Основные направления ремонта грузовых вагонов

Всероссийский съезд железнодорожников определил «Основные направления развития железнодорожного транспорта и социально-экономической политике отрасли на период 2005 года».

При выработке перспектив развития железнодорожного транспорта, обеспечивающих удовлетворение потребностей государства в транспортном обслуживании, технический прогресс в отрасли и рост благосостояния железнодорожников, необходимо учитывать следующие изменения условий функционирования железнодорожного транспорта.

За последние 5 лет объемы промышленного производства снизились до 50 процентов. Это определило соответствующее сокращение объемов перевозок, которые по прогнозам не будут восстановлены в ближайшие 10—15 лет.

Таким образом, не может быть полностью востребован накопленный к 1991 году технический и кадровый потенциал железнодорожного транспорта.

Государством через финансирование инфраструктуры в инвестиционные приоритеты формируются условия для бурного развития автомобильного транспорта. Мировой опыт подтверждает, что для повышения конкурентоспособности железнодорожного транспорта необходима переориентация отрасли на маркетинговые принципы для значительного улучшения качества услуг, предоставляемых пользователям, в том числе по срокам доставки и сохранности, а также сокращение затрат на перевозке для снижения уровня тарифов.

Развитие правового государства, усиление роли регионов и значительная децентрализация государственного управления в области бюджетной, хозяйственной, налоговой, социальной политики при сохранении государственного регулирования железнодорожного транспорта требуют обеспечения его эффективного взаимодействия с Федеральным правительством и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

Действующий экономический механизм железнодорожного транспортам в условиях резкого спада объемов перевозок и жесткого со стороны государства, регулирования тарифов не обеспечивает самонастраивания по проведению технических, трудовых и материальных ресурсов в соответствии с потребностями работы. Решение этой задачи может быть достигнуто только изменениями структуры управления и финансовой модели отрасли.

В условиях возрастающих требований к техническим и качественным параметрам перевозочного процесса усиливается значение развития технического потенциала железнодорожного транспорта. При этом по большому перечню средств российский железные дороги значительно отстают мирового уровня.

Значительные колебания объемов перевозок требуют реализации новых подходов к издержкам социальной сферы.

В связи с этими важнейшими направлениями работы железнодорожного транспорта являются переход на наиболее экономичные технологии, значительное повышение производительности труда и приведение технического потенциала отрасли в соответствие с потребностями экономии в перевозках.

Научно-технический потенциал и инвестиционные ресурсы отрасли необходимо направить на ее техническое перевооружение, обеспечивающее: снижение затрат на технологические процессы, улучшение качественных параметров перевозок, регулярность скорость, комфортность, сохранность и максимальную степень унификации с другими видами транспорта и зарубежными железными дорогами. При этом стратегической задачей научно-технической политики в области развития железнодорожного транспорта является выход ее на мировой уровень по параметрам техники и качеству реализуемых услуг.

Фундаментальное значение для реформирования железных дорог в соответствии с рыночными принципами имеет организация систем фирменного транспортного обслуживания (СФТО) и информатизация основных технологических процессов.

При этом главными критериями оценки перевозочного процесса должно быть степень удовлетворения требованиям клиента и экономическая эффективность.

Новые условия конкуренции вызывают необходимость внедрения противозатратного механизма и ресурсосберегающих технологий.

Главное внимание в решении этой задачи должно быть уделено организации работы линий и предприятий в зависимость от их загрузки на основе дифференцирования нормативов, закрытию и передаче убыточных линий заинтересованным нефедеральным пользователям, сокращения количества и повышению производительности ремонтных и обслуживающих предприятий, освобождению от убыточных видов деятельности и используемых технических средств.

Отрасль не может вынести на себе громоздкую систему управления с неэффективными звеньями и структурами. Требуется серьезно их реформировать.

Целесообразно сформировать такую систему обслуживания перевозочного процесса, при которой можно было бы уменьшить мощности и численность обслуживающего персонала при снижении объемов перевозок. Отсюда должны быть определены приоритеты социально-кадровой политики, обеспечивающие рост благосостояния железнодорожников и стабильный социальный климат в коллективах.

Приоритетными в реализации этих задач в период реформирования отрасли является:

ликвидация убыточных видов деятельности в производственной и социальной сфере;

переход на маркетинговые принципы; улучшение взаимодействия с пользователями услуг железнодорожного транспорта, внедрение системы фирменного транспортного обслуживания;

формирование противозатратного хозяйственного механизма и оптимизация структуры управления как отраслью в целом, так и каждым подразделением в отдельности;

значительный рост производительности труда во всех звеньях производственного процесса;

переход на ресурсосберегающие технологии и организации работ, обеспечивающие содержание мощностей, материальных и трудовых затрат в соответствии с выполняемыми объемами перевозок и получаемыми доходами, безопасности и сохранности перевозок;

техническое перевооружение отрасли на современные, соответствующие мировому уровню, технические средства при их эффективном использовании;

формирование новых инвестиционных принципов, обеспечивающих высокий эффект капитальных вложений и возможность привлечения внешних источников инвестиций.

В выполнении этих приоритетных задач ответственная роль принадлежит вагонному хозяйству, которое в настоящее время работает в непростых условиях.

Разделение вагонного парка между дорогами бывшего Союза требует продуманной организации работы с вагонами. В настоящее время надо обратить внимание на крайне серьезное положение к техническому состоянию грузовых вагонов совместного пользования. Количество неисправных вагонов на конец октября 1994 г. превысило 270 тыс. единиц, то есть почти пятую часть совместного инвентарного парка, в то время как в других государствах-участниках Содружества объем текущего ремонта резко сократился.

