — Сфера инновационного взаимодействия компании

Принцип инновационного взаимодействия, как одна из предлагаемых основ открытых инноваций, предполагает «открытость» процессов НИОКР, создание и продвижение на рынок совместных инновационных продуктов и технологий на основе взаимодействия компании с ее внешним окружением: поставщиками, потребителями, конкурентами, инновационными посредниками, другими инновационно-ориентированными хозяйствующими субъектами, связанными с ней по горизонтали. Внешняя среда функционирования компании, в которой она осуществляет инновационное взаимодействие, схематично представлена на рис. 1. Взаимодействуя с элементами своей внешней среды, компании обеспечивают приток внешних ценных идей и получение дополнительной прибыли за счет оттока не используемых знаний и технологий.

Важным условием эффективного осуществления инновационного взаимодействия является развитая инфраструктура поддержки инновационной деятельности. Отдельными элементами инновационной инфраструктуры могут быть:

• · «инновационные посредники,
• · центры разработки новых продуктов или технологий,
• · элементы финансовой поддержки инновационной деятельности,
• · координаторы инновационной деятельности,
• · консультационные и образовательные центры» Герасимова Н. Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых инноваций [Электронный ресурс]. — URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319ec1/6349fd3f0fc048edc3257871003ae249?OpenDocument (дата обращения: 06.03.2015).

Значительная доля исследований открытых инновационных процессов подчеркивает важную роль онлайновых информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Стремительное развитие этих технологий предлагает многочисленные интерактивные и недорогие возможности для упрощения использования практик открытых инноваций в обоих направлениях через поддержку доступа к внешним идеям и выявление новых рыночных возможностей для существующих идей. В зависимости от индивидуального бизнес-контекста, компании могут использовать соцсети, онлайн-сообщества, виртуальные миры, или конкурсы идей или дизайна, чтобы поддерживать и открывать свой инновационный процесс. Использование этих новых технологий — многообещающая стратегия в стадии генерации идей инновационного процесса, когда компании ищут первые идеи и концепции проектирования, — направлено на выявление важных тенденций или возможных направлений для будущих продуктов. Были созданы различные онлайн-площадки, стремящиеся использовать творческий потенциал, навыки, понимание и интеллект миллиардов индивидуумов в Интернете Hutter K., Hautz J., Repke K., Matzler K. Open innovation in small and micro enterprises // Problems and Perspectives in Management. — 2013. — Volume 11. — P. 13−14.

Феномен «Открытые инновации» в основном изучался на примерах крупных транснациональных компаний, сейчас исследователи фокусируют свое внимание также и на изучение этого феномена в малых и средних предприятиях (МСП). Согласно российскому законодательству, малые и средние предприятия — это «внесенные в Единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в Единый госреестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие условиям, перечисленным в Федеральном законе от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ „О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации“» Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157 188/ (дата обращения: 06.03.2015).

В российском законодательстве определено три критерия для отнесения предприятий к малому или среднему бизнесу: «состав учредителей, объем выручки и численный состав сотрудников» Малые и средние предприятия [Электронный ресурс]. — URL: http://www.banki.ru/wikibank/malyie_i_srednie_predpriyatiya/ (дата обращения: 06.03.2015). Критерии указаны в табл. «Классификации предприятий» (см. табл. 2).

Таблица 2. Классификация предприятий Гурьянов П. А. Критерии определения размеров малого и среднего бизнеса/ П. А. Гурьянов // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 10 (10). — С. 3−12.

На данный момент еще не существует единых мировых стандартов определения малого и среднего бизнеса (возможно в силу разного уровня экономического развития различных стран). Европейская комиссия определяет микро, малое и среднее предприятие по следующим критериям, действующим с 1 января 2005 г. (табл. 3).

Таблица 3. Определение МСП Европейской комиссии Там же. С. 3−12.

Экономист Ван Хорн представляет качественный подход к определению МСП и выделяет пять характерных черт, присущих малым фирмам:

• · «относительно небольшое число производимых продуктов»;
• · «сравнительно ограниченные ресурсы и мощности»;
• · «система менеджмента не систематична, а отношение к обучающим программам — неформальное»;
• · «главные управленческие должности и контрольный пакет акций удерживаются основателями предприятия и (или) их родственниками»;
• · «менее развиты системы управления, административных процедур и технологий, необходимые для оценки и контроля стратегического положения организации» Гурьянов П. А. С. 3−12. .

Таким образом, мы рассмотрели основные понятия и подходы к определению инновационного взаимодействия, модели открытых инноваций и малых и средних предприятий и пришли к выводу, что концепция «открытых инноваций» предполагает пересмотр подходов к управлению инновациями в сторону их «открытости», сотрудничества с научно-исследовательскими лабораториями, университетами, другими компаниями, поставщиками и потребителями Герасимова Н. Н. «Инновационное взаимодействие» как принцип реализации открытых инноваций // Право. Менеджмент. Маркетинг. Открытые инновации. — 2009. — № 11. [Электронный ресурс]. — URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d592545e5d69ff3c32568fe00319ec1/6349fd3f0fc048edc3257871003ae249?OpenDocument (дата обращения: 06.03.2015)., а инновационное взаимодействие как один из принципов модели открытых инноваций предполагает установление и развитие взаимосвязей между компанией и ее внешней средой, позволяющее компании интегрироваться в глобальный рынок новых идей и технологий Там же.