Акцентуация характера и их роль в управленческой деятельности

Под характером следует понимать совокупность наиболее выраженных и относительно устойчивых черт личности, типичных для данного человека и систематически проявляющихся в его действиях и поступках.

Характер — это стержневое психическое свойство человека, накладывающее отпечаток на все его действия и поступки, свойство, от которого, прежде всего, зависит деятельность человека в различных жизненных ситуациях .

Тема характеров и их типологий привлекала исследователей самых разных школ и направлени. Большой вклад в исследования характеров внесли психиатры — немецкие: Э. Кречмер, К. Леонгард и российские: А. Е. Личко и М. Е. Бурно.

За последние годы в практической психологии, в основном благодаря усилиям К. Леонгарда и А. Е. Личко, сформировались представления о наиболее ярких (так называемых акцентуированных) характерах, которые весьма интересны и полезны для практики, в том числе могут учитываться и в организации управленческой деятельности. Были замечены некоторые устойчивые сочетания характерологических черт, причем оказалось, что таких сочетаний не бесконечное количество, а немногим более десятка. В настоящее время единой классификации характеров нет.

Каждый из ярких характеров с различной степенью выраженности встречается в среднем в 5−6% случаев. Таким образом, не менее половины всех работающих имеют яркие (акцентуированные) характеры. В отдельных случаях встречаются сочетания типов характеров. Остальные условно могут быть отнесены к «среднему» типу.

Многочисленные попытки классифицировать типы характеров в целом (а не отдельных черт) до сих пор не увенчались успехом. Помимо разнообразия и многогранности характерологических качеств, многообразие предложенных классификаций объясняется и различием признаков, которые могут быть положены в их основу.

В последствии эти данные были рассмотрены во многих областях и сферах жизнедеятельности. Не обошло данное направление и сферу управления (руководства), так как при управлении главное влияние оказывает личность руководителя, т. е. его характер.

Актуальность рассмотрения акцентуаций характера в управленческой деятельности обусловлена необходимостью определить наиболее характерные паттерны поведения, выбрать верную линию общения и взаимодействия, возможностью корректировать поведение для предотвращения негативного влияния на работу организаций.

Объектом данной работы являются индивиды, осуществляющую управленческую деятельность. Предметом проявление акцентуаций характера у руководителей.

Цель данного исследования изучить типы акцентуаций характера и особенности их проявления у руководителей (участников управленческой деятельности)

Исходя из цели были поставлены следующие задачи:

1) Дать определение понятию акцентуации характера;

2) Рассмотреть типы акцентуаций;

3) Рассмотреть роль акцентуаций в управленческой деятельности.

При написании моей курсовой работы использовалась литература таких авторов как Е. А. Личко, Ю. Б. Гиппенрейтер, П. Сорокун.