Из-за несвоевременного выполнения плановых видов ремонта, в особенности на железных дорогах Грузии, Армении, Молдавии, Казахстана, Туркменистана 322 тысячи вагонов имеют истекшие сроки деповского и капитального ремонта. Ряд железнодорожных администраций не выполняют принятых на себя обязательств по обеспечению системы ремонта, объемов текущего ремонта.

Прежде всего из-за того, что на эти цели не выделяются финансовые и материальные ресурсы. Новые вагоны приобретали в основном Россия и Украина, хотя все исключали вагоны из инвентарного парка. В результате в течении трех лет парк грузовых вагонов совместного пользования уменьшился на 84 600 единиц.

Отдельные республики СНГ обновляли свой парк за счет вагонов России, меняя на них номера и возвращая в Россию разбитые вагоны, вместо новых, поэтому сейчас с 1 мая 1996 года принято решение работать национальным парком.

Содержание вагонного парка занимает значительный удельный вес в издержках железнодорожного транспорта.

В дипломном проекте на основании улучшения системы ремонта вагонов, изменений в их обслуживании, в связи с разделением парка между дорогами СНГ и других государств, изучения практики работы вагонных депо железных дорог, материалов Департамента вагонного хозяйства и других нормативных и отчетных данных, определены основные направления повышения эффективности и качества технического обслуживания и ремонта грузовых вагонов на железных дорогах Российской Федерации.

Глава 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВАГОННОГО ХОЗЯЙСТВА, КАК ОТРАСЛИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

1.1 Значение вагонного хозяйства, система технического обслуживания и ремонта грузовых вагонов

Вагонное хозяйство выделилось в самостоятельную отрасль железнодорожного транспорта в 1933 году. Важное значение в совершенствовании перевозочного процесса принадлежит вагонному хозяйству, которое объединяет вагоны и материально-техническую базу их ремонта.

Основные фонды его составляют 20% основных фондов железнодорожного транспорта. Создана мощная материально-техническая база, существенно возросла грузоподъемность вагонов.

На долю вагонного хозяйства приходится 20% эксплуатационных расходов железных дорог, шестая часть контингента работников железных дорог, основная часть расходов пиломатериалов, проката и других материалов.

Особое внимание уделяется срокам службы вагонов, оптимизации межремонтных периодов, повышению качества ремонтных работ, совершенствованию системы планирования, специализации и прогрессивной технологии ремонта на основе широкого использования передовых достижений науки и практики.

Большое внимание уделяется максимальному использованию существующих производственных мощностей, строительству новых и реконструкции действующих предприятий вагонного хозяйства.

На дорогах создана производственная база — вагонное депо, пункты подготовки вагонов к перевозкам и технического обслуживания вагонов и др., обеспечивающие выполнение ремонта вагонов и техническое обслуживание их в эксплуатации. На железных дорогах России действует планово-предупредительная системам ремонта вагонов. Техническое обслуживание способствует уменьшению интенсивности изнашивания деталей и узлов, предупреждению отказов и неисправностей.

Грузовые вагоны проходят техническое обслуживание при подготовке составов в рейс на сортировочных и участковых станциях, а также при предъявлении порожних вагонов группами или составами в пунктах подготовки к перевозкам.

Рефрижераторные вагоны (АРВ) приписаны к специализированным рефрижераторным вагонным депо.

Кроме общей системы технического обслуживания вагонного парка, установлены дополнительные виды контроля наиболее ответственных узлов вагонов: полное освидетельствование колесных пар, осенняя и весенняя ревизии буксовых узлов с подшипниками качения, наружный и полный осмотры автосцепного оборудования, ревизия автоматических тормозов.

Ремонтные работы выполняют при возникновении отказа или неисправности, а также истечения определенного времени работы вагонов (планово-предупредительный ремонт). В настоящее время подготовдены материалы для выполнения плановых видов ремонта вагонов в зависимости от их пробега между ремонтами.

Различают следующие виды ремонта грузовых вагонов:

Капитальный — для восстановления ресурса подвижного состава, выполняемый, как правило, на вагоноремонтных заводах. В ряде случаев такой ремонт может выполняться в наиболее оснащенных вагонных депо.

Деповский — для восстановления работоспособности вагонов с заменой или или ремонтом отдельных узлов и деталей, выполняется в вагонном депо.

Текущий (ТР-1) порожних вагонов, производимый при комплексной подготовке их к перевозкам с отцепкой от состава и подачей на специализированные пути.

Текущий (ТР-1) порожних вагонов, проводимый при комплексной подготовке их к перевозкам с отцепкой от состава и подачей на специализированные пути.

Текущий (ТР-2) с отцепкой вагонов от транзитных и прибывающих поездов или от сформированных составов.

Периодичность плановых ремонтов вагонов устанавливается приказами МПС по каждому типу вагона. Как правило, капитальный ремонт должен производиться через 10 лет после постройки или предыдущего капремонта (вагоны старой постройки имеют межремонтные сроки капремонта то 4 до 8 лет).

Деповский ремонт после постройки или капитального ремонта выполняется через 2 года, а после деповского ремонта через 1—1,5 года. В зависимости от технического состояния вагонов эти сроки могут изменяться. Особенно учитываются будут межремонтные сроки пробега вагонов.

На основе принятой периодичности плановых видов ремонта МПС ежегодно определяет потребность в ремонте и устанавливает плановые задания отдельным дорогам и заводам с учетом их производственной мощности.

Простой вагонов в ремонте также нормирован, работники станции отвечают за подачу и уборку неисправных вагонов в депо или на завод, а работники вагонного хозяйства — за их простой на ремонтных путях и непосредственно в ремонте.

Для каждой дороги установлена также среднесуточная норма остатка вагонов в неисправном состоянии.

1.2 Производственные подразделения технического обслуживания и ремонта вагонов

Вагонное депо.

Пункты подготовки вагонов и перевозки и технического обслуживания.

Пункты контрольно-технического обслуживании вагонов (ПКТО).

