Руководитель проекта (менеджер проекта) — лицо, которое несет ответственность за проект. Он должен обладать определенными личными качествами, навыками и умениями для успешного управления проектом.
Так как я уже имею опыт открытия подобного заведения в г. Воронеж и занималась организацией и планированием открытия бизнеса, то свои накопленные знания я смогла применить в разработке данного проекта.
В ходе выполнения курсового проекта был разработан устав проекта, составлена ИСР, проведено календарное планирование проекта, проанализировано окружение проекта, определена его команда и спрогнозированы ограничения по рискам.
Подводя итоги, можно сказать, что проект по срокам сместился на месяц, что повлияло на затраты на проект, которые превысили первоначальный капитал на 100 000 рублей. Данные отклонения не являются критичными, потому что любой образованный руководитель проекта должен иметь определенные резервы на дополнительные расходы по проекту. Ресурсы проекта были соблюдены.
Проект по открытию восточной пекарни «Хлебный Дворик» можно назвать оптимальным, так как он не требует достаточно больших вложений, имеет уникальную направленность на восточную кухню и не нуждается в большом штате сотрудников.
Список используемой литературы
- 1. Управление проектами: Метод. указания к курсовой работе по дисциплине «Менеджмент» / Владим. гос. ун-т; Сост.: Н. В. Моргунова, Е. С. Калабашкина. Владимир, 2002, 28 с.
- 2. [Электронный ресурс] URL: http://enjoy-job.ru/professions/project-manager/
- 3. [Электронный ресурс] URL: http://www.pmphelp.net/index.php?id=142
