Управленческий учет на предприятии

Для промышленного предприятия обеспечение стабильной работы в условиях рыночной экономики имеет важное значение. Средством достижения этого является реализация обширного перечня мероприятий по приведению предприятия в соответствие со стратегией его развития и требует решения крупных проблем: улучшение управления, повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, рост производительности труда, улучшение финансово-экономических результатов, автоматизация информационного обеспечения, что влечет за собой необходимость принятия принципиально новых и оптимальных управленческих решений.

Как известно, в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров для разработки и принятии управленческих решений, является управленческий учет. Информация, получаемая в системе управленческого учета, представляет все особенности работы предприятия, она полностью раскрывает экономические, технические и технологические возможности производства, сложившиеся внутрипроизводственные отношения, используемые ресурсы, финансовые возможности.

Актуальность темы

курсовой работы обусловлена тем, что, недооценка роли управленческого учета приводит к нерациональному использованию интеллектуальных, информационных, организационных и финансовых ресурсов предприятия, неоправданно увеличивает затраты, что приводит к росту себестоимости продукции и снижает ее конкурентоспособность.

Изучение теории и практики управленческого учета в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы организации управленческого учета в различных отраслях экономики нашли отражение в работах отечественных и зарубежных специалистов. Ведут активную работу и занимаются исследованиями в этой области такие ученые как: П. С. Безруких, М. В. Бахрушина, Т. В. Зырянова, В. Б. Ивашкевич, Т. П. Карпова, О. Е. Николаева, С. А. Николаева, В. Ф. Палий. В. И. Петрова, А. Н. Пыткин, В. И. Ткач, А. Д. Шеремет, Т. В. Шишкова и др.

Обшие аспекты методологии и организации управленческого учета нашли отражение в трудах М. М. Каверина. В. Э. Керимова, И. Г. Кондратова, А. Ф. Крюкова, Е. Н. Лавренчук, Ю. А. Мишина, В. Д. Новодворского, О. П. Осипенковой, Н. Б. Полыгалиной.

Цель курсовой работы состоит в изучении управленческого учета на предприятиях.

Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:

— исследовать сущность и значение управленческого учета;

— систематизировать цели и особенности организации управленческого учета на предприятии;

— провести анализ постановки управленческого учета на ОАО «Вамин»;

— выявить проблемы организации системы управленческого учета в РФ;

— обосновать необходимость автоматизации системы управленческого учета как одно из направлений по совершенствованию управленческого учета на предприятии.

Объектом исследования явилось предприятие по производству молочной продукции ОАО «Вамин».

Предметом исследования явились организационно-экономические отношения, возникающие в процессе функционирования управленческого учета и его взаимодействия с общей системой управления предприятием.

В работе использованы общенаучные методы бухгалтерского управленческого учета, экономического анализа, стратегического и оперативного управления, информационного обеспечения управленческих решений. Для решения отдельных задач применялись методы экономико-математического моделирования, статистики.

1. Теоретические аспекты концепции управленческого учета

1.1. Сущность и значение управленческого учета

Бухгалтерский учет представляет собой систему, в которой собирается, измеряется, регистрируется, обрабатывается и передается информация, необходимая для принятия соответствующих управленческих решений или решений, связанных со стратегией организации на рынке.

Как показало изучение и обобщение зарубежной и отечественной теории и практики, в системе бухгалтерского учета различают управленческий и финансовый учет

Учет производственных затрат и калькуляция себестоимости продукции обособлены в составе бухгалтерского управленческого (производственного) учета. Данные управленческого учета обеспечивают администрацию информацией, необходимой для управления организацией, планирования и контроля производственной деятельности [34, с.339].

Основными задачами управленческого учета являются:

— своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию продукции;

— исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);

— контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

— получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования;

— определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.

На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и