Контрольные посты (КП), посты опробования автотормозов (ПОТ), пункты технической передачи на пограничные станции с другими дорогами стран СНГ и других стран, а также подъездных путях промышленных предприятий, строительных организаций, речных и морских портов.

Пункты технического обслуживания автономных рефрижераторных вагонов (ПТО АРВ).

Пункты экипировки рефрижераторных поездов и секций.

Промывочно-пропарочные предприятия, перестановочные пункты на пограничных станциях для перестановки вагонов на колею сопредельных стран и наоборот.

1.3 Структура управления вагонного хозяйства и основные направления ее совершенствования

Руководство технической эксплуатацией грузовых вагонов сосредоточено в Департаменте вагонного хозяйства, а пассажирских вагонов — в Департаменте пассажирского хозяйства МПС.

На железных дорогах технической эксплуатацией грузовых вагонов руководит службы вагонного хозяйства, а пассажирских вагонов — пассажирские службы, на отделениях дорог — аналогично ведущие специалисты по вагонам. На крупных железнодорожных узлах созданы Дирекции по обслуживанию пассажиров (ДОП).

Основными линейными предприятиями вагонного хозяйства являются вагонные депо, которые непосредственно участвуют в перевозочном процессе, выполняют все работы по обслуживанию и ремонту вагонов, подготовке их к перевозкам, безопасному проследованию поездов по гарантийным участкам, располагая необходимыми для этого квалифицированными работниками и материальными ресурсами.

Ремонт вагонов и изготовление для них запчастей осуществляют также вагоноремонтные заводы, входящие в АО «Трансжелдормаш». Из общей суммы ремонтных расходов на капитальный ремонт приходится 22%, на деповский — 22,5% и на техническое обслуживание, текущий отцепочный ремонт и подготовку вагонов к перевозкам — 55,5%.

Вагонный парк после распада СССР поделен между железными дорогами России, странами СНГ и другими государствами, определены пункты контроля передачи вагонов. Однако, это не обеспечило передачу вагонов на пограничных станциях в исправном состоянии. Дороги Казахстана, Закавказья и других республик не ремонтируют вагоны в соответствии с установленными правилами ремонта, стараются передать на другие дороги России вагоны с неисправными дорогостоящими деталями. Новые вагоны РФ, направленные в другие государства, часто возвращаются с колесными парами, автосцепными устройствами, тормозными колодками и другими деталями замененные на старые, а иногда и новые вагоны России перетрафаречивают на собственность своих государств.

Введение

штрафных санкций положительного влияния на качество работы пунктов передачи вагонов на пограничных станциях не оказало. В этих условиях принято решение обеспечивать перевозку грузов вагонами национальных парков.

Это мера вынужденная, она вызовет излишний порожний пробег, повышение простоя вагонов на передаточных пунктах, увеличение сроков доставки грузов и др. Однако, учитывая высокую стоимость новых вагонов, высокую сложность всех видов ремонта вагонов, очевидно на эту меру надо идти.

Совершенствование структуры управления вагонным хозяйством экономически целесообразно проводить в направлении объединения вагоноремонтного в вагоностроительного производства непосредственно в ЦВ МПС. Это будет способствовать созданию наиболее благоприятных условий для выработки стратегии оптимального ремонта, содержания и воспроизводства вагонного парка с учетом требований научно-технического прогресса.

Кроме того, в связи с переходом в связи с переходом железнодорожного транспорта на двухуровневую систему управления — МПС—железная дорога вагонные хозяйства будут так же структурные изменения. Вагонные депо на дорогах укрупняются. Они не будут иметь юридического лица, в оперативном порядке будут подчиняться вагонной службе железной дороги. На ряде железных дорог такие структурные изменения уже проведены — например, на Восточно-Сибирской железной дороге.

Схема 1.3. Четырехзвенная система управления на железнодорожном транспорте Схема 1.4. Двухзвенная система управления на железнодорожном транспорте

1.4 Основные направления научно-технического прогресса в вагонном хозяйстве

Основными приоритетными направлениями НТП в области современного вагоностроения являются:

расширение масштабов применения вагонов большей грузоподъемности и грузовместимости. Это позволит наиболее эффективно осваивать мощные грузопотоки на сети и является одним из путей увеличения пропускной и провозной способности железных дорог и удовлетворения потребнойстей крупных грузовладельцев в перевозках при снижении себестоимости перевозок и повышении производительности труда.

повышение специализации вагонного парка. Специализация подвижного состава хотя и требует больших капитальных затрат, но эти затраты быстро окупаются за счет уменьшения расходов на эксплуатацию подвижного состава и общего удешевления транспортировки грузов в результате сокращения затрат и облегчения условий труда на погрузочно-выгрузочных работах, а также обеспечение высокого уровня сохранности грузов;

улучшение структуры парка изотермического подвижного состава с переходом на жидкоазотную систему охлаждения скоропортящихся грузов;

дальнейшее развитие и реконструкция материально-технической базы вагонного хозяйства: ускорение обновления эксплуатационного вагонного парка, совершенствование и модернизация автосцепных приборов, автотормозов, повышение эксплуатационной надежности, прочности и долговечности всех типов грузовых вагонов, создание новых типов вагонов, широкое использование высокопрочных легких сплавов и синтетических материалов в вагоностроении и при ремонте вагонов, усиление производственной мощности вагоноремонтных заводов, вагонных депо, пунктов подготовки вагонов под погрузку и пунктов технического обслуживания вагонов, создание комплекса технических средств автоматизации контроля технического состояния и механизации трудоемких процессов технического обслуживания вагонов, развитие средств автоматизации контроля технического состояния вагонов в пути следования и оснащение ПТО вагонов комплексом средств технической диагностики.

