Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление качеством менеджмента проектов ПРСК «ЮТТА»

Дипломная: Управление качеством менеджмента проектов ПРСК «ЮТТА»
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Причины, по которым назначенные корректирующие действия не были выполнены (если таковые имеются); Проведение совещания руководителей для анализа деятельности за период. Представитель руководства по качествувыполняетне реже 1 раз в год. Уполномоченные по качествуспособствует при выполнении. Количество проведенных аудитов за текущий период; Общее количество устраненных несоответствий; Отчет… Читать ещё >

Управление качеством менеджмента проектов ПРСК «ЮТТА» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Информация о компании
    • 1. 1. История и общая характеристика компании
    • 1. 2. Применение проектного менеджмента на предприятии
    • 1. 3. Управление качеством на предприятии
  • 2. Обзор методологии менеджмента проектов
    • 2. 1. Подходы к совершенствованию менеджмента проектов
    • 2. 2. Рекомендации в менеджменте проектов ООО «Ютта»
  • 3. Управление проектами. Аналитический обзор об объекте диплома
    • 3. 1. Система управления в проектно-ориентированной организации
    • 3. 2. Конфликт подчинения в рамках управления проектом
    • 3. 3. Управление качеством проекта
    • 3. 4. Система учета и отчетности в управлении проектами
    • 3. 5. Информационное обеспечение управления проектами
  • 4. Оценка БЖД
  • 5. Технико-экономический анализ эффективности
  • Заключение
  • Список используемой литературы
  • Приложения

Ответственность за сбор данных для анализа со стороны руководства несет представитель руководства по качеству. Сотрудники и руководители всех структурных подразделений обязаны предоставлять представителю руководства по качеству всю необходимую для формирования входных данных документацию. Руководители подразделенийвыполняет

Уполномоченные по качествуспособствует при выполнении

РП1.

2.4 Проведение совещания руководителей для анализа деятельности за период

Представитель руководства по качествувыполняетне реже 1 раз в год

Отчет по анализу СМК со стороны руководства

В рамках системы менеджмента качества 2 раз в год (по итогам первого квартала и по итогам года) на совете по управлению качеством проводится анализ СМК со стороны руководства. В рамках анализа СМК со стороны руководства на совете Ютта озвучиваются следующие данные: I. О результатах аудитов за отчетный период докладывает Руководитель группы аудиторов, вносит предложения в рамках возможностей для улучшений и необходимости в улучшениях СМК в соответствии с РП 4.1 Внутренние аудиты. Аналитическая записка по результатам проведения внутренних аудитов за отчетный период содержит:

• Количество проведенных аудитов за текущий период;

• Общее количество выявленных несоответствий;

• Общее количество устраненных несоответствий;

• Причины, по которым назначенные корректирующие действия не были выполнены (если таковые имеются);

• Предложения по улучшению СМК. II. Об обратной связи от потребителя докладывают Проректор по УР.III. О функционировании процессов докладывают руководители процессов, в соответствии с требованиями к отчетной документации по процессам согласно Регламентов процессов. Уполномоченные по качествувыполняет

Протокол совета по управлению качеством

РП1.

2.4 Проведение совещания руководителей для анализа деятельности за периодIV. О статусе предупреждающих и корректирующих действий, назначенных по итогам предыдущего анализа со стороны руководства докладывает представитель руководства по качеству. Указывает причины, по которым назначенные корректирующие действия не были выполнены (если таковые имеются).V. Предложения об изменениях, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества в Ютта, а так же предложения по улучшению уполномочены вносить все участники совета Ютта, в том числе те предложения, которые были рассмотрены на Ученом совете факультетов, Педагогическом совете, Заседаниях цикловых комиссий и т. д., если таковые предложения выносились на вышеперечисленных советах. В протокол совещания вносятся следующие данные, которые являются выходными, в рамках анализа СМК со стороны руководства.I. Все решения и действия, принятые на совете по управлению качеством, по результатам озвученных данных в рамках анализа СМК со стороны руководства;II. В соответствии с анализом мнения потребителя выносятся решения (мероприятия) по улучшению качества образовательных услуг, назначаются ответственные за исполнение этих мероприятий.III. Определяется потребность в ресурсах, необходимых для результативного функционирования СМК образовательного учреждения. Возможность предоставления этих ресурсов в рамках финансирования. IV.

Заключение

о том, результативна ли действующая система менеджмента качества (заключение о результативности делается на основании выполнения поставленных целей в области качества, реализации политики в области качества, результатов аудитов и анализа мнения потребителя).Начальник отдела планирования, управления, контроля качества А. С. Блинова Начальник организационно-правового управления Л. А. Гришина Начальник общего отдела В. В. Чурикова Принято решением Совета по управлению качеством Ютта (протокол №_3__ от____)3. Лист Регистрации ознакомления

ДатаПодпись

Ф.И.О.

