Оптимизация производственной мощности предприятия

Реализм — драгоценная черта бизнеса по разработке продуктов. Котлер указывает, что разработчику важны четыре оценки: испытание, первое повторение, привыкание, частота покупок.

Таблица 8.

Затраты на внедрение товаров iPhone OS 4 на рынок

Затраты (млн. руб.) Фирма Apple Маркетинг 50 Покупка необходимого оборудования 200 Вспомогательные закупки 20 Собственно закупка серий товаров 10

На Рисунке 5 представлен предполагаемый рост объемов продаж в млн. штук с начала 2011 года.

Рис.

5. Объемы продаж iPhone4 в 2011 году (прогноз) Поскольку деятельность компании Apple уже отлажена, слишком высоких средств для внедрения на рынок нового товара, а именно iPhone OS 4, не потребуется. Основными пунктами затрат можно считать расходы на рекламу, покупку необходимого оборудования и.

Далее можно рассчитать возможную дополнительную прибыль.

Рис.

6. Прогнозный объем выручки от продаж iPhone, в млрд. рублей

Итак, возможный рост выручки составляет 2220 млрд. рублей. Затраты на внедрение товаров iPhone OS 4, таким образом в 2011 году данная новация окупится и позволит получить дополнительный доход компании, который составит:

1680- 3000−3150−0,250 млн. = 10 649,75 млрд руб.

В завершении можно отметить, что компания Apple — одна из лидирующих на рынке компьютерных технологий. Компания проводит агрессивную инновационную маркетинговую политику, как было выяснено в данной части работы.

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ КОМПАНИИ APPLE В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ В ЦЕЛЯХ НАРАЩИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

Принимая решение о покупке продукта, потребитель обычно учитывает множество его свойств. Это могут быть материальные, физические свойства, а также свойства, связанные с его обслуживанием.

Продукция компании Apple является конкурентоспособной по ряду причин:

соотношение цены и высокого качества, стильный дизайн и современность, использование высокотехнологичных материалов при создании моделей и т. д.

Для анализа конкурентного облика новой продукции компании Apple необходимо произвести ее сравнение с другими похожими фирмами.

Таблица 9.

Анализ конкурентного облика организации Наименование рассматриваемого аспекта Ответы на вопросы: iPhone OS 4 Samsung Wi Tu nokia N97 Характеристика продукции Высококачественная продукция Высококачественная продукция Высококачественная продукция Цена Цена высокая, соответствует качеству.

Цена высокая, соответствует качеству. Цена высокая, соответствует качеству. Интерфейс Более 1500 новых интерфейсов для программирования ещё более мощных, инновационных и замечательных приложений Удобный Удобный Основным конкурентным преимуществом iPhone OS 4 является то, что Samsung Wi Tu и nokia N97 были разработаны в 2008 году, iPhone OS 4 предполагает новые возможности, в него войдут более 100 новых функций для пользователей iPhone и iPod touch.

Далее необходимо рассмотреть затраты компании на внедрение нового продукта. После разработки нового работоспособного продукта необходимы инвестиции в собственно производство, чтобы снизить риск необходимы соответствующие испытания, в том числе и потенциальными потребителями. В идеале процесс тестирования не должен ограничиваться определением выходных параметров. Чтобы окупить затраты на разработку и производство, продукты должны сохранять свое преимущество на рынке для повторных покупок в течение определенного времени. При этом должны быть проверены ремонтопригодность и удобство сервиса изделия, а также его надежность при длительной работе. Реализм — драгоценная черта бизнеса по разработке продуктов. Котлер указывает, что разработчику важны четыре оценки: испытание, первое повторение, привыкание, частота покупок.

Каналами распределения iPhone OS 4 будет являться оптовая продажа в сетях магазинов.

Одним из важнейших элементов подготовки плана стратегического маркетинга является анализ структуры сбыта и поведения покупателей как на компьютерном рынке, так и на любом другом. Без точного знания того, кто, где и какие товары предпочитает приобретать, невозможно ни правильно составить план рекламной кампании, ни организовать взаимодействие со сбытовыми структурами.

На спрос на рынке электроники оказывают влияние те же факторы, которые влияют на рынки других товаров повседневного спроса.

Прежде всего, — это внешние и внутренние факторы. На уровень спроса на рынке оказывают влияние четыре внешних фактора:

Стабильность общей политической ситуации в стране. Чем стабильнее эта ситуация, тем стабильнее доходы, которыми располагают жители страны. А чем выше эти доходы, тем активней и те, и другие интересуются товарами повседневного спроса, а также одеждой.

Налоговая политика страны. Она затрагивает торговлю любым товаром.

Чем выше налоговые ставки, тем выше и цена на продукцию, в данном iPhone OS 4.

Таможенные условия в стране. Они касаются любых импортных товаров.

Сезонность. Зависимость спроса от времени года свойственна многим товарным рынкам.

Среди внутренних факторов, влияющих на данный рынок можно выделить:

Предпочтение той или иной марки техники и т. д.

Цена на продукции iPhone OS 4 будет конкурента на рынке.

iPhone OS 4 можно отнести к новаторству Apple.

В завершении можно добавить, что вообще инновации или нововведения — это новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок.

Ассортиментная политика компании Apple является эффективной, однако для сохранения лидирующих позиций компании на рынке необходимо совершенствование как деятельности в целом, так и в разрезе ассортиментной политики компании.

В завершении можно отметить, что в данной работе были рассмотрены особенности управленческих решений на примере компании Apple.