Научно-технический прогресс с вагонном хозяйстве по основным приоритетным направлениям будет способствовать более полному и эффективному удовлетворению потребностей народного хозяйства и населения в перевозках.

Глава 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ВАГОННОГО ПАРКА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ РОССИИ до 2000 г.

2.1 Разделение вагонного парка между государствами СНГ и другими странами

Главы государств СНГ в январе 1993 года подписали «Соглашение о разделении инвентарных парков грузовых вагонов и контейнеров бывшего МПС СССР между государствами-участниками Содружества, республикой Грузия, Прибалтийскими республиками и их дальнейшем совместным использованием.

Структура парка грузовых вагонов железных дорог России представлена в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1.

Структура парка вагонов в %

Изменение структуры парка вагонов в распоряжении дорог за два года изменилось незначительно — процент прочих и цистерн в общем наличии вагонов увеличился, при уменьшении — полувагонов и крытых и оставшихся на прежнем уровне рефрижераторных и платформ.

Расчеты показывают, что парк вагонов к 200−0 году сократится примерно на 89 тыс. За счет дальнейшего списания вагонов исходя из установленных сроков службы.

Переход железных дорог СНГ и других государств бывшего СССР на работу национальным парком показывает, что на большинстве дорог «свои» вагоны составляют более половины наличия, то есть в короткие сроки проведена на дорогах передислокация парков, что создает условия для планомерного учета и взаиморасчетов за пользование вагонами других государств.

Таблица 2.1.2.

Наличие собственных вагонов на дорогах в %

Особую озабоченность вызывает наличие большого количества неисправных грузовых вагонов. Если в 1991 г. неисправные вагоны в рабочем парке составило около 9%, то в 1996 г. их количество увеличилось более чем в три раза и составляет значительную величину. Особенно крытых вагонов и платформ, на долю которых приходится более четверти наличия парка. Эта тенденция характерна для всех железных дорог Содружества.

Наибольшее число неисправных вагонов на дорогах Азербайджана, Армении, Грузии, Молдавии, Киргизии, Таджикистана, то есть там, где слабо развита ремонтная база.

На большинстве железных дорог России число неисправных вагонов в 1996 г. по сравнению с 1995 г. уменьшилось.

Однако, в парке вагонов сети железных дорог имеется большое количество вагонов с просроченными сроками деповского ремонта. Причем количество таких вагонов, несмотря на значительное списание, уменьшается незначительно, а по полувагонам и цистернам их число в 1996 г. по сравнению с 1995 г. даже увеличилось. Железные дороги Азербайджана, Грузии, Казахстана, Киргизии, Молдавии не обеспечивают в необходимых объемах охват вагонов деповским ремонтом, в результате удельный вес вагонов с просроченными сроками ремонта здесь значительно превышает среднесетевые показатели.

Таблица 2.1.3.

Удельный вес вагонов инвентарного парка с просроченными сроками деповского ремонта

Такое положение приводит к увеличению текущего отцепочного ремонта, не способствует улучшению безопасности движения поездов и увеличивает расходы на ремонт вагонов.

Аналогичное положение и по просрочке капитального ремонта. Это вызывает особую тревогу. В ремонт, а особенно в капитальный, должны направляться вагоны в соответствии с установленными для всех администраций требованиями.

Наличие собственных вагонов промышленных предприятий по сети составило 18,1%, по России 20,4%. Они используются в большей степени на подъездных путях, что говорит о невысокой эффективности использования их в перевозочном процессе. По сравнению с 1995 г. число собственных вагонов несколько сократилось. При этом изменилась и структура парка, увеличилось число цистерн. Число вагонов арендованных предприятиями также сократилось в 1996 г., по сравнению с 1995 г.

В связи с большим падением объемов перевозок произошло значительное высвобождение подвижного состава, что сказалось и на наличии арендованных вагонов. Если раньше предприятия для обеспечения гарантированной отгрузки продукции, в условиях дефицита вагонов грузового парка, стремились взять его в аренду, что было для них экономически выгодно, даже несмотря на увеличение себестоимости перевозки, то в настоящее время положение изменилось.

В парке грузовых вагонов в 1996 г. примерно 2,3% работают на подшипниках скольжения. Если не принять кардинальных мер, то на завершение процесса перевода всех оставшихся вагонов на роликовые подшипники потребуется еще примерно 2 года. Эта также отрицательно сказывается на экономических показателях дорог.

Определение потребного парка вагонов и объемов работ по его оздоровлению

Расчет потребного парка вагонов выполнен на основании данных Минэкономики об основных показателях развития хозяйства страны в целом и по отраслям промышленности на период 1993;го до 2010 года и с учетом исследования ВНИИЖТа по прогнозу перевозок грузов на обозримую перспективу. По прогнозу объем перевозок в 1996 году снизится на 182,0 млн.т., по сравнению с 1993 г., а к 2010 году вырастет в 2,4раза и составит 5170,0 млн. тонн.

Таблица 2.1.5.

Прогноз объема перевозок грузов в млн. тонн. (расчетное)

Таблица 2.1.5.

Баланс вагонов с учетом списания для определения поставок на период 1993—1997 гг. (в тыс. ед.)

Результаты расчетов со знаком «+» соответствуют наличию резерва вагонов определенного типа, а со знаком «—» недостаток рабочего парка вагонов для выполнения предстоящих объемов перевозок.

Данные таблицы показывают, что при условии запланированного прироста объема перевозок уже с 1994 г. будет ощущаться недостаток особенно полувагонов, цистерн и прочих вагонов.

Поставка новых вагонов при списании всех с просроченными сроками службы должно составить около 30 тысяч единиц в год. При поставках меньших размеров должно быть соответствующим образом уменьшено списание, что не позволит в полной мере исключить вагоны с просроченным сроком службы. В том случае будут по-прежнему велики объемы внепланового ремонта и затраты на содержание морально и физически устаревших вагонов. При ограничении средств на приобретение новых вагонов в первую очередь надо приобретать полувагоны, цистерны и прочие.

