|
Работа по найму. | Предпринимательская структура. | Российская без государственной доли. |
Российская с государственной долей. |
Международная. |
Бюджетная структура. | Полностью бюджетная структура (аппарат власти, Министерства и т. д.). |
Бюджетная структура с элементами самостоятельного финансирования (образование, здравоохранение и др.). |
Самозанятость. | Работа в качестве фрилансера / внешнего эксперта. |
Создание собственной компании. |
Логично представляется, что работа по найму и самозанятость — это два сильно отличающихся карьерных пути. Кроме того, работать по найму человек может в самых разных типах структур, среди которых выделяется государственный аппарат, который в России имеет свои особенности, структуры, которые совмещают принципы предпринимательских и бюджетных — это государственные предприятия (которыми могут быть, например, Газпром, РЖД и другие) и бюджетные структуры с чертами частных (например, университеты, получающие деньги из бюджета и от продажи услуг), наконец, полностью частные компании — российские и международные. Что касается самозанятости, то создание компании сильно отличается от работы в качестве внешнего эксперта, выделяются оба этих пути.
Наконец, важно учитывать специализацию, которую может выбрать для себя молодой специалист с, например, экономической специальностью. Здесь возможны следующие варианты (табл. 2).
Механистические способы распределения трудовых ресурсов, к которым относят в том числе изобретение Форда, — конвейер[5], когда функции каждого рабочего были строго регламентированы, сложные процессы раздроблены на простые, а глубочайшая специализация каждого работника на механических действиях создавали прирост производительности труда, потеряли свое доминирующее влияние к 1930 годам, а на современных производствах механический труд автоматизирован. На практике оказывается, что механистический подход может быть полезен, но для глубокого понимания того, как распределяются ресурсы, его становится недостаточно, слишком много факторов остается за кадром. Это распределение не происходит автоматически: за каждым выбором стоит человек, который принял то или иное решение. Экономисты редко задаются вопросом, почему человек выбрал такой, а не какой-либо другой путь — он ведь рациональный индивид, оптимизирующий полезность в условиях изобилия информации. Но даже на упомянутых заводах Форда большое внимание уделялось благополучию работников[6], и именно это было одним из конкурентных преимуществ его компании.
