Описание должностной позиции в иерархии организации

Организационная структура управления

Организационной структурой управления предприятием называется разделение предприятия на подразделения в целях упорядочения взаимодействия звеньев, установления подчиненности и полномочий. Организационная структура управления персоналом ОАО «Магнит» имеет вид линейной структуры (Рисунок 1).

Она основана на соблюдении принципа единоначалия, то есть одно лицо сосредотачивает в своих руках управление всей совокупностью операций, а подчиненные выполняют распоряжение только одного руководителя. Такая структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Главы подразделений находятся в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. Вышестоящий орган не имеет право отдавать распоряжение каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного руководителя.

Директорам супермаркетов и гипермаркетов подчиняются главы пяти подразделений: начальник охраны, администратор, старший кладовщик, бухгалтер и юрист. Организационная структура супермаркетов и гипермаркетов одинаковая.

Что касается управления компанией, то здесь ОАО «Магнит «имеет многоуровневую вертикальную иерархию (тип пирамиды) и представляет собой холдинг-структуру. Органами управления компанией являются:

• — Общее собрание акционеров
• — Совет директоров
• — Комитет по аудиту совета директоров
• — Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров
• — Коллегиальный исполнительный орган (правление)
• — Единоличный исполнительный орган (генеральный директор)
• — Орган контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества (ревизионная комиссия)