Таблица 2.1.6.

Основные поставки новых вагонов и объемов работ по оздоровлению расчетного вагонного парка в тыс. ед. (расчетное)

2.2 Оценка технического состояния вагонного парка железных дорог России

Вагоностроительная промышленность за последние годы освоила ряд грузовых вагонов повышенной грузоподъемности и вместимости.

При строительстве новых вагонов начали широко применять меднистые стали, что позволило на 20−30% повысить коррозийную прочность их основных узлов и деталей.

Освоено серийное производство деталей тележек из высокопрочных сталей, повышающих их надежность в 1,5 раза, усилены жестянка кузовов и рамы вагонов. Расчетная нагрузка на соударение увеличена с 250 до 300 тонн.

Увеличены в 1,5−2 раза расчетные нагрузки для поперечных балок рам вагонов, угловых стоек и дверей. Возросли вместимость и расчетная грузоподъемность у новых вагонов, в том числе у полувагонов соответственно на 11 м³ и 5,9 т, у крытых 18,3 м³ и 5,4 т, цистерн четырехосных — 12,6 м³, восьмиосных — 21,6 м³ и 13 т, платформ — 14 м³ и 14,6 т.

Технический уровень грузового парка, помимо основных параметров, во многом определяется конструкцией и надежностью их основных узлов.

Однако, отдельные узлы не отвечают современным требованиям эксплуатации.

До сих пор автосцепное устройство (его поглощающие аппараты) в 1,5−2 раза уступают лучшим зарубежным.

Вагоностроительная промышленность отстает от передового зарубежного в применении высокопрочных и коррозионностойких низколегированных сталей, легких сплавов, покрытий от коррозии, упрочнения изнашивающихся поверхностей трения.

Промышленностью за последние годы создан ряд перспективных типов вагонов нового поколения повышенной грузоподъемности и вместимости с нагрузкой 25 т на ось, переход на их поставку будет осуществлен в текущей пятилетке.

Парк универсальных крытых вагонов состоит до 90% из вагонов с объемом кузова 120 м³, около 10% — вагоны с объемом кузова 122 м³.

В парке универсальных полувагонов 88% имеют объем кузова 74 м³, 7% — 77 м³ и 5% с объемом кузова 85 м³. Однако, грузоподъемность последних ограничена 69 т исходя из осевой нагрузки 23,5 тонн.

В связи с тем, что промышленность не готова к серийному выпуску тележек для нагрузки 25 т на ось, эти полувагоны имеют ограниченную грузоподъемность (69 т вместо 75 т).

Универсальные платформы составляют 14% от общего парка вагонов, погрузочная площадь этих платформ уже 30 лет остается на уровне 38,6 м² грузоподъемность их используется на 81%. Повышение технического уровня платформ связано с увеличением на 5 м погрузочной длины, что возможно при осевой нагрузке 25 т на ось.

Основную долю в парке специализированных вагонов занимают цистерны — 12% от общего парка вагонов, около 5% всех цистерн занимают восьмиосные грузоподъемностью 125 т для перевозки бензина и светлых нефтепродуктов.

Показатели наиболее близкие отражающие техническое состояние парка вагонов является частота поступления вагонов в текущий отцепочный ремонт. Этот показатель фиксирует сколько раз вагон поступает в текущий ремонт за годовой период эксплуатации.

Таблица 2.2.1.

Частота поступления вагонов в текущий отцепочный ремонт

В 1996 году число вагонов, отцепленных в текущий ремонт составило 2 550 796, а в 1995 г. 2 864 956 вагонов. Большое число отцепок связано прежде всего с недостатками в работе по сохранности вагонного парка, а также накоплением неисправностей на вагонах из-за низкого качества их ремонта в депо и на заводах, а также в связи с массовым проявлением вандализма, хищением деревянного настила полов и обшивки боковых стен. Следует отметить также недостаточную надежность вновь строящихся вагонов.

Ежегодно около 200 тысяч вагонов ремонтируется с повышенным объемом ремонтных работ. С увеличением срока эксплуатации доля вагонов с повышенным объемом ремонта увеличивается. Для полувагонов и крытых вагонов к 14-ти годам их доля достигает 50%, для платформ к 8-ми годам. К 20−30 годам эксплуатации вагоны с повышенным объемом ремонта составляют 80−85%. Трудоемкость такого ремонта 90 чел/часов. Это достаточно близко приближается к трудоемкости капитального ремонта.

Только по причине неисправностей кузова (56%) полувагонов отцепляется в текущий ремонт. Отцепки по причине неисправностей колесных пар тележек составили в 1994 г. 19%, автосцепок — 10%, автотормозов — 7%.

Повреждения вагонов при погрузочно-выгрузочных и маневровых работах являются основной причиной замены отдельных узлов при ремонте и причиной исключения вагонов из инвентарного парка.

2.3 Состояние материально-технической базы ремонта вагонов

Вагонное хозяйство МПС имело до 1997 г. 176 вагонных депо. Однако 70% из них, это старые депо, типа вагоноремонтных пунктов.

Мощность 17 вагоно-колесных мастерских позволяют производить ремонт колесных пар со сменой элементов в количестве 106,9 тысяч штук.

На территории Российской Федерации размещены 8 заводов А.О. «Трансвагонреммаш», которые обеспечивают ремонт 36 291 вагонов.

Таблица 2.3.1.

Размещение и мощности заводов А.О. «Трансвагонреммаш»

Потребности в капитальном ремонте крытых вагонов обеспечивается только на 35,7%.

Мощности ВРЗ, исходя из наличия парка вагонов, позволяют выпускать из капитального ремонта вагоны через 21 год, что превышает нормативный срок в 2 раза.

