В «Дженерал моторс» создана и успешно работает система повышения квалификации персонала, которая дает возможности для профессионального и карьерного роста. повышение, понижение, перевод, увольнение — разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма. Таблица 1- Структура управления персоналом Разработка и проведение кадровой политики
Оплата и стимулирование труда
Групповое управление, взаимоотношения в коллективе и с профсоюзами
Социально-психологические аспекты управления
Принципы подбора и расстановки персонала
Формы оплаты труда
Вовлечение работников в управление на низовом уровне
Мотивация труда работников и творческая инициатива
Условия найма и увольнения
Пути повышения производительности труда
Рабочие бригады и их функции
Организационная культура фирмы
Обучение и повышение квалификации
Поощрительные системы оплаты труда
Взаимоотношения в коллективе
Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию «Дженерал моторс» имеет крупные комплексы и свои программы обучения, внутрифирменные курсы повышения квалификации менеджеров для низового и среднего звеньев управления. GM использует переподготовку на основе долгосрочных соглашений между фирмами и школами бизнеса и университетами. «Дженерал моторс» и профсоюз автомобилестроителей организовали самый большой в мире частный учебный центр, в котором проходит обучение 400 тыс. человек — повременных рабочих фирмы. 8 ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИВыручка компании по US GAAP за 2010 год составила $ 135,6 млрд., операционная прибыль — $ 5,7 млрд., чистая прибыль — $ 4,7 млрд. Выручка за 2008 год составила $ 148,98 млрд. (в 2007 году — $ 181 млрд.), чистый убыток — $ 30,86 млрд. (в 2007 году — чистый убыток $ 38,7 млрд.).Рис.
7. Динамика выручки за 2006 — 2011 годы
В соответствии с Рисунком 7 наблюдаю положительную динамику компании General Motors (однако, снижение выручки наблюдается в 2009 году, что, по моему мнению, связано с воздействием мирового финансово — экономического кризиса. GM удерживала звание «крупнейшего автопроизводителя в мире» на протяжении 76 лет. Но последние годы GM, как и другие американские автопроизводители, переживает кризис и вынуждена сокращать производство — освободившееся место на рынке занимают конкуренты, и в первую очередь Toyota. ВЫВОДGeneral Motors — крупнейшая американская автомобильная корпорация до 2008 года крупнейший производитель автомобилей в мире. General Motors является одним из ведущих производителей автомобилей под несколькими марками. Сегодня ей принадлежат права на бренды Opel, Saab, Chevrolet и другие. General Motors официально была основана в 1908 году американцем Уильямом Дюрантом в штате Мичиган (США). Инновационная политика «Дженерал моторс» до 2009 года активно развивалась (были созданы заводы и предприятия в новых государствах, сконструированы новые модели авто и проч.), однако уже в 2010 году инновационные разработки резко снизились, что говорит о финансовых проблемах корпорации, которые вышли на передний план. Проблемы снижения конкурентоспособности связаны, прежде всего, с воздействием мирового финансово-экономического кризиса и снижением инновационной активности. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫГубский А. «В этот кризис плохо всем и везде», — Фудзио Тё, председатель правления Toyota Motor Corporation // Ведомости.- 2008. 9 декабря.- № 233 (2255)Есенов Р. Автогигант General Motors всё-таки объявил себя банкротом // Drive.- 2009. 2 июня
Оверченко М., Федоринова Ю., Гликин М. Русские не проедут // Ведомости.- 2009. 5 ноября.- 209 (2479)Электронный ресурс:
http://ekonomiks-info.ucoz.ru/index/general_motors/0−23 (дата обращения 10.
01.2012 г.)