Показать весь текст

Список литературы

  1. ГОСТ Р ИСО 9001−2001 Государственный стандарт Российской Федерации, Системы менеджмента качества Требования,
  2. ГОСТ Р ИСО 10 006−2005 Национальный стандарт Российской Федерации, руководство по менеджменту качества при проектировании,
  3. Руководство к своду знаний по управлению проектами, третье издание РМ ВОК, Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99−001−2004,
  4. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15 288−2005 Национальный стандарт РФ. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.
  5. ГОСТ Р ИСО 10 014−2008 Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества.
  6. ГОСТ 34.601−90
  7. ISO 9001, ISO 14 001, ISO 27 001, ОНSАS 18 000.
  8. ОН-SАS 18 000 Системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда.
  9. ОСТ 4.071.030 «Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем».
  10. Е.И., Нестеров А. В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89−92.
  11. А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150−160,
  12. , С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)"/ С. Ю. Асеев, Т. А. Князева.- Барнаул, 2007. — 94 с.,
  13. О.Ю. Правовые вопросы таможенной экспертизы в условиях становления таможенного союза // Евразийский юридический журнал. 2011. № 34. С. 13−16.
  14. М.О. Анализ системы технического регулирования в нефтяном комплексе // Менеджмент и право. 2010. № 1. С. 22−24,
  15. О.Н., Козлова Е. В. Отраслевые особенности построения системы стратегического управления предприятием в строительстве // Вестник экономики, права и социологии. 2011. № 3. С. 15−17,
  16. Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами (http://www.cnews.ru)
  17. , О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова. — Изд.2-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 520с.
  18. С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. — 2013. — № 4 (226). — c. 59−68.
  19. , С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С. В. Галицкая. — М.: Эксмо, 2010. — 595 с.
  20. Л.Ф. Организационные механизмы модернизации деятельности образовательных учреждений в региональный федеральный университет // Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств. 2009. № 3. С. 130−138,
  21. А.В., Дранишников С. В. Опыт создания интегрированной системы менеджмента в тоннелестроительной компании // Сертификация. 2011. № 3. С. 33−38.
  22. Инженерные кадры России // Профессиональное образование. Столица. 2010. № 9. С. 2−13,
  23. Информационные системы в экономике / Под. ред. Г. А. Титоренко.? М.: Юнити, 2009.? 453с.
  24. Г. Х. Разработка функциональной и организационной структур комплексной системы управления технологичностью промышленных изделий // Автоматизация процессов управления. 2011. № 4. С. 66−75.
  25. Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41−45.
  26. , А.М. Финансы фирмы: учебник / А. М. Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай; - Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА, 2005. — 416 с.
  27. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред.проф. М. А. Вахрушиной. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 463с.
  28. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве: тенденции развития, проблемы, перспективы // Никоновские чтения. 2007. № 12. С. 575−638.
  29. Методы определение качества товаров. Режим доступа: http://www.znaytovar.ru/s/Metody-opredeleniya-kachestva-to.html.
  30. О.П. Эволюция организационной структуры компании ООО «РР — морские нефтегазовые проекты» // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2008. № 4. С. 95−100.
  31. ОАО «Красцветмет». Режим доступа: www.krastsvetmet.ru/.
  32. Общие принципы MES [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20MES/Лекции/Лекция%202.pdf.
  33. Общие принципы MES [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20MES/Лекции/Лекция%202.pdf.
  34. От министерства к холдинговой компании: трансформация системы управления ОАО «Газпром» / Бучнев О. А., Калинин В. В., Маслова О. И. // Нефть, газ и бизнес. 2007. № 11. С. 5−22.
  35. Плацдармы «Красцветмета». Режим доступа: http://expert.ru/expert/2007/44/tihov/
  36. Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/MES систем / Корнилов Д. С., Проничев Н. Д., Абрамова И. Г. // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С. П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № 3−2. С. 294−297.
  37. Применение принципов TQM для повышения качества высшего образования. Режим доступа: http://www.cs-alternativa.ru/text/2223/2.
  38. Применение принципов TQM для повышения качества высшего образования. Режим доступа: http://www.cs-alternativa.ru/text/2223/2.
  39. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / - Изд. 4-е, испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.103
  40. , Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. В. Ионова. — изд.3-е, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 584 с.
  41. Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А. В., Жуков А. В., Маслов В. Н., Фомин А. Н., Щепочкин В. А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454−454.
  42. Управление организацией: учебник / под ред.А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — изд 2-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000.- 338с.
  43. Управление проектами / Автор: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. Изд-во: Омега-Л., 2010 г
  44. , Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е. — Спб: ПИТЕР, 2009. — 494 с.
  45. , К. Управление и организация в сфере услуг / Пер. с англ. под ред. В. В. Кулибановой. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. — С.56
  46. К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, — с. 143.
  47. Экономика фирмы: Слов.-справ. / Под ред. В. К. Скляренко, О. И. Волкова.-М., 2000,
  48. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н. П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 527 с.
  49. http://big.spb.rn/publications
  50. http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/metodology/org_management.shtml ?print.
  51. http://automation-system.ru/spravochnik-inzhenera/item/7−9.html
  52. http://www.1c.ru/rus/partners/ckp.htm
  53. http://www.fobos-mes.ru/fobos-system/fobos-MES-system.html
  54. http://www.i-teco.ru/napravlen14.html
  55. http://www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/about/overview.aspx/
  56. www.inteltec.ru/inteltec-forum/index.php?action=dlattach;topic=76
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Сессия? Спокойно!