Анализ структуры и ассортимента выпускаемой продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции организация учитывает спрос на данные виды продукции, наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. [27, c. 228].

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся:

• — конъюнктура рынка;
• — изменение спроса на отдельные виды продукции;
• — состояние материально-технической базы.

К внутренним относятся:

• — недостатки в организации производства;
• — плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, низкая культура производства;
• — недостатки в системе управления.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции, приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастет и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.