Стратегия контент-маркетинга. 
Контент-маркетинг как инструмент продвижения

Перед тем, как мы перейдём непосредственно к рассмотрению данного вопроса, необходимо отметить, что в большей степени приведённый теоретический материал основан на трудах Джо Пулицци, который является основателем Института контент-маркетинга, был одним из первых, кто занимался изучением и продвижение данного инструмента в маркетинге.

Для многих является очевидным, что стратегия — это план по реализации достижения из пункта, А в пункт В. Не смотря на очевидность данного факта и частоты применения стратегии в повседневной жизни, так, например, при планировании отпуска, многие концентрируют своё внимание на том, «что» они будут делать, а не «как». Как только компания желает внедрить контент-марктениг, она запускает блог, создаёт аккаунты в социальных сетях, создаёт канал на Youtube. После старта подобных действий не ясно каким образом их оценивать, и кампания терпит неудачу. Из этого следует необходимость внедрения системной стратегии, позволяющей наиболее эффективно внедрить контент-маркетинг в компанию.

Стратегия контент-маркетинга должна быть адаптирована по основную стратегию компании и содержать следующее: задачи контент-маркетинга, анализ целевой аудитории, типы, используемого контента, каналы распространения контента, частоту распространения, метрики, позволяющие оценить его эффективность [13].

В первую очередь, любой, кто пытается внедрить стратегию контент-маркетинга, думает об экономическом обосновании данного проекта. Многим маркетологам необходимо отчитаться перед руководством о той кампании, которую они хотят внедрить. Но речь идёт не только о них, ведь важно понимать с какой целью и на что компания тратит выделенные средства, чтобы оценить их отдачу. Для многих организаций понятие контент-маркетинга очень ново, особенно для российский, в результате маркетолог вынужден обосновать внедрения подобной «инновации».

Пошаговый ответ на вопросы, касательно внедрения стратегии контент-маркетинга, поможет разрешить данную задачу. Этот список вопросов следующий:

• 1. Есть ли потребность в реализации данного проекта? (какие результаты хочет получить компания)
• 2. Насколько велика существующая потребность? (способная ли она оправдать разработанную стратегию)
• 3. Какая будет выбрана бизнес-модель и что необходимо для неё осуществить?
• 4. Какова ценностная составляющая данного проекта?
• 5. Существуют ли риски при его реализации?

Однако следует отметить, что здесь идет речь не о возврате полученных инвестиций, подсчёта коэффициента ROI. На данном этапе необходимо понимание целесообразности введения контент-маркетинга и какие задачи он решает.