Заключение. 
Оформление поощрения работнику

Меры морального и материального стимулирования применяются для повышения, обеспечения высокой трудовой дисциплины, укрепление порядка и организованности в организации.

Поощрение — это общественное признание результатов высокопроизводительного, высококачественного, безупречного труда работников.

Процедура применения мер поощрения трудовым законодательством определена частично, а значит, во многом определяется работодателем.

Любое реформирование, стимулирующее трудовые факторы, если оно превращается в самоцель, не принесет желаемых результатов, если не будет учитывать поведенческую реакцию на них человека. Поощрение должно соответствовать потребностям, интересам и способностям работника. Важно также отчетливо представлять, что мотивация — это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. На трудовую мотивацию влияют различные стимулы: система экономических нормативов и льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия и содержательность труда, отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работы, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура и т. п.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Трудовой кодекс Российской Федерации: [текст]с изм. Т 78 и доп. На 1 июня 2014 г. — М.: Эксмо, 2014. — 208 с. — (законы и кодексы).
• 2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.)//Российская газета.-1993.-25 декабря.
• 3. Байкова И. Ю. настольная книга секретаря-референта/И.Ю. Байкова.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Эксмо, 2008.-336 с. — (настольная книга специалиста)
• 4. Белицкая И. Я., Кадровое делопроизводство (правовые основы). Практическое пособие/ Ответственный редактор доктор юридических наук, профессор Ю. П. Орловский.: Белицкая И. Я., Карякина Ю. С., Кузнецов Л. Л., Орловский Ю. П., — М.: Юридическая фирма «Контракт», 2013.-239 с.
• 5. Делопроизводство/ Е. Н. Басовская, Т. А. Быкова, Л. М. Вялова, Е. М. Емышева, Т. В. Кузнецова, О. В. Мосягина, Л. В. Санкина; под общей ред. Т. В. Кузнецовой. — М.: ФОРУМ, 2010.-256 с.
• 6. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство: (традиционные и автоматизированные технологии): учеб. для студентов / Т. В. Кузнецова. — М.: МЭИ, 2011. — 343 с. Шифр РНБ: 2011;5/9063.
• 7. Кузнецова, Д., Белицкая, И. Ученический договор / Д. Кузнецова, И. Белицкая // Кадровик. Кадровое делопроизводство. — 2009.-№ 8.-С. 46−53.
• 8. Л. Я. Круглянская. Настольная книга секретаря: Справочник. — Издание третье, переработанное и дополненное. — СПб.: «Издательский дом Герда», 2007. — 448 с.
• 9. Семенихин В. В. Кадровый документооборот: [практ. рук.] / В. В. Семенихин. — М. :Эксмо, 2009. — 384 с. Шифр РНБ: 2010;7/265.
• 10. Соколова, О. Н. Документационное обеспечение управления в организации: учеб. пособие / О. Н. Соколова, Т. А. Акимочкина. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 156 с.