Заключение. 
Рынок производства телевизионного контента

Целью нашей работы было выявление потребностей вещателей, идущих вслед за интересами своей аудиторией, которые (потребности) оказались не удовлетворены предложениями производящих компаний.

В ходе работы мы выяснили, что нынешний телевизионный рынок в России — очень динамичен: появление новых медиа, рост популярности нелинейного просмотра телепрограмм, понимание необходимости взаимодействия с аудиторией — все это привело к тому, что вещателям приходится постоянно корректировать свою целевую аудиторию, а также искать новые идеи и новые способы их подачи.

Если раньше каналы предпочитали ставить в эфир программы собственного производства, то теперь выгоднее их стало покупать у производителей контента. Это в свою очередь привело к тому, изменению типа взаимоотношений между производителями контента и вещателями, которые теперь предпочитают отдавать свои идеи на аутсорсинг, тем самым, оптимизируя бизнес-процессы и выдавая в эфир телевизионный продукт более высокого качества.

Кроме того, мы определили три категории компаний-поставщиков контента с точки зрения их участия в процессе производства: продакшн-компании, которые являются непосредственными производителями телепродукции, продюсерские компании, отдающие производство на аутсорсинг, и компании, которые сочетают в себе обе функции.

Также мы определили целевую аудиторию изучаемых телеканалов и ее потребности. Выяснилось, что вкусы современной аудитории постоянно меняются, что продиктовано как внешними событиями, так и внутренними потребностями (молодая аудитория взрослеет, у людей среднего возраста меняются ценности в жизни). Все это привело к тому, что в 2012;2013 годах каналы изменили заявляемые ранее целевые аудитории.

Однако даже «уточненная» целевая аудитория, под вкусы которой телеканалы закупали контент, все равно осталась недовольна рядом аспектов. Россиян расстраивает переизбыток криминала, жестокости, ссор, пошлости и секса на телевидении. Телезрителям хотелось бы больше нравственности на экранах и образовательных программ.

Мы также выяснили, кто поставляет контент выбранным нами телеканалам. Это компании — «Красный Квадрат», студия «Квартал-95», студия «Гармония», ООО «Форвард-Фильм», «Леан М», Мир Реалити Продакшн, Comedy Club Production, AFL productions, YBW Group.

Кроме того, мы проанализировали жанрово-тематическую структуру контента, создаваемого компаниями-производителями и выяснили, что более 40% эфира отдано под цикловые программы, около 37% получили сериалы. А вот новости занимает немногим больше 10%. Фильмы получают около 9% эфира, а реалити-шоу (которое оказалось единственным) получило в общей сложности 3% эфира.

Сравнив купленный телеканалами контент с реальными вкусами аудитории мы выяснили, что более 60% довольны тем, что показывают телеканалы. Однако ряд аспектов современно вещания по-прежнему вызывает недовольство.

Россиянам не нравятся переизбыток криминала в сериалах, однако большую часть вещания по-прежнему составляют сериалы, в которых главные герои — либо преступники, либо полицейские, либо адвокаты. Как оказалось, российской аудитории хотелось бы видеть более «добрые» сериалы. Кроме того, телевизионную аудиторию не устраивают одни и те же лица в сериалах, однако в силу того, что телеканалы покупают контент у одних и тех же компаний, с этой проблемой справиться пока не представляется возможным.

Россияне также хотели бы видеть больше детских передач и отечественных мультфильмов, а также интересных образовательных программ. Пока производители контента не могут обеспечить вещания такого рода продуктом.

Еще одной проблемой оказалось отсутствие юмора для телеканала НТВ. Все попытки создать юмористические программы заканчивались тем, что программы снимали с эфиров из-за низких рейтингов. Другими словами, канал пока не нашел оптимальный для себя формат юмора и компанию, которая могла бы его предложить.

Решив в ходе нашего исследования все поставленные задачи, мы пришли к выводу, что произведенный компаниями контент не в полной мере удовлетворяет потребности семи основных федеральных вещателей в России. Наша гипотеза подтвердилась. Мы определили, что такие ниши как — производство детских телепрограмм, производство рейтинговых образовательных телепрограмм, производство сериалов без «криминала и жестокости», а также производство юмора для телеканала НТВ — по-прежнему пустуют, а, значит, эта вакантная часть рынка может заинтересовать компании, производящие телевизионный контент.

контент телевидение аудитория жанровый.