Так, рост бизнеса компании Apple — это:

увеличение товарооборота;

расширение ассортимента товаров и услуг;

развитие собственной торговой сети — потребовали от руководства компании проведения комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию бизнес-процессов.

В целях сохранения конкурентного преимущества руководством компании Apple были поставлены следующие задачи:

повышение эффективности использования оборотных средств;

оптимизация складских запасов;

организация финансового планирования ключевых направлений;

организация финансово-материального учета;

улучшение качества и скорости обслуживания клиентов.

Важно отметить, сейчас Apple — развивающаяся компания, поставляющая на рынок свою продукцию, что является безусловным гарантом качества и надежности приобретения товаров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе необходимо было определить особенности производственной мощности предприятий.

В современной экономической науке вопросам изучения конкурентоспособности национальной продукции (производств) традиционно уделяется большое внимание.

Так, современная эпоха характеризуется так называемой глобализацией, следствием которой и является развитие мировой торговли.

Подведя итог, можно сделать вывод, что сегодня мировая экономика больше не представляет собой простую совокупность национальных экономик, которые осуществляют взаимное экономическое сотрудничество, она становится единым рынком и производственной зоной с национальными и региональными секторами.

В процессе написания работы было также выяснено, что немаловажное значение в системе международной экономики принадлежит Российской Федерации.

Так, было выяснено, что конкурентоспособность — это способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены.

В условиях современных рыночных отношений необходимо поддержание конкурентной среды для нормального функционирования субъектов предпринимательской деятельности.

Таким образом, оптимизация производственных мощностей в современных условиях необходима.

Вообще, как выяснили, производственная мощность отрасли промышленности, предприятия, его подразделения — это максимально возможный выпуск продукции высокого качества или объём переработки сырья в единицу времени (обычно в течение года).

В качестве практического примера было рассмотрено представительство компании Apple в Санкт-Петербурге.

Компания Apple в Санкт-Петербурге была основана в 2005 году.

В данных момент, как выяснили, самым последним инновационным устройством является Apple iPad, который уже 28 марта 2010 года стал доступен в России.

Компания Apple выпустила обновление ПО iPhone — iPhone 4.

В завершении можно отметить, что компания Apple — одна из лидирующих на рынке компьютерных технологий. Компания проводит агрессивную инновационную маркетинговую политику, как было выяснено в процессе написания работы.

Для любой современной организации, как было определено, необходимо развивать инновационную деятельность в целях наращивания производственных мощностей.

Баринов А. Ю. Экономика.

М.: «ВЭН 99−5», 2011. 428 с.

Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент.

М.: «Пелида-МС», 2010.-439 с.

Гурин С. В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2010.-394 с.

Знакомьтесь: компьютер. Пер. с англ. Под ред. и с предисл. В. М. Курочкина.

— М.: Мир, 1989. — 240 с.

Иванов С. Д. Экономика.

М.: «Мысль», 2011. 369 с.

История компании Apple // Ipad-mag.-2010. 21 апреля Кризис добрался до компьютерной отрасли // RV.-2009. 16 января Лучший доход и прибыль за непраздничный квартал в истории компании // Корпорация Apple.- 2010

Мерлихин Р. Ю. Экономика.

СПб: «Леда», 2008. 470 с.

Никиточкин Р. Ю. Макроэкономика.

М.: «АСТ», 2010. 369 с.

Пантелеев А. В. Теоретические подходы к исследованию конкуренции и конкурентоспособности // RAGs.-2009. 23 марта Рынок компьютерной техники и её комплектующих в России // РБК — Исследования рынков.- 2009. 20 апреля Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА — М, 2009. — 208 с.

Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт.

Таганрог: «ТРТУ»., 2009. 409 с.

Экономика и бизнес / Под ред. В. В. Кашаева. — М.: МГТУ им. Баумана, 2010. 403 с.

Пантелеев А. В. Теоретические подходы к исследованию конкуренции и конкурентоспособности // RAGs.-2009. 23 марта

Никиточкин Р. Ю. Макроэкономика.

М.: «АСТ», 2010. 369 с., с. 247

Баринов А. Ю. Экономика.

М.: «ВЭН 99−5», 2011. 428 с., с. 182−183

Иванов С. Д. Экономика.

М.: «Мысль», 2011. 369 с., с. 294

Скляренко В.К., Прудников В. М. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА — М, 2009. — 208 с., с. 66

Экономика и бизнес / Под ред. В. В. Кашаева. — М.: МГТУ им. Баумана, 2010. 403 с., с. 150

Мерлихин Р. Ю. Экономика.

СПб: «Леда», 2008. 470 с., с.164

История компании Apple // Ipad-mag.-2010. 21 апреля

Знакомьтесь: компьютер. Пер. с англ. Под ред. и с предисл.

В. М. Курочкина. — М.: Мир, 1989. —

240 с., с. 146

Рынок компьютерной техники и её комплектующих в России // РБК — Исследования рынков.- 20.

04.2009

Кризис добрался до компьютерной отрасли // RV.-2009. 16 января

Лучший доход и прибыль за непраздничный квартал в истории компании // Корпорация Apple.- 2010

Гурин С. В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2010.-394 с., с. 131

Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт.

Таганрог: «ТРТУ»., 2009. 409 с., с. 108

Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент.

М.: «Пелида-МС», 2010.-439 с., с. 357

Темп роста

Товар В

Товар А

Товар Б

Относительная доля продаж