Практическая часть. 
Стратегия инновационной деятельности российского предприятия

Исходные данные

Для выполнения курсовой работы используются количественные данные, выбранные в соответствии с вариантом № 8.

Таблица 1.

Исходные данные.

Характеристика нововведения

Характеристика отрасли. Рыночные реформы и либерализация внешнеэкономической деятельности в России вызвали активизацию процесса интеграции отечественной аэрокосмической промышленности в глобальный отраслевой рынок. Так за десять лет с 1989 по 1999 государственное финансирование космической отрасли сократилось с 10 миллиардов до 125 миллионов долларов, в то время как продажи по экспортным контрактам за тот же период выросли до 800 миллионов долларов. На сегодняшний день 84% доходов предприятий отрасли обеспечивается иностранными заказчиками.

Отрасль в целом и большинство ее предприятий оказались не готовы к подобному развитию событий. По различным оценкам производственный потенциал российской аэрокосмической промышленности составляет 50% от мирового, а доля России на международных аэрокосмических рынках составляет только 2−3%. В то же время доли рынка других ведущих аэрокосмических стран, если исключить из анализа данные по России, практически равны доле их производственного потенциала: США — около 50%, Объединенная Европа — 25%, Канада и Япония — по 5%.

Только отдельные отечественные предприятия смогли воспользоваться возможностями расширения в отрасли внешнеэкономической деятельности. 68% стоимости всех экспортных контрактов в России принадлежит одному предприятию, 84% - двум, 98% - пяти предприятиям.

Все это говорит о том, что происходящие изменения ставят перед отечественной аэрокосмической промышленностью проблему разработки новых стратегий и структур управления как на уровне отрасли, так и на уровне предприятий. Эти стратегии и структуры управления должны обеспечить повышение эффективности хозяйственной деятельности в новых условиях глобализации отраслевых рынков.

Основной целью предприятий аэрокосмической промышленности стала разработка и производство передовой техники, позволяющей решать национальные задачи и удовлетворять научные и технические амбиции высшего руководства. Эти технические задачи предприятиям приходилось решать на фоне стремительного научно-технического прогресса. Залогом успеха в достижении целей являлось своевременное внедрение научных достижений и разработка новой техники. Развитие науки и техники, таким образом, стало главным фактором нестабильности внешней среды, влияющим на выбор стратегий и формирование организационных структур предприятий.

Различные сферы производственной, маркетинговой и управленческой деятельности имеют свои особенности и технологии. Под технологией понимается последовательность операций, в результате которых происходит превращение привлекаемых ресурсов в готовый продукт. Примеры технологий: строительства, машиностроения, проектирования и конструирования, обработки информации, управления и власти.

В зависимости от возможности использования потребителем различают три вида идеального продукта: материальный, энергетический и интеллектуальный.

Любой реальный продукт представляет собой различное сочетание перечисленных видов идеального продукта.

Предприятие представляет собой производственную систему, состоящую из отдельных взаимозависящих подсистем, каждая из которых по-своему воспринимает нововведение. Восприятие нововведения определяется параметрами производственной системы и параметрами нововведения. Поскольку производственная система состоит из организации, технологической системы и персонала, то все факторы, влияющие на скорость освоения нововведения, представляют в виде групп общесистемных факторов, факторов технологической системы, факторов организации и персонала.

Общесистемная восприимчивость. Общесистемные факторы, определяющие восприимчивость производственной системы к восприятию нововведений, характеризуют ее взаимодействие с окружающей средой.

• 1. Фактор диверсифицированности производства. Диверсифицированность заключается в разнообразии продуктовых линий предприятия. Диверсифицированность приводит к различным комбинациям выпускаемых товаров, которые позволяют завоевывать еще более обширные пространства и осуществлять комплексное обслуживание потребителей. Мы планируем вводить только одну продуктовую линию, а точнее выпуск комплекта для спутниковой связи, в связи с этим внедрение инновации будет проходить не просто, но вполне осуществимо.
• 2. Фактор стандартизации. Стандартизация — деятельность по установлению правил и характеристик в целях их добровольного многократного использования, направленная на достижение упорядоченности в сферах производства и обращения продукции и повышение конкурентоспособности продукции, работ или услуг.

В настоящее время общепризнанно, что стандарты служат «кирпичиками», на которых зиждется современное производство. В бизнесе стандарты устанавливают технические «правила игры», обеспечивая реализацию проектов любой сложности, способствуя трансферу технологий, содействуя передаче информации.

Для аэрокосмической промышленности существуют определенные стандарты, то есть определенные нормы и правила производства инновации.

Но для нашей инновации, то есть комплекта спутниковой связи, отсутствует стандартизация. Тем самым, мы понимаем, что отсутствие стандартизации продукции приведет к увеличению времени внедрения новой продукции из-за отсутствия уже разработанных типовых наилучших практик и технологий. Но при этом, это даст нам возможность разработать свои стандарты производства данного вида продукции и продумать инновацию «от и до».

3. Коммуникационные свойства. Предприятие аэрокосмической промышленности можно назвать закрытой системой.

