Заключение. 
Социальное развитие персонала компании ООО "Амкор ТП Новгород"

Социальное развитие персонала является одним из основных направлений в деятельности организации. Все больше и больше работодателей понимают высокую значимость социальной составляющей. Ведь организации с хорошо функционирующей системой социального развития персонала становятся более конкурентоспособными в условиях глобализации экономики.

Программа социального развития персонала — это сложная система мероприятий, целью которых является всестороннее улучшение качества жизни работников трудового коллектива [1, с. 51].

Каждая организация разрабатывает конкретные программы социального развития персонала в соответствии со своими особенностями и потребностями [5, с. 60].

Проведенное исследование позволило выявить компоненты программы социального развития персонала в компании «Амкор ТП Новгород».

Анализ документации и анкетирования сотрудников компании помог определить их социальные ожидания. Аналогичным образом полученные данные позволили оценить эффективность существующей программы социального развития персонала, а также выявить недостатки и наметить пути решения проблем.

В компании «Амкор ТП Новгород» особое внимание уделяется программам материального стимулирования, включающим систему премирования, льготы и подарки сотрудникам, а так же материальную и благотворительную помощь. Наиболее разработаны программы, направленные на сохранение здоровья и развитие здорового образа жизни, включающие все виды страхования жизни сотрудников, организацию питания и занятий спортом.

Вместе с тем выявлены следующие недостатки: недостаточно разработана система нематериального стимулирования сотрудников, мало внимания уделяется вопросам саморазвития персонала и карьерного роста.

Результатом этого исследования являются рекомендации по улучшению программы социального развития персонала, а также показатели эффективности предложенных решений.