Оптимизация графика занятости персонала

Орловская региональная академия государственной службы Кафедра математики и математических методов в управлении Лабораторная работа

" Оптимизация графика занятости персонала"

Орел, 2010

Постановка задачи и ее решение

Работники риэлтерской компании должны работать пять дней подряд и иметь два выходных дня. Дневная оплата работника составляет 200 рублей. Исходя из особенностей работы, составлена таблица 1 требуемого числа работников по дням недели. Необходимо составить график занятости, обеспечивающий требуемый уровень обслуживания и удовлетворяющий потребность в персонале при минимальных затратах на оплату труда.

Таблица 1 Требуемое число работников по дням недели

Таблица 2 График занятости работников риэлтерской компании

Рис Рис Рис

график занятость работник оплата

Анализ найденного решения показывает, что число работников, необходимое риэлтерской кампании, равно 30 человекам. График выходных дней при этом необходимо составить так, чтобы 6 человек имели выходные дни в понедельник и вторник; 0 человек имели выходные дни в вторник и среду; 7 человек имели выходные дни в среду и четверг; 9 человек имели выходные дни в четверг и пятницу; 0 человек имели выходные дни в пятницу и субботу; 8 человек имел выходные дни в субботу и воскресенье;0 человек имели выходные дни в воскресенье и понедельник.

Такой набор работников риэлтерской кампании не только обеспечит необходимый уровень функционирования организации, но и позволит минимизировать расходы на общую недельную зарплату работников до 6000 рублей.