Кроме того, вагонные депо осуществляют плановые виды ремонтов грузовых вагонов собственности промышленных предприятий и организаций. В 1995 году отремонтировано в условиях депо 1500 вагонов капитальным и 61 000 деповским ремонтом.

В настоящее время проводятся большие работы по реформировании структуры управления предприятиями вагонного хозяйства: укрупнение вагонных депо, закрытия ряда пунктов технического обслуживания и другие. На базе внедрения принципиально новых технологий эксплуатационной работы и применения современных технических средств.

2.4 Организация плановых видов ремонта вагонов

Разделение вагонного парка между государствами СНГ и другими государствами потребует уточнения потребностей в деповском и капитальном ремонтах на 1993 г.— 2000 гг.

Таблица 2.4.1.

Объемы работы по деповскому и капитальному ремонту (тысячи единиц)

Таблица 2.4.2.

Объем плановых ремонтов вагонов собственности промышленных предприятий

При общем резерве мощности по деповскому ремонту вагонов в 1995 г. 8,3 тысячи единиц, 7 железных дорог имеют дефицит: Горьковская, Куйбышевская, Свердловская, Западно-Сибирская, Красноярская, Дальневосточная и БАМ.

При наличии резерва мощностей по ремонту крытых вагонов в целом по МПС 32,2 тыс. единиц, 6 дорог не обеспечивают их оздоровление. Хуже обстоит дело с полувагонами, при значительном дефиците мощностей в размере 46,5 тысяч вагонов, только 5 дорог могут осуществлять их ремонт в заданном количестве: Октябрьская, Московская, Юго-Восточная, Восточно-Сибирская и Забайкальская. Аналогичное положение и с ремонтом прочих вагонов. Сейчас остро стоит вопрос о пересмотре специализации имеющейся ремонтной базы, осуществлению работ по созданию новой, а также по усилению существенных мощностей за счет реконструкции и перевооружения вагонных депо.

Анализ данных табл. 2.4.1. показывает, что производственные мощности по деповскому ремонту вагонов до 1997 г. включительно позволяют полностью удовлетворить потребности в этом виде ремонта. За счет ввода новых мощностей по ремонту вагонов, будет иметь место ее избыток, который достигнет в 1996 г. максимальной величины в 34,4 тысячи единиц.

Мощности же капитального ремонта вагонов до 1997 г. не обеспечивают потребности в капитальном ремонте от 5 до 16 тысяч вагонов ежегодно, в первую очередь это относится к неохвату ремонтом крытых вагонов.

С 2000 г. после реализации А.О. «Трансжелдорреммаш» «Программы технического перевооружения и реконструкции предприятий» на 1992—2000 гг. будут созданы условия для полного охвата российских вагонов капитальным ремонтом в условиях завода.

До этого периода снятие дефицита ремонтных мощностей будет осуществляться за счет организации на Саранском теплоремонтном заводе капитального восстановленного ремонта цистерн, с объемом в 1995 г. до 2500 единиц в год.

Расчет потребного парка грузовых вагонов выполненный ВНИИЖТом на основе прогноза перевозок (Минэкономики), показывает, что дефицит вагонов наступит с 1995 г. при условии списания всех просроченных сроков службы вагонов. По сроку службы до 1997 г. подлежит исключению из инвентаря 451,4 тысячи вагонов. Поэтому в программе предусматривается отстановка в длительный резерв с консервацией всех неохваченных капитальным ремонтом вагонов: в 1995 г. — 5,1 тысяч, в 1996 г. — 6,1 тысяча в 1997 г. — 7,5 тысячи вагонов.

Для полного охвата капитальным ремонтом цистерн, предусматривается создание до 1995 г. специализированной базы ремонта за счет переориентации ряда вагонных депо.

Кроме того ЦВ МПС РФ совместно с Украинской железнодорожной администрацией приняли решение о размещении капитального ремонта крытых универсальных вагонов на заводах Украины в количестве 3,2 тысячи вагонов, на ВРЗ Туркмении — 3,24 тысячи цистерн.

Потребность в капитальном ремонте вагонов рассчитана с учетом накопившейся просрочки за последние годы.

Вагонный парк железных дорог насчитывает просроченные капитальным ремонтом 3856 крытых вагонов, 17 770 цистерн, 11 780 полувагонов. По этой причине в 3 раза возрастает частота отцепок вагонов в текущий ремонт (табл. 2.4.3.).

Таблица 2.4.3.

Частота отцепок в текущий ремонт

Однако, анализ показывает, что вагоноремонтные заводы досрочно ставят на капитальный ремонт полувагонов — 19%, цистерн — 23%, крытых — 15%, в то время, как вагоны, требующие ремонта по сроку и по своему техническому состоянию в ремонт не «берутся». Этим, в основном, и объясняется появление в парке вагонов просроченных капитальным ремонтом.

Сокращение досрочных ремонтов позволит несколько снять дефицит в капитальном ремонте вагонов на заводах. Здесь необходима специальная система контроля.

В соответствие с «Программой развития ВРЗ до 2000 г.», предлагается увеличить мощности ВРЗ по ремонту:

крытых вагонов до 17 350 единиц;

полувагонов до 40 190 единиц;

окатышевозов до 2000 единиц;

зерновозов до 6120 единиц.

Это позволит к 2000 году полностью обеспечить охват капитальным ремонтом этих типов вагонов. С учетом переданного в собственность России парка вагонов должна быть пересмотрена специализация имеющейся ремонтной базы и кроме того, необходимо выполнить работы по созданию новой и по усилению существующих мощностей ремонта вагонов.

Это позволит железным дорогам России полностью обеспечить ремонт вагонов собственными силами.

