Командная работа в организации

Между субъектом и объектом управления (а также внутри каждого из них) существуют определенные взаимодействия, называемые в теории управленческими отношениями. Взаимодействие субъекта с объектом (вертикальное направление сверху вниз) в теории управления называется прямыми связями. Через эти связи поступают распорядительно-информационные сообщения, обратные связи отражают реакцию объекта на управленческие воздействия.

В данной работе субъектом управления выступит организация, а объектом — группа лиц, которых данная организация объединяет.

Все в бизнесе зависит от топ-команды — от лидера, от компетенций членов команды, от слаженности их работы. «Правильные» люди наверху способны выстроить бизнес-процессы, найти персонал, привлечь инвестиции. «Неправильные» или не понимающие друг друга — погубить самый преуспевающий проект.

В настоящее время различные организации все чаще используют командную форму работы. Помимо традиционных отделов и подразделений, для реализации проектов создаются многочисленные рабочие группы.

Применение принципов совместной ответственности за результат, сменного лидерства, функциональных команд и других форм работы дает организации ряд ценных преимуществ: повышение инициативности, увеличение возможностей сотрудников проявить себя, улучшение коммуникации между подразделениями и другие. Однако командная форма работы создает и ряд дополнительных сложностей.

Целью работы является исследование взаимоотношений между субъектом и объектом управления и выявление значения командной работы в организации.

…