Проблема информационной закрытости космической отрасли в России многими недооценивается. Часто приходится слышать: «Да, закрытость космонавтики — это плохо, но есть и более серьезные проблемы». Но если посмотреть на сложившуюся ситуацию, то легко заметить, что серьезные сегодняшние проблемы возникли во многом из-за закрытости космической сферы деятельности и возникающего из-за этого дефицита механизмов контроля. При этом важно отметить, что закрытость отрасли от общества неизбежно приводит и к закрытости ее от властных структур.

Секретность информации необходима, так как аэрокосмическая промышленность напрямую связана с военными задачами.

Продолжение такой политики может привести и ведет в настоящее время к катастрофическим для российской космонавтики последствиям. Дополнительные необоснованные препятствия в распространении объективной информации о космонавтике самым существенным образом снижают как возможности использования результатов космической деятельности, так и развитие технологий в отрасли.

Но при этом, существует степень сотрудничества с другими структурами города. Это, прежде всего, научно-исследовательские центры, а также предприятия, выпускающие детали и вспомогательное оборудование для производства товаров аэрокосмического предприятия.

Восприимчивость технологической системы:

1. Влияние целостности системы. Целостной называется система, каждый элемент которой связан с остальными элементами. Чем выше целостность системы, тем меньше число участков, на которых можно реализовать нововведение независимо от других участков. В целостной системе такой участок только один — сама система. Система, в которой элементы не связаны между собой, называется обособленной.

Чем больше размер такой системы, тем из большего количества участков она состоит. В таких системах могут осуществляться мельчайшие изменения в любом элемента. В целостно-обособленных системах элементы одного участка связаны между собой, а с ростом степени целостности количество участков уменьшается, одновременно увеличивается размах и радикальность требуемых нововведений. Технологические системы с низким уровнем целостности легче воспринимают нововведения малой радикальности. Системы высокой степени целостности более восприимчивы к радикальным нововведениям, охватывающим почти всю систему.

В аэрокосмической промышленности, а именно в производстве комплекта спутниковой связи существует единая система, из которой нельзя исключить какое-либо звено системы, иначе она рухнет.

• 2. Влияние наукоемкости продукции. Вся аэрокосмическая промышленность и в частности производство комплектов спутниковой связи являются очень наукоемким процессом, так как в основе лежат новые технологии и разработки. Для осуществления данного вида деятельности нужно иметь научно-исследовательские подразделения, высококвалифицированный персонал и новейшее оборудование.
• 3. Влияние изменчивости технологии. Характеризуя технологию производства комплектов спутниковой связи, её можно отнести к категории «плодотворные». Основная технология сохраняется длительный период, но разрабатываются сменяющие друг друга поколения продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения.

В рамках «плодотворной» технологии разработка новых видов продукции становится решающим фактором достижения экономического успеха. Новейший продукт с наилучшими показателями захватывает рынок. Однако, с другой стороны, его ведущая роль может оказаться краткосрочной из-за появления столь же или более эффективных продуктов, предлагаемых конкурентами. В результате фирмы находятся под постоянным давлением необходимости инновации.

В лучшем случае, если качества продукции коренным образом обновлены, то это может привести к устареванию ранее выпускавшейся продукции и вдохнуть новую жизнь в спрос. Но более типичным является сохранение или расширение фирмой своей доли рынка за счет более слабых конкурентов.

4. Влияние научно-технического уровня технологической системы. На предприятии используются современные научно-технические достижения и работают высококвалифицированные специалисты, поэтому очевидно, что у предприятия достаточно высокий научно-технический уровень. Из этого делаем вывод, что система легко воспримет введение данной инновации.

Если характеризовать инновация по степени новизны, то можно сказать, что мы планируем изобрести совершенно новое оборудования для спутниковой связи.

Характеризуя инновацию по масштабам распространения, то видно, что наша инновация будет применяться только в аэрокосмической отрасли.

По импульсу возникновения данное нововведение направлено, прежде всего, на удовлетворение потребности населения в качественном воспроизведении изображения.

Проанализировав все вышесказанное, можно сделать вывод о том, что внедрение инновационного продукта в лице комплекта для спутниковой связи потребует больших финансовых и инвестиций, для разработки и реализации инновации. А также, потребуется большое количество научных разработок для предупреждения рисков, связанных с нашей инновацией.

Характеристика нововведения.

По содержанию: в данном случае нововведение будет носить технический характер.

По инновационному потенциалу: модифицированные, поскольку изменения будут носить улучшающий и дополняющий характер.

По особенностям инновационного процесса: нововведение является внутриорганизационным, т.к. принято решение самостоятельно выпускать инновационную продукцию без сотрудничества с партнерами.

По масштабам распространения: применяться будет в существующей отрасли.

По роли в процессе производства: основные. Комплект спутниковой связи является одним из основных продуктов деятельности компании.

По цели: направлены на конкурентоспособность продукции. Применение инновации позволит значительно увеличить потенциал и конкурентоспособность компании.

По импульсу возникновения: данное нововведение направлено, прежде всего, на удовлетворение потребности отрасли.

По оригинальному характеру изменений: оригинальные. Предыдущие выпуски комплектов для спутниковой связи отстают в некоторых характеристиках от нового комплекта.

По сфере разработки: техническая инновация.