2.5 Исключение вагонов из инвентаря и обновление парка грузовых вагонов

В парке железных дорог России находится около 40% старотипных вагонов, не отвечающих современным требованиям эксплуатации грузовых вагонов. Так средний возраст крытых вагонов составляет 16,8 лет, платформ — 15,3, полувагонов — 11,9, цистерн — 18,3 года.

Эксплуатация старотипных вагонов дает 80% внеплановых отцепок в текущий ремонт. Списание цистерн в связи с введением для них капитального восстановительного ремонта резко ограничено.

С учетом мощностей пунктов разделения исключенных вагонов списанию в 1995;1996 г. подлежит 47−50 тыс. вагонов в год. На 1997 г. установлено сократить парк на 139,0 тыс. вагонов, а за 9 месяцев сократить только на 72 тыс. Задание не будет выполнено. От исключенных вагонов будет использовано повторно после восстановления свыше 10 млн. деталей для ремонта простаивающих вагонов из-за их отсутствия более 55 000, тяговые хомуты более 50 000, тормозные цилиндры более 22 540 и другие дорогостоящие детали.

Стоимость основных деталей вагонов по сравнению с 1991 годом увеличилась в 1995 г. в 150−1000 раз. В этих условиях восстановление деталей и их повторное использование крайне необходимо для снижения расходов на ремонт и техническое содержание вагонов.

Железнодорожный транспорт за последние 20 лет недополучил от промышленности 155 тысяч грузовых вагонов.

В условиях проведения каждым суверенным государством самостоятельной экономической политики, необходимости ликвидации монополизма производителей, особенностей географического расположения страны и развития транспортных связей, необходимо в России организовать производство всей номенклатуры грузовых вагонов.

Сложилось так, что производство грузовых вагонов осуществлялось на заводах России и Украины. По существующей специализации в России отсутствует производство универсальных платформ, цистерн, зерновозов, цементовозов и других. Всего около 20 наименований типов вагонов.

Россия располагает основным производством на Алтайском вагонозаводе, который специализируется на выпуске универсальных крупных вагонов. На Уралвагонозаводе производится изготовление четырехосных полувагонов.

П.О. «Абаканвагонмаш» (строящийся) рассчитан на выпуск 9000 шт, восьмиосных полувагонов и 6000 платформ для перевозки большегрузных контейнеров. В настоящее время по временной схеме выпускается около 2000 платформ для перевозки контейнеров. Вагоны-самосвалы (дулепкары) изготавливаются на Калининградском и Демиховском заводах.

Наиболее сложное положение по цистернам всех типов, производство которых до 1993 г. осуществлялось на Украине, поэтому организация их выпуска в России является первоочередной задачей. В настоящее время для этих целей привлечены действующие мощности Уральского вагоноремонтного и завода металлоконструкций г. Энгельс (Саратов), где уже в 1994 г. предусматривается выпуск соответственно 200 и 1000 нефтебензиновых четырехосных цистерн.

Приближенный прогноз поставок новых вагонов на 1995;1998 гг. на территории России приведен в таблице 2.5.2.

Программа на 1999;2000 гг. разработанная ВНИИЖТом, предусматривает полностью обеспечить потребности железнодорожного транспорта России во всех типах грузовых вагонов, исключая необходимость их приобретения по импорту.

Чтобы подготовить вагонный парк и работе в условиях рынка, необходимо знать объем перевозок и структуру грузов на достаточно отдаленную перспективу (15—20 лет). Расчеты проведенные ВНИИЖтом показывает, что объемы перевозок (расчетных по отправлению в млн. тонн) к 2010 году возрастет примерно в 2,5 раза по отношению к уровню 1991 г. и составляет 5169,8 млн. тонн.

Таблица 2.5.2.

Приближенный прогноз поставок новых вагонов на 1995—1998 г. на территории России

2.6 Новый порядок взаимоотношений железных дорог и предприятий по ремонту и производству запасных частей

железнодорожный транспорт вагон ремонт Решением совета по железнодорожному транспорту государств участников содружества введена с 1 января 1996 г. в опытную эксплуатацию, а с мая — в рабочий режим система непрерывного автоматизированного полномерного учета и контроля, контроля дислокаций, анализа и использования и регулирования подвижного состава с взаиморасчетами за пользование грузовыми вагонами других государств (Диспарк).

Железные дороги работают национальным парком, когда внутригосударственные перевозки осуществляются своими вагонами, а в межгосударственных действует система жесткой экономической ответственности.

В настоящее время в пределах государств-собственников, исключая Россию, находится от 30 до 60% своих вагонов, остальные — собственность других государств.

Еще разительнее картина с неисправным подвижным составом. При общем большом количестве неисправные вагоны в собственном парке каждого государства находится всего 47 процентов за пределами своей территории. В первую очередь при переходе на работу национальным парком особенно неисправные вагоны не прошедшие своевременно плановый ремонт.

В целом по сети неисправные вагоны составляют более 20%. В России находится 52 тыс. «чужих» неисправных вагонов, но и российские в других государствах тоже имеются. Надо вагоны, подлежащие списанию исключить их из инвентарного парка, на месте по взаимной договоренности государств, а для планового ремонта — перегнать на дороги собственника.

Пограничные пункты оборудовать компьютерной техникой, чтобы информация по учету перехода вагонов и взаиморасчетам шла в ГВЦ только с АРМ станций перехода, где полностью должны быть задействованы все виды контроля.

При нормальной эксплуатации, чужих вагонов в рабочем парке будет 10−15% и до 7 процентов составляет инвентарное наличие исходя из этого и нужно строить технологию эксплуатации вагонов.

Необходимо определиться с устойчивыми межгосударственными перевозками, например — кольцевые маршруты для перевозки Экибастузского угля — Казахстан ремонтирует вернувшие, а Россия — свои. Если у государств нет вагонов данного типа для погрузки отдельных родов груза, то в таком случае государство, которое регулярно завозит такие грузы заключает с железными дорогами-собственниками соглашения, по которому вагоны для вывоза подсчитываются администрацией государства-получателя.

