На основе исследований рынка и внутренних данных о реализации кафе «Минутка» за прошедшие периоды в месяцы функционирования кафе, плановые объемы сбыта продукции приведены в таблице 6.1.
Таблица 6.1 — Плановые объемы сбыта продукции.
|
Наименование продукта. | Средняя цена, р. | Объем сбыта по месяцам, шт. | Итого. |
май. | июнь. | июль. | август. | сентябрь. |
Кофе. | | | | | 1 071. | | 4 190. |
Мороженное. | | | | | | | 2 250. |
Коктейли. | | | | | | | 2 394. |
Пирожное. | | | | | | | 2 594. |
Бутерброды. | | | | | | | 1 995. |
Горячие блюда. | | | | | | | 2 394. |
Десертные блюда. | | | | | | | 2 594. |
Пиво. | | | | 1 050. | 1 200. | | 4 530. |
Окорочка гриль. | | | | | | | 1 596. |
Салаты. | | | | | | | 1 995. |
Холодные закуски. | | | | | | | 1 397. |
Таким образом, предполагаемая выручка от реализации продукции составляет 1 864 785 р. в год, т. е. 372 957 р. в среднем за месяц реализации проекта. Средняя выручка на одного посетителя приблизительно составит 200 р., следовательно, реализована исходная установка в ориентации ценовой политики на потребителей со средним уровнем дохода.
Сезонные изменения объемов продаж продукции приведены графически на рисунке 6.1.
Рисунок 6.1 — Сезонные изменения объемов продаж продукции.
На основе плана продаж произведем расчет выручки от реализации продукции летнего кафе «Минутка» в таблице 6.2.
Таблица 6.2 — Расчет выручки от реализации.
|
Наименование продукта. | Средняя цена, р. | Объем реализации. | Выручка. |
Кофе. | | 4 190. | 125 685. |
Мороженное. | | 2 250. | 56 250. |
Коктейли. | | 2 394. | 107 730. |
Пирожное. | | 2 594. | 116 730. |
Бутерброды. | | 1 995. | 59 850. |
Горячие блюда. | | 2 394. | 406 980. |
Десертные блюда. | | 2 594. | 350 123. |
Пиво. | | 4 530. | 226 500. |
Окорочка гриль. | | 1 596. | 223 440. |
Салаты. | | 1 995. | 79 800. |
Холодные закуски. | | 1 397. | 111 720. |
ИТОГО. | 1 864 785. |
На основе заданного в таблице 6.1 объема реализации, рассчитаем переменные издержки на данный объем продаж в таблице 6.3.
Таблица 6.3 — Расчет переменных издержек для заданного объема реализации.
|
Наименование продукта. | Средняя цена, р. | Объем реализации. | Выручка. | Издержки переменные. |
Кофе. | | 4 190. | 125 685. | 41 895. |
Мороженное. | | 2 250. | 56 250. | 33 750. |
Коктейли. | | 2 394. | 107 730. | 53 865. |
Пирожное. | | 2 594. | 116 708. | 73 137. |
Бутерброды. | | 1 995. | 59 850. | 32 918. |
Горячие блюда. | | 2 394. | 406 980. | 220 248. |
Десертные блюда. | | 2 594. | 350 123. | 160 278. |
Пиво. | | 4 530. | 226 500. | 90 600. |
Окорочка гриль. | | 1 596. | 223 440. | 142 204. |
Салаты. | | 1 995. | 79 800. | 61 247. |
Холодные закуски. | | 1 397. | 11 172. | 60 050. |
ИТОГО. | 1 864 785. | 970 190. |
Таким образом, с учетом того, что суммарная посещаемость кафе в первый год реализации проекта будет меньше на 24%, следует скорректировать выручку и суммарные переменные расходы:
выручка составит 1 417 236 р.
переменные издержки составят 737 344 р.
Суммарные издержки (постоянные издержки плюс переменные издержки для заданного объема продаж) составят 1 047 367 р. в первый год реализации проекта и 1 378 115 р. в последующие годы. Имея все необходимые данные, можно рассчитать прибыль проекта. Прибыль составляет 369 959 р. в первый год реализации проекта и 486 870 р. в последующие годы. Рентабельность проекта (отношение прибыли к издержкам) составляет 35%, что является достаточно хорошим показателем.