Анализ системы управления охраной труда

В данном разделе будет проведен анализ системы управления охраной труда на предприятии ГМК «Норильский никель».

Система управления охраной труда (СУОТ) — это набор взаимосвязанных или взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику, цели по охране труда и механизм достижения этих целей. СУОТ не разовая акция, которая проводится от случая к случаю, в основном для инспектора, а именно система — система управления, работающая постоянно и планомерно.

Цель внедрения СУОТ — обеспечение безопасных и нормальных условий труда для работников на всех стадиях производственного процесса; условий, при которых обеспечивается не только своевременное устранение каких-либо нарушений норм по охране труда, но и предупреждение возможности их возникновения.

В 2013 году дочернее предприятие ОАО «Кольская ГМК» стало лауреатом Всероссийского конкурса по безопасности и охране труда на лучшее инновационное решение в области безопасных условий труда «Здоровье и безопасность 2013».

Задачи, решаемые при применении СУОТ:

• — установление определенных функций и обязанностей по охране труда для работодателей и работников (руководителей, специалистов, служащих, рабочих) на всех уровнях управления производством;
• — планирование мероприятий по охране труда, организация их исполнения, постоянный контроль, учет, анализ и оценка проводимой работы;
• — организация подготовки персонала (обучение работников методам и приемам безопасного проведения работ, проверка знаний, аттестация, стажировка, дублирование, инструктаж);
• — организация пропаганды требований нормативов и передового опыта по охране труда среди персонала;
• — обеспечение для обслуживающего персонала безопасности технологических процессов и оборудования;
• — приведение санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах в соответствие с нормами;
• — создание для работников отрасли благоприятных социальных условий, установление оптимальных режимов труда и отдыха;
• — организация санитарно-бытового и лечебно-профилактического медицинского обслуживания работников;
• — организация профессионального отбора работников;
• — обеспечение работников средствами защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов;
• — нормотворческая деятельность, организация обеспечения работников нормативными материалами по охране труда;
• — информационное обеспечение;
• — организация внутриведомственного контроля за соблюдением требований по охране труда в процессе производства;
• — стимулирование работы по обеспечению безопасности производственных процессов, снижению производственного травматизма и профзаболеваемости, соблюдения работающими нормативов по безопасности труда;
• — анализ результатов деятельности по профилактике производственного травматизма и профзаболеваемости; разработка на основе анализа соответствующих мероприятий;
• — применение различных форм воздействия на субъекты и объекты управления;
• — предупреждение возникновения несчастных случаев на производстве и профессиональной заболеваемости.

Для решения данных задач компанией реализуются следующие профилактические мероприятия:

• · Повышение уровня промышленной безопасности производственных объектов Компании за счет обеспечения надежности, безопасной и безаварийной работы технологического оборудования;
• · Снижение рисков, в том числе опасных и вредных производственных факторов, связанных с возможностью нанесения ущерба жизни и здоровью работников, в практической деятельности переходит от практики «расследования несчастных случаев» к «анализу инцидентов, управлению рисками в действиях персонала, условиях труда, состоянии технологического оборудования и оснастки»;
• · Совершенствование системы управления охраной труда и промышленной безопасностью на основе лучших мировых стандартов с учетом мирового опыта, адаптированного к специфике и производственным условиям Компании;
• · Повышает эффективность производственного контроля соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности;
• · Развитие и стимулирование персональной и коллективной ответственности работников Компании за соблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности;
• · Пропаганда и максимально широкое внедрение передового опыта, российского и зарубежного, по вопросу формирования у работников Компании устойчивого мотивационного механизма безопасного поведения на производстве, ответственности как за свою жизнь и здоровье, так и за жизнь и здоровье работающего рядом с ним.

Благодаря проведению профилактических мероприятий за 5 лет Компании удалось снизить уровень травматизма на производстве, на 2014 год:

• · уровень общего травматизма снизился на 23% - до 109 случаев (142 случая в 2009 году)
• · уровень смертельного травматизма снизился на 36% - до 9 случаев (14 случаев в 2009 году)
• · уровень тяжёлого травматизма снизился на 4,5% - до 21 случая (22 случая в 2009 году)
• · потеря дней трудоспособности в результате несчастных случаев снизилась на 5,7% - до 10,2 тыс. дней (10,9 тыс. дней в 2009 году)
• · общий коэффициент частоты травматизма снизился почти на треть (34%) — до 1,40 (1,87 в 2009 году).

Не смотря на серьезное снижение уровня травматизма, он остается высоким.

Для снижения уровня травматизма рекомендуется выполнить следующие мероприятия:

• — Переработка программ первичного инструктажа на рабочем месте с включением в них информации об обстоятельствах и причинах несчастных случаев, имевших место на данном участке;
• -Проведение противоаварийных тренировок;
• — Проведение повторной проверки знаний в области охраны труда;
• — Организовать стенд с фотографиями выявленных нарушений по охране труда, а так же в каждом структурном подразделении (желательно в каждом помещении) разместить плакаты с иллюстрациями методов и приемов безопасного проведения работ;
• — Разместить предупреждающие знаки в местах повышенной концентрации несчастных случаев;
• — Установить видеонаблюдение в местах повышенной концентрации несчастных случаев с целью выявления истинных причин;