Переброска порожнего подвижного состава должно быть оплачено по тарифам на перевозку грузов, в котором присутствует составляющая порожних пробегов.

С повагонными отправлениями поступают так, если вагон выгрузился на дороге другого государства, то он должен следовать обратно в адрес этого государства, возвращать порожняк надо обязательно по тому же стыку, по которому вагоны приняты от государства-собственника, компьютерная система имеет такой учет.

Для того, чтобы порожний пробег при новой технологии эксплуатации вагонов сильно не возрастал необходимо максимально использовать возможности загрузки их в попутном направлении. Но если даже и не удается максимально загрузить вагоны в попутном направлении, то все равно рост порожнего пробега будет небольшим. В настоящее время коэффициент порожнего пробега составляет 0,41, то есть из общего пробега от погрузки до погрузки 41% расстояния он проходит в порожнем состоянии. Если после выгрузки порожний вагон возвращается хозяину, то коэффициент его пробега в порожнем состоянии составит не более 0,5. Если таких вагонов 10 процентов от рабочего парка, то у них порожний пробег возрастает от 0,41 до 0,50.

При переходе на новую систему эксплуатации порожний пробег и увеличится допустим на 1 процент, но зато вагоны приобретают хозяина и экономия, которая при этом получается будет намного выше, чем дополнительные издержки.

Для активного управления новым процессом эксплуатации вагонов надо в первую очередь научить всех работников станций, грузовых и вагонных служб вычислительных центров, как правило, по которому вагон следует в направлении собственника после выгрузки, является определяющим.

Для железных дорог Российской Федерации необходимо строить план перевозок так, чтобы 80−85 процентов замыкались на полигоне дорог, а сейчас у нас перевозки на полигоне дороги составляют до 50%.

Работа национальным вагонным парком при внутригосударственных перевозках даст хороший стимул для того, чтобы сохранить подвижной состав и эффективно его использовать.

Однако анализ работы национальным парком выявил и ряд нерешенных проблем. Первое — это взаиморасчеты. Суммарный долг всех других железных дорог дорогам России составил 390 млн. Швейцарских франков, а Россия должна всего лишь 19 млн. Швейцарских франков. Решением Совета железных дорог, проходившем в Юрмале в конце сентября 1996 г. был принят порядок погашения долгов путем железными дорогами-кредиторами провозных платежей за перевозку грузов по территории дорог-дебиторов.

Сейчас за каждые вагоно-сутки работы «чужого» вагона установлена плата в швейцарских франках.

Кроме того установлено каждому государству норма парка «чужих» вагонов за избыток нормы «чужих» вагонов надо также платить государству-собственнику, чтобы неповадно было возить в них грузы внутри своей страны, тем самым быстро добивать их, а свои вагоны — беречь.

Не все продумано и с возвращением порожних вагонов государству-собственнику. Здесь много ненужных расходов на маневровые операции, на сортировку, на расход топлива. Например, зачем армянские полувагоны, прибывшие в Прибалтику, гнать пустыми обратно владельцу. В них удобнее везти Воркутинский уголь. То же самое с цистернами. Если они, например, Украинской приписки, то отправлять их туда из Латвии порожними нет смысла, так как дома их нечем загрузить. Лучше направить их в Белоруссию, где есть нефтеперерабатывающие заводы и уже груженные адресовать государству-собственнику. Таких примеров можно привести много. Здесь надо специалистам хорошо проанализировать опыт работы национальным парком в 1996 г. и принять такое решение, которое приносило бы пользу всем.

Кроме того, железные дороги России, используя систему «Диспарк» рассчитываются со своими партнерами без всяких сложностей. В то время как на железных дорогах других стран СНГ и Балтии ничего подобного «Диспарку» пока нет и это создает порой массу разногласий и трудности. В результате этих взаиморасчетов, используя систему «Диспарк» российские железные дороги получили за октябрь 1996 г. прибыль 50 млн. Швейцарских франков (чего раньше не было).

Однако взаиморасчеты, проводимые с 1 октября 1996 года требуют тщательного анализа и уточнения в связи с многочисленными телеграммами в Дирекцию Совета

Глава 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности за I полугодие 1997 г.

3.1 Анализ эксплуатационных расходов и финансовых результатов

В 1 полугодии 1997 г. в вагонном хозяйстве отрасли эксплуатационные расходы сокращены на 304.3 млрд руб., или 94.7% к плану (приложение 1).

Анализ динамики эксплуатационных расходов и удельный вес их по хозяйствам показывает, что доля вагонного хозяйства в общих расходах имеет тенденцию к сокращению. В 1 квартале т.г. эта доля составляла — 13,3%, за 6 месяцев — 12,9% (в 1996 г. — 14%).

Уровень эксплуатационных расходов по сравнению с 1 полугодием 1996 года сократился на 5,7%. При этом допустили перерасход средств к плану: Северная — 104%, Юго-Восточная — 101,9%, Красноярская — 104,8%., Дальневосточная — 102,7% и Сахалинская — 101,5% (приложение 1), а к прошлому году: Октябрьская, Сахалинская и Калининградская железные дороги (приложение 2).

В соответствии с принятыми решениями, начиная с III квартала 1997 года, для вагонного хозяйства дорог устанавливаются лимиты эксплуатационных расходов на основе разработанных нормативов удельных затрат.

По итогам 1 полугодия 1997 г. тридцать предприятии вагонного хозяйства не выполнили план прибыли на: Восточно-Сибирской — 11 вагонных депо. Забайкальской — 7, Дальневосточной — 6, по 2 — на Московской, Южно-Уральской и Западно-Сибирской железных дорогах (приложение 1).