Система подготовки и повышения квалификации кадров

Подготовка и повышение квалификации кадров это процесс обучения кадров с целью совершенствования знаний, умений и навыков обусловленный ростом профессиональных требований.

Руководство должно планировать обучение персонала наряду с расчетом потребности в персонале, так как в нынешних условиях квалифицированные кадры являются одним из важнейших показателей конкурентоспособности организации. Обучение персонала это аналог инвестиций в технику и оборудование, которые осуществляются до тех пор, пока не понижается норма прибыли на эти вложения.

Построение системы обучения персонала в организации начинается с планирования обучения. На основании приказа директора в начале года разрабатывается план подготовки кадров (Приложение № 5). При составлении данного плана ответственный по кадрам проводит анализ по следующим направлениям:

• 1. Постановка целей обучения
• 2. Определение потребности в обучении
• 3. Определение содержания, форм и методов обучения.
• 4. Выбор учебных заведений (курсов повышения квалификации).
• 5. Сроки проведения обучения.
• 6. Оценка эффективности обучения

Целью составления и реализации данного плана является развитие организации и повышение ее конкурентоспособности. Согласно плану на 2016 год различные формы обучения должны пройти (уже прошли):

Главный бухгалтер — курсы повышения квалификации;

Техник ИВЦ — ежегодные курсы IT технологий;

Менеджер учебной части — семинарские занятия;

Педагогический состав — курсы